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2023年供销年度工作总结报告 供销工作总结(通用7篇)

时间:2023-09-09 04:17:16 作者:琉璃2023年供销年度工作总结报告 供销工作总结(通用7篇)

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

供销年度工作总结报告 供销工作总结篇一

本文目录
  1. 供销工作总结模板
  2. 供销社工作总结和工作计划
  3. 商业供销安全生产工作总结
  4. 供销社办公室工作总结范文

本文由小编辑收集整理,以下提供一篇供销社月工作总结给大家参考!

一、4月工作小结

(一)大力调供大春生产物资。一是集中人力、物力和财力,确保农资货源充足,力保品种齐全。先后调运各种化肥5400吨,其中:碳铵3000余吨,尿素1200吨,磷肥600吨,复合肥600吨;调供水稻及玉米种子87吨,农药60余吨,农用地膜230吨。二是保证农资商品配送到位。在春耕春播时节,将全部货源配送到了乡(镇)、村连锁网点和“庄稼医院”。通过公司在各网点进行了适量铺底的方式,满足了部分特困农户赊购农资商品和农业生产需求。三是给力技术支持,保证服务需求。以“庄稼医院”为平台,大力开展农业适用技术的宣传、咨询,开展农作物病虫害疫情发布、开展测土配方施肥,免费提供科学用肥、用药技术指导。

(二)着力开展再生资源服务体系建设工作。按照“村收集、乡运输、县处理”的农村可利用垃圾回收处理工作目标和市委、政府的总体要求,全面启动可利用垃圾回收站(点)建设工作。一是迅速制定我市再生资源服务体系建设工作实施方案,广泛宣传,通过印制宣传标语、横幅、宣传画,发放《致村民朋友的一封信》等方式,极力营造推进再生资源回收利用体系建设的浓厚氛围。二是领导带队,外出参观考察,学习借鉴外地经验。三是迅速落实经费、人员和工作任务,加紧乡(镇)、村可利用垃圾回收站(点)建设。已落实22个乡(镇)、50个村可利用垃圾垃圾站(点)建设规划和前期筹备工作,基本完成青花镇、窝窝店村、邱家坪可利用垃圾站(点)建设工作任务。

(三)落实“一岗双责”,强化安全管理。一是召开企业负责人和机关职工大会,迅速贯彻落实全市安全生产工作会议精神,查找安全管理中突出问题,增添措施,确保万无一失。同时对上年安全管理突出的单位进行了表彰。二是明确责任,进一步强化安全管理。同所属企业签订了《安全责任书》。三是落实节日期间安全生产工作。“五一”节前,由分管领导带队,深入企业第一线和安全重点部位,全面排查安全隐患,切实抓紧抓实安全工作。

(四)强化企业管理,提高经济效益。为提升企业领导人员执行力,规范从业,促进企业健康持续发展,供销社从普法与企业管理对接抓起,把企业管理纳入法制化轨道,依法治企。针对有限责任公司登记注册和运行中存在的突出问题,举办了《公司法》知识专题讲座,重点学习理解法律条文,进一步明确股东会、执行董事、执行监事、经理、法人代表、控股人、股东的权利义务、法律责任和相互关系。同时结合企业实际,制定了《企业目标管理实施意见》,实行公司执行董事和员工工资与企业效益挂钩,逗硬奖惩,确保实现经营、服务收益最大化,全面提高企业经济效益。

(五)建立信息上报制度,切实做好信息工作。按照市委、政府有关信息宣传工作的要求,供销社对xx年信息工作作出了统一安排部署。一是将信息工作纳入各股(室)绩效工作目标进行考核和奖惩,提出了各类信息任务、时限及措施等相关要求;二是制定了具体奖励办法,充分调动信息工作者的积极性;三是建立和完善信息工作制度,统一规范上报和发布,确保信息质量。

二、存在的主要问题

全市烟花爆竹无证经营、违规超量储存和非法储存现象严重。

三、5月工作计划

(二)加大烟花爆竹稽查工作力度,确保经营、运输和储存等方面安全;

(三)进一步抓好农资储备、技术服务和“庄稼医院”建设;

(四)加强“部门包街”段卫生整治和街面市容美化工作;

(五)开展建党90周年系列庆祝活动。

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xx年来,××县供销社在县委、政府的领导下,在州供销社的指导和有关部门的支持帮助下,以党的xx大和xx届三中、四中全会精神为指导,按照科学发展观的要求,全面贯彻落实省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见,加快“两社一会”发展步伐,着力推进“乡村流通工程”建设,做大做强主营业务,提升为农服务实力,打造为农服务新平台,全系统经济运行情况良好,各项工作取得了显著成效。

一、xx年各项工作任务完成情况

(一)各项考核指标完成情况。

3、人员培训州社下达考核指标为900人,实际完成培训1256人,完成任务的139.55。其中培训农产品经纪人120人,实际培训174人,完成任务的145。

4、发展红河农产品信息网基层站点数州社下达考核指标为2个,已发展4个,完成任务的200。

(二)今年开展的主要工作情况。

1、重视春耕农资供应工作,千方百计组织货源,保证农业生产需要。根据化肥库存和春耕农资市场需求情况,抓紧货源采购,积极组织调运,及时补充库存,确保春耕化肥调供。今年初全县供销社系统共储备各种化肥6683吨,全年销售各种化肥65000吨,完成销售任务的125,保证了春耕生产的用肥需求。

2、抓好烟花爆竹安全经营管理和食盐销售工作。我社大力宣传烟花爆竹法律法规以及鉴别真假烟花爆竹的常识,全年共发放宣传资料1200多份,积极主动配合安监、公安、工商、质监等部门,对11个乡镇和集贸市场进行专项检查,检查经营网点269户,收缴非法烟花爆竹128件,价值1.15万元。在食盐经营中,不断创新管理模式、经营方式和激励机制,全年销售食盐2150吨,完成计划数的110,取得了较好的经济效益。

3、加快“乡村流通工程”建设步伐,大力发展农村合作经济组织。根据云发〔xx〕14号和红发〔xx〕31号文件精神,我社党委、管委结合实际进行认真思考,采取有效措施确保省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”精神和省供销社提出的县县“五个一”的工作目标落到实处。

一是认真学习领会文件精神,扎实做好我县实施意见起草工作。组织起草小组的工作人员认真学习有关供销社改革发展的一系列文件,深刻领会文件精神;积极向县委、政府分管供销社的领导请示汇报,明确了用5年左右时间,全力打造六大网络和一支队伍建设的“乡村流通工程”,使全县广大农村基本实现“四进村、五个有”;深入到部分乡镇和村委会及基层供销社开展调查研究,认真听取意见或建议;组织有关科室收集起草文件所需的各种数据资料;结合我县的实际,认真代县委、政府起草《中共××县委、××县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见(征求意见稿)》和《××县“乡村流通工程”建设发展规划(xx-)》(草案)。

二是健全机构,制定实施意见。为了确保我县“乡村流通工程”建设顺利实施,我社成立了以主要领导为组长的“乡村流通工程”建设领导小组和发展农村合作经济组织领导小组,同时制定了《××县供销社xx年发展农村合作经济组织的实施意见》和《××县供销社xx年“乡村流通工程”建设实施意见》,就如何开展工作提出了具体要求,明确了目标任务,并积极争取省、州、县“乡村流通工程”建设资金81.8万元,为全县乡村流通工程建设提供了保障。

三是加强对专项扶持资金的管理使用。为认真做好上级补助资金的使用和管理,确保补助资金规范使用,我社在实施“乡村流通工程”建设和发展“两社一会”中,根据规模大小、服务能力给予不同金额的补助。对专业合作社举办的科技培训,根据培训人员的多少,共给予27500元的经费扶持。建设烟花爆竹配送中心投资10万元,建设日用工业品配送中心投资5万元。全年共投入扶持经费80余万元。

4、加强农产品信息网的信息发布工作和供销社信息宣传工作。××县农产品信息网共有1个信息服务中心、9个信息采集发布点,全年共发布各类农产品信息10500条,对农产品的流通、解决农产品“卖难”、“卖好”问题起到了积极的促进作用。努力抓好供销社信息宣传工作,1-11月共计编发《供销信息》20期34条,其中:州供销社《信息》、《信息》、《政务信息》、《纪检信息》等采用9篇。

5、抓好安全生产和信访工作。我社高度重视安全生产工作,一年来召开安全学习、布置工作会议16次,举办安全培训1期,开展安全检查21次,检出隐患63条,整改隐患63条,投入整改资金55000余元。做好信访工作是维护社会稳定、企业发展的必然要求,一年来,我社共接待受理上访件2件10人次,通过做工作后,至今未上访,做到程序规范、材料事实清楚、被答复的信访人满意,信访办结率达100。

6、加强党的建设和党风廉政建设。按照与县委、县人民政府签订的《××县xx年党风廉政建设责任书》的要求,把反腐倡廉工作融入到贯彻落实省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的文件精神中,从源头上防止腐败,认真执行党内监督各项制度。

二、存在的困难和问题

(一)宣传力度不够。在宣传实施“乡村流通工程”建设和发展农村合作经济组织中,由于受自然和教育等条件限制,部分农民特别是山区农民获取信息比较困难,对新生事物不易接受,加之对发展农村合作经济组织宣传手段单一,影响了以后的发展和农民参与的积极性。

(二)政策支撑力度不够。在发展农村合作经济组织的过程中,存在多部门参与,多头发展,重复发展的现象,造成了责任不清,资金分散,资源浪费,不利于工作开展及合作经济组织健康发展的问题。

(三)政策落实不到位。《农民专业合作社法》实施后,中央对农民专业合作社出台了扶持政策,但未落实到位,如合作社贷款问题,还有税收征管问题。由于农民专业合作社在农村,并处于发展初期,成员之间结合处于半松散状态,税收管理月申报制度是否能有所改变。

(四)扶持资金紧缺。随着供销社职能的转变,在发展农村合作经济组织过程中,虽有一定的资金补助,但与实际需要的资金尚有较大差距,对已发展的合作经济组织扶持力度不大,按照我县xx至“乡村流通工程”建设的规划,资金紧缺仍是制约推进供销社“二次创业”的突出问题。

(五)缺少农产品信息网信息人员。xx年××县农产品信息网信息发布站点发展到10个,专职信息员少,兼职信息员多,需要加强业务培训学习和站点的维护经费及人员经费。

(六)党委班子不健全。供销社近年来党委班子一直不健全,随着供销社职能的转变,应加强充实领导职数,健全领导班子。

(七)烟花爆竹市场混乱。流通环节进货渠道混乱,伪劣产品充斥市场等情况还比较突出。

(八)历史遗留问题较多。企业负债大,经营资金紧缺,部分企业欠社会保险统筹金比较严重,分流人员的续保问题得不到解决。

三、xx年的工作计划

(一)继续做好农用物资的供应工作和传统经营业务的开展。抓好农用物资的供应工作,依托现有营销网络,利用已发展的各类专业合作社、综合服务社和农资连锁店,开拓市场经营,提高服务质量,保证全县农业生产用肥。同时加强烟花爆竹、食盐的经营管理,发挥我县烟花爆竹协会和食盐协会的积极作用,严把烟花爆竹、食盐进货、储存、销售关,做大做强烟花爆竹、食盐专营工作,实现全县食盐和烟花爆竹的连锁配送,保证全县市场供应。

(二)大力实施“乡村流通工程”建设,发展农村合作经济组织。按照《××县“乡村流通工程”建设发展规划(xx-xx年)》提出的目标任务,积极探索我县实施“乡村流通工程”建设的新路子,努力推进并实施供销社“二次创业”,为建设社会主义新农村、推进新发展做出新的更大贡献。

(三)继续抓好红河农产品信息网的信息发布工作。加强信息员队伍的思想教育和业务培训,充分利用信息网络平台,深入农村、市场及时掌握信息,认真分析预测,广泛发布农产品信息,真正服务好农民,切实把“红农网”的各项工作做好。

(四)加强社有资产的监管及运营。严格执行《××县供销社改制企业剩余资产管理办法(试行)》,履行社有资产管理中心职能,从组织协调、服务方面与县财政共同抓好社有资产的监管工作,确保社有资产保值增值。

(五)做好安全生产和信访工作。认真按照《安全生产责任书》积极开展安全检查,落实责任制,彻底整改不安全隐患,确保集体财产不受损失。认真调解好各种矛盾纠纷,严格做好企业军转干部和上访人员的思想工作,把问题解决在基层,切实维护社会稳定和谐。

(六)加强党的建设和党风廉政建设。继续加强党建工作和党风廉政建设工作,严格按照党建目标责任书和党风廉政建设责任书的要求,抓好班子建设、组织建设,精神文明建设,不断推动党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。

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一、落实责任。

二、加强安全生产的防范工作。

1、加强烟花爆竹安全生产管理

2、加强食品市场专项经营、管理和整顿工作,净化食品市场。

酒类管理办公室认真监守岗位和职责,xx年上半年查处假冒伪劣散白酒181公斤、瓶装白酒31瓶、啤酒96瓶、鲜啤3桶,净化了开发区酒类市场,为人民健康负责。

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一、组织机构建设情况

为切实做好xx年度的安全生产工作,我社根据实际,明确了工作重点,强化了工作措施,下发文件《关于成立安全生产领导小组成员的通知》的形式,明确了安全生产领导小组成员,成立了安监办公室,配备专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则,联社一把手负总责,各基层社主任对各企业的安全生产负责,各部门分工负责,密切配合,相互协作,将具体责任落实到每个单位和个人。

二、安全生产责任制落实情况

为抓好安全生产责任目标落实,建立健全安全生产责任制,我社主要从以下方面入手:一是健全了全系统安监组织网络。联社成立了安监办公室,负责全系统的安全生产监管工作,9个基层社也相应建立了一把手任组长的安全生产领导小组,配备了安全管理人员;二是层层落实了安全生产目标责任,逐级明确责任分工。联社与各基层社签订了《xx年度安全生产目标管理责任书》。

三、安全生产工作开展情况

今年上半年,根据区安全生产工作会议精神,联社按照责任分工,开展了春、夏拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了危险化学品、烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环节上的检查。

联社领导和各基层社负责此项工作的人员深入到每个经营单位,全面开展了安全生产综合整治和夏季安全生产大检查活动,检查了农资经营单位45个。

四、生产经营单位安全生产管理和隐患整改情况

联社下属供销社数量多,分布广,职工流动性大,负责人安全管理水平低,给全系统安全生产工作带来了较大困难。历年来,联社对安全生产工作常抓不懈,加大宣传教育力度,强化安全生产监督检查,大多数企业负责人安全生产意识有所提高,各项安全工作有专人抓,供销系统未发生安全事故,安全生产形势明显好转。在安全工作检查过程中,我们先后发出3份的隐患整改通知书,目前这几项隐患整治工作已落实。

五、下一步的工作打算

1、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合经营单位搞好各项安全管理规章制度,明确安全生产责任,使企业充分认识到搞好安全生产的重要性,安全就是效益。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度,强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》、《安监规定》的有关法律法规,依法加强对各企业的安全生产监督管理,配合有关部门依法查处违法违规行为。

3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度,严厉打击违章操作、违规生产的行为,消除事故隐患。

总之,上半年的安全生产工作中,联社采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隐患,但离各级领导的要求还有一定的距离,在下半年的工作中,联社将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神,明确责任,加大力度,把供销系统的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,抓出特色,抓出成效,确保供销系统安全生产形势的稳定。

供销年度工作总结报告 供销工作总结篇二

20xx年是钴盐产品生产形势非常艰难的一年。钴矿价格居高不下,钴盐产品则从高位不断下滑,市场形势已非常严峻。然而,在这一年的时间里,公司领导洞察市场,正确决策,克服来至市场各方面的压力,带领全体员奋力拼搏,扬长处,控潜力,使公司生产经营形势处于良好状态,以健康提升良好的企业形象展现于社会。

硫酸3111.15吨,盐酸1992.97吨,液碱4763.03吨,纯碱497.6吨,亚钠1106.15吨,煤3014.75吨(其它其它物资未计)

新的经济形势,对我部仓库管理工作提出了新的更高的工作要求。我部严格执行物资产品,原辅料的保管,帐目和制度执行情况,进行了大面积的检查,复帐,盘点,从结果看做到了帐物相符,清楚明了,分类合理,摆放整齐,发货准确,库存合理,保管良好,没有出现固保管方面给公司带来经济损失。在承担生产用滤布加工任务上,我部严格执行质量完好时间保证,满足生产需要好第一工作原则,百分之百确保生产所需,在保证生产正常使用的前提下,节约支出,对能修能补重新可以使用的滤布,做到物尽其用,发挥其价值,为降低消耗,节约成本,起到了一定效用。

严峻的经济形势,给我部销售工作带来了一定压力。然而面对压力,我部全体人员产工不气馁,而是积极主动去面对。在公司领导的亲自指挥下,积极展开工作,把公司领导的经营战略,决策具体运用到销售工作中去,密切与客户的确联系,广泛搜集市场信息,并及时反馈到领导,供领导决策,认真较好地做好售前、售中、售后服务工作,增强了我公司在客户中良好的企业形象和很好的声誉。以实际满意的服务,取得客户的信赖。为稳定现有销售渠道,发展新客户,今年公司领导多次亲自带队走访客户,调研市场,奔赴于广州、深圳、长沙、株洲、上海、江浙等地,不畏劳累,忙碌的经营工作。20xx年在公司领导的直接指导下,通过全体员工的共同努力,取得了较好成绩。今年共销售:氯化钴吨,碳酸钴吨,硫酸钴吨,氧化钴吨,加工产品吨,其中:逸豪美吨,瑞翔吨,实现销售收入,资金回笼达到100%。

20xx年我部在做好供销工作的同时,重点抓了管理工作,按照iso9001的质量体系要求,建立和完善了各项制度,建立了用户档案和统计台帐,做好顾客满意情况调查,设立了客户来电来函信息情况登记制度,完善了仓库保管物资,发放程序各项制度,使我部工作能较好地制度化、规范程序化地展开工作,做好销售服务工作,树立企业良好的形象和很好的声誉。建立完善落实各项管理规章制度,认真落实iso9001体系运作,使我部的供销工作在20xx年上一个新台阶。

我们对公司的前景满怀信心,新的一年在公司领导带领下,全体员工同心同德,勤奋工作,一定能更出色地完成各项工作任务。

供销部

20xx年1月2日

供销年度工作总结报告 供销工作总结篇三

根据《**市供销合作社关于推进新型农资供应体系建设实施方案的通知》精神,我县有序推进新型农资供应体系建设,各项工作初见成效。

二是建立相对稳定的农资货源渠道,拓展与****集团、****集团等名优品牌化肥生产企业合作,打造品牌营销形象,净化流通市场,引导农民购买放心农资产品。

三是创建信息共享平台。建立县城为中心,乡(镇)为骨干,村为基础的电子商务经营服务体系,及时传输商品供求信息。今年初,县供销社在任市供销社召开新型农资经营服务平台建设暨科技下乡推进会,任市供销社由过去单一的农资供应中间商向现代农业的综合服务商转变,积极培育新型农业经营主体,大力发展种粮大户、家庭农场、专业合作社和农民企业,天元农资公司采取"点对点"直接供肥给新型农业经营主体,开展科技咨询、配方施肥、科学用药及统防统治"一站式"服务创新。上半年,任市供销社签订化肥直供合同26份,数量近3000吨,其中:碳铵20xx吨,尿素1000吨,多效肥1000吨,在服务对象中,提供配方施肥、防病治虫等农技服务面达90%以上,减少了中间环节,大大降低农业生产经营成本,有效地促进了农民增收,农业增效。

四是农资配送网络体系建设取得较快发展。全县已建庄稼医院55家,新网工程网点70个,配送中心6个,配送站4个,配送面覆盖全县194个行政村,1467个村民小组,配送率达100%,年配送化肥等农用物资2.6万吨,占市场需求的 %。

诚信经营是农资服务的前题,产品质量是保障农民利益的生命线。为确保农资服务到位利好,一是配合有关部门开展农资打假专项活动,建立农资质量监控机制,配合工商、质检每年"3.15"开展"农资打假"专项活动,有效杜绝假冒伪劣农资品进入供销流通市场,保护农民合法权益,维护农资市场正常秩序;二是春耕时节,扎实开展"两放心、三到户"送科技下乡、农资诚信经营活动。

供销年度工作总结报告 供销工作总结篇四

为了进一步搞好我社的安全生产工作,切实加强对安全生产工作的领导,党委、理事会把安全工作列入重要议事日程,形成了书记主任亲自抓,分管领导、有关股室,各企业法人代表协调配合认真贯彻落实有关安全工作精神,切实组织实施,扎实,深入地开展安全工作,全县供销系统形成了上有领导抓,下有人员管的齐抓共管安全工作的大好形势。一是书记、主任开会必讲安全生产工作内容;二是每月组织专项安全检查,对存在的问题以书面形式下发安全检查通报,要求相关企业限期整改,落实到位;三是不定期召开专题安全生产会,对安全生产突出和存在较多安全隐患的企业进行经验教训交流;四是重点抓好安全防范措施的制定,切实做好事前防范;五是强化安全检查制度,确保安全检查落到实处,将可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。

按照“管生产经营必管安全”的要求,充分发挥县社安全生产工作领导小组的作用,明确了由书记、主任苏朝敏同志为组长;党委委员、理事会副主任李小平同志为副组长;法制安全股和各企业法人代表为成员的安全工作领导小组,全面负责县供销系统的安全生产工作。并层层落实安全生产责任制,把安全生产责任落实到每个环节,每个人,形成了一级抓一级、一级向一级负责的严密安全管理体系。

结合我社实际,先后编制了《20xx年安全生产工作总结》、《20xx年安全工作应急管理工作总结》、《安全事故、突发公共事件和地质灾害应急救援预案》、《防汛抗旱应急预案》、《20xx年应急演练计划》、《安全生产重大事故隐患和违法行为举报奖惩办法》等等。实行每月安全检查通报制度,全年下企业检查安全38批次,每月末,对当月的安全检查情况,通过分析可能发生的安全隐患,指出整改的方式方法,警示大家高度重视安全生产工作。按照《安全生产法》的有关规定,健全完善了各种安全生产经营规章制度和工作措施;完善了应急处置预案,开展了应急处置演练,确保了一旦有事能及时有效地实施应急救援工作。

县供销社在20xx年“安全生产月”活动中,紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”为主题,开展了贴近实际、贴近生活、贴近干部职工的安全生产宣传教育活动,全系统共悬挂横幅30条,标语口号120条,设宣传栏20块,散发宣传资料1000余份,解答安全生产有关问题40余条,通过宣传教育,大大增强了全系统干部职工的安全意识,“红线”、“底线”意识和自我防范能力。

构建隐患排查治理机制,构建以企业为主体的隐患排查治理运行机制,明确企业自查隐患、治理隐患和自报隐患三个环节责任,促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变,全系统全年共排查出安全隐患14处,整治14处,整改率达100%,量化了隐患排查治理的工作绩效,构建了隐患排查治理工作的考核和追责机制。认真开展安全生产专项治理,以平安创建为目标,全面加强对车辆、生产经营性火灾、项目建筑施工、危险品、商场、超市、老旧危房等事故多发易发领域专项治理,充分发挥安全科技支撑和制度规范的作用,提升整合创新试点工作中已取得明显成效的科技手段和政策措施,形成了长效管控机制,确保了县供销社系统十五年来无一大小安全事故发生。

供销年度工作总结报告 供销工作总结篇五

(一)加强组织建设。

(二)推进联合治理。

县社健全完善了“三会”制度,建立基层选人用人工作机制,建立了联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系,形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制。理顺社企职责,引导企业互相持股、融合投资,参与农业产业化和乡村振兴建设。完善社有资产管理制度,开展资产清理清查,确保企业为农服务方向和社有资产保值增值。

(三)试点综合合作。

在xx供销社试点开展生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”综合合作,围绕农业产前、产中、产后等生产环节,开展土地流转、托管、机械化作业,带动农民增产增收;创建“1+4”村级基层社和农资超市配送中心,为农民提供农资和农副产品服务;开展合作金融,为社员提供资金互助,解决小额资金需求,促进农户产业发展;同时对接市场开展多元合作,为农民社员争取利益最大化。

(四)创新经营服务。

坚持农业社会化服务,积极开展土地流转和土地托管,全方位为农民提供农资配送、统防统治、耕种收储、飞防植保、市场营销等农业社会化服务,实现土地托管服务9万亩,两季农机服务、统防统治30万亩次。积极提升农产品流通服务水平,通过项目带动建设粮食收储库、冷链物流周转库、电商融合发展等,促进产销对接、扩大服务市场。

供销年度工作总结报告 供销工作总结篇六

为加强全县创建省级卫生城市控烟工作,加大控烟工作力度,20xx年初县供销社制定了创建省级卫生城市控烟工作计划,以提高群众自我保健能力,搞好单位卫生健康教育和重点人群的健康教育,树立文化窗口的形象,积极推动全市创建卫生城市工作的开展,在全社积极开展了控烟创建省级卫生城市的活动。现将20xx年度控烟工作进行总结。

我社把“创卫”控烟工作列入日程,按职责分工把任务指标落到实处,各单位都成立了控烟小组,按照中国吸烟与健康协会对全国控制吸烟的要求,制订工作实施意见和控烟措施,采取多种形式,完善各项控烟措施,开展多项控烟或戒烟活动。领导干部带头不吸烟、不敬烟,起到较好的示范带动作用,进一步树立了控烟的信心和决心,完成了爱卫会下达的各项责任目标和任务,切实加强了控烟工作。

把控烟工作纳入了工作规划,纳入了单位卫生服务的内容,从政策、资金上给予了倾斜,开展了各项控烟活动,努力降低人群吸烟率,使控烟工作有较大的发展,以崭新的姿态适应“创卫”工作控烟新形势的要求。充分利用辖区宣传栏等,进一步加强吸烟有害健康的宣传和控烟法规的宣传,针对不同人群采取相应的控烟健康教育策略,把控烟健康教育与卫生服务、疾病控制和预防结合起来,大力倡导健康的生活方式。使烟草危害健康的科学证据变成群众容易理解的知识,让所有人都知道。

认真执行文化系统公共场所禁止吸烟的规定,实现公共场所禁止吸烟是开展全民控烟工作的重要组成部分,培训控烟监督员并发挥监督作用。公共场所、会议室有禁止吸烟标示。全局同志做到了控制吸烟以至于不吸烟。

供销年度工作总结报告 供销工作总结篇七

关于供销社招商引资的工作总结怎么写?要从哪几个方面来写呢?下面是本站的小编为大家整理的“供销社招商引资工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读!

一、学习政策增信心。

县供销社没钱、没权、没“腿”,招商引资有一定难度。新春伊始,县委、县政府审时度势,高屋建瓴,及时出台《县鼓励投资的`若干政策规定》,似春风化雨,极大地增强了我们做好招商引资工作的信心和决心。我们通过会议、墙报、考试等方式,组织全系统干部职工认真学习《若干政策》,逐字逐句弄懂弄通,做到人人明白、熟记于心。同时出台奖励政策,分解招商引资任务,每次干部职工例会上都要分析、研究、调度招商引资工作,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,人人身上有担子。

二、全员招商,走出去、请进来。

动员全系统干部职工找亲戚、朋友,托同学、战友,寻老乡、老板,广泛收集信息,把招商引资的潜能发挥到极致。3月上旬以来,县社领导根据有效信息奔赴广东番禺、东莞、深圳等地推介,走访番禺海大集团(鱼饮料)、东莞宝源玩具厂(潜水服装系列)、深圳鑫旺泰电子工业有限公司等企业,宣传我县的区位、资源、产业、园区和政策等优势,与客商进行广泛接触。同时利用县社房产资源招商,不论大小,充分利用闲置房产发展供销合作经济。今年以来,我社抓住全国供销总社联系、增加投入的机遇,加大项目的包装、推介、攻关水平,利用水东办公楼、虎形仓库申报日用品批发中心项目。5月市供销社主要领导带该项目到总社申报,6月总社派员实地进行了考察评估。

三、加快信明坊建设进度。

我社引进总投资1亿元,固定资产投资6500万元,以土特产品加工销售为主的信明坊食品发展有限公司落户工业园区,征地35亩,已完成总体规划图的设计,总规划面积28000平米,建筑总面积32900平米,其中展示厅1152平米,银杏科技楼3000平米,脐橙科技楼1000平米,酱腌菜厂1944平米,办公楼1920平米,厂房15800平米,职工公寓7000平米。上半年已投资1300多万元,今年计划投资3000万元,建好产品展示厅,两栋厂房,两栋职工公寓,上两条生产线。该项目已于3月底开工建设,边填土边砌围墙;由一流建筑企业—雄基集团承建的钢结构产品展示厅已砌好基脚,建好框架,预计9月底可建成投入使用;一栋厂房已签合同,付了定金,预计3个月后竣工。同时,我社发挥行业优势,积极为信明土特产品上山下乡牵线搭桥,动员县农产品经纪人协会、烟花爆竹协会中的会员开展供销合作,开拓城乡市场。

四、引进了一家企业。

今年2月下旬,我社引进一家总投资1500万元,固定资产投资1200万元的五金制造企业。通过项目评审,已正式签约落户工业园区。五金主要生产各种丝网及丝网深加工产品,计划征地9亩,建3000平米的标准厂房、5层1400平米的职工宿舍。目前已投资120余万元,完成征地6亩以及围墙建设。存在的主要问题是征地纠纷。

五、正在跟踪一个项目。

拟引进一个大型机械化生产隔音、隔热真空玻璃门窗等建材制品的加工企业,以填补18个县无此类项目的空白。因项目前期申报工作准备不充分,4月评审未获通过。近日该项目可行性研究报告经过进一步修改、完善,已呈送县招商局再次评审。

下半年,我们将发扬钉子精神,主动出击,跟踪落实,真诚服务,化政策优势为真金白银,通过以商招商、以企招企、以外引外、二次创业等工作机制,争取更多客商来投资兴业,力争全面完成今年的招商引资任务。

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