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企业宿舍长职责 宿舍管理工作计划(大全5篇)

时间:2023-09-05 14:24:52 作者:碧墨企业宿舍长职责 宿舍管理工作计划(大全5篇)

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

企业宿舍长职责 宿舍管理工作计划篇一

存在的主要问题:

主要有以下几点:

2、在日常卫生检查中被评为不合格的原因多为“抽烟或使用违规用电器”。

3、防偷,防盗方面有所疏漏。尤其是政法系

4、在工作的过程中,没有处理好学习与工作的关系,使得自己的学习成绩不是很理想。

5、政法系是新搬到十舍的,对于十舍的管理可能不清楚,但在我十舍宿管会和系生活部的合作下相信会变得更好。

回顾去年的工作,亦存在诸多不足之处:

一是开拓创新意识不强,有自我满足情绪,老干事已工作一年,虽做了许多工作,但按照实践科学发展观的要求还有很大差距。工作中缺乏开拓创新精神,在工作作风上有时松懈。

二是在工作过程中,没能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,导致不分轻重、缓急、主次,眉毛胡子一把抓,结果精力没少投入,但是实际效果并不理想。

针对以上不足之处,在今后工作中,应首先加强部内的思想道德修养,努力学习,提高水平;工作中宿管部的日常工作很繁杂,只有树立服务意识、强化责任意识才能提高工作效率和服务质量,才能限度地实现我们为教学服务的工作宗旨。

今后的设想:

1、加深与各系生活部各宿管委员的交流,相互了解,相互吸收经验,共同提高;加强与宿管部的沟通,相互了解,提高工作效率,以利于工作的开展。

2、努力提高宿管部干事的成绩,素质,能力和修养,做一个有实力,有能力,有魅力,有魂力的大学生。

3,加强政法系防盗意识,必要时采取应急手段,加强技经系晚上熄灯后不闭灯的监管力度,及时向其系辅导员反映情况。

企业宿舍长职责 宿舍管理工作计划篇二

新学期到来,我根据各位老师、部长给予我的意见和建议,去年的工作经验以及对竞选所作的承诺,作出20xx-20xx年校宿管部工作计划。请领导和老师给予意见建议和指导。

本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变,大部分均与按照以往的工作形式和工作方法展开。本计划分为两部分,一部分为对本年工作的日常安排,另一部分为详细的除日常安排外的各月的其他安排。

以下为日常安排:

1、卫生检查各系部分系每周全查一次,抽查一次,时间自定。每周检查结果一式三份,校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案。

2、查寝各系部分系需每周查寝,次数自定(不少于一次)。查寝记录一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。

3、考核各系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求详细记录。此为干事,楼层长出勤、表彰、推荐优秀人员的凭证之一。

4、大功率检查各系部分系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次(开学可增多),统计结果一式三份,宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。

5、通报5.1卫生检查、查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上,月评优秀者在《橘井家园》专栏表彰,并向该班辅导员报喜。

5.2大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣传栏。一班一月超过二个及以上寝室的班级,班级宿管部干事、班长、宿管委应说明情况,提出整改意见,书面汇报到宿管科。

5.3每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明情况,提出整改措施交宿管科。

6、《橘井家园》设一专栏为宿管部发表奖励和其他本部的内容。(待定:为心联部设一专栏讲大家关心的心理问题)

以下为各月的其他安排:

20xx年9月宣传制花名册制表

1.1新生入学,各系部按照学校的安排做好迎新的工作。

新生军训期间

1.2出一期《橘井家园》专刊,主要内容为宣传宿舍方面的基本规范和纪律,防盗防骗的技巧方法,对新生生活做一些指导。

1.3各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室看一看,向各个寝室宣传一下本部,为新生做一些生活指导,同时向各寝室发一份《橘井家园》专刊。创造本部的良好形象。

1.4各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单向各班统计后交到宿管科,并协助制好花名册。

1.5各系部出一张展板,内容包括寝室的安全、卫生、纪律等。同时拟定一份招贤榜。

1.6各系部按照本部要求出一份招贤榜,再一次宣传招新事宜。

1.7各系部长去班上宣传。

新生军训结束

1.8以各系部为单位开始招新干事、楼层长,建议新干事最好为班级宿管委,新楼层长最好为班级宿管委或者女生委。招一些有书法绘画设计方面特长的。

1.9对外公布新干事、楼层长名单。

1.10各系部联系2019届干事、楼层长熟悉日常工作。

20xx年10月:开始工作分享交流

2.1新干事,新楼层长,新楼栋长在9月份的工作熟悉后开始独立、正式地工作。

2.2各部长将各寝室卫生检查结果统计表和干事、宿管员工作考勤上交作09月的工作汇总。

2.3部长组织本系召开一次例会,主要内容为干事、楼层长分享工作中的心得、体会、经验交流,组织大家共同解决存在的问题,部长给予意见、指导。

2.4系部长和楼栋长例会二次。第一次为对干事,楼层长培训

第二次为经验交流,所得成果及工作汇报。

2.5召集宿管委会议一次

2.6各个系组织一些活动,活动各系自己策划准备,要尽量让大部分人都可以参加。为11月活动周积累经验。

2.7《橘井家园》内容专栏以国庆为主要内容。

20xx年11月:宿舍文化活动周

3.1各系部出一份活动策划书。

3.2系部长、楼栋长开会,共同讨论。

3.3与女生部部长、青协负责人会面,共同商讨,征求意见,邀请老师参加。

3.4宿舍文化活动周开始,各系部按活动方案密切配合,共同办好此次活动。

3.5活动结束,对活动中表现优秀的干事、楼层长进行表彰,让受表彰者发表心得演讲。全校宿管部成员参加会议。各系部对活动的方式、经验、不足以及获得的效果进行。

3.6《橘井家园》为本次活动宣传一次,活动结束后对活动进行一次专刊,通报活动中的优秀班级、寝室、个人。

3.7活动前各系出一份宣传海报。活动后出一份活动成果展的展板。各系部长向获奖班辅导员报喜。

3.8活动期间日常工作照常开展。

20xx年12月:工作质量工作成绩

4.1各系部要在肯定前端时期工作努力、成绩优秀的前提下,提出新的更高一层次的工作要求,提升本部的工作质量,增进本部的工作形象。

4.2干事工作时应提醒大家注意防寒保暖。

4.3干事、楼层长汇报本年度工作总结。

4.4各系根据平时的考核评选优秀干事、楼层长、宿管委,学校评定优秀楼栋长。

4.5开表彰会,邀请老师参加,颁发荣誉证书给获奖者。向所属班级的辅导员报喜。

4.6《橘井家园》对获奖者专栏表彰,宣传栏以红白榜对外宣传表彰。

20xx年01月:放假事宜

5.1临近放假,各系部长应强调干事、楼层长认真复习备考。

5.2查寝强调安全工作,《橘井家园》专栏温馨提示,寝室楼小黑板提示。

5.3工作减量或者暂停。

5.4各系部新年祝福板报一张。

20xx年02月:报到

6.1干事、楼层长报道会一次,彼此见面、畅谈,增进感情。全校参加。

6.2《橘井家园》专栏宣传财物安全。

6.3宣传栏换欢迎返校的画报。

20xx年03月:培养干事

7.2各系部开始从干事、楼层长中观察优秀人员。

7.3《橘井家园》以3.15为题作一些简介,宣传栏作一张宣传画报。发出征稿通知。

7.4各系部召集宿管委开会一次宣传本学期工作安排。

7.5各系准备活动。

20xx年04月:择优

8.1各系部长找各个干事、楼层长交谈,了解他们的想法。初步拟定优秀人员名单(不对外公布)。

8.2《橘井家园》向学生征稿,选出优秀的刊登。宣传、表扬!

20xx年05月:重点培养

9.1各系部重点培养优秀人员。放开部分工作让他们独立完成。

9.2《橘井家园》专刊以五四为内容进行学习号召。

20xx年06月:竞选交接

10.1有意竞选下一届的干事、楼层长竞选演讲,三个系一起,从中择优。

10.2选中的人进行工作的展望与论述。

10.3交接仪式。

10.4《橘井家园》对外公布新的名单。宣传组张榜通告。

企业宿舍长职责 宿舍管理工作计划篇三

造一个良好的学习、生活环境。进一步加强对学生公寓的管理,特制定本计划。

一、指导思想

以“全心全意为同学服务为核心”。强化责任意识。加强同学主意识的“寝室是我家,爱护靠大家”。

管、谁负责”的原则。完善公寓管理制度,打造一个新局面。

二、工作目标:

进一步加强全体工作人员的主人翁意识。提高大家的责任意识,充分调动大家的积极性和主动性。

不断改善。把公寓管理的有条不紊。确保公寓中心各项服务工作的圆满完成。

三、工作重点:

进行规划。

安全方面:

电热棒以及其他带来安全隐患的电器。

(2)严禁学生个人私拉、私接电线。

(3)严禁将易燃、易爆等危险物品带入宿舍。不得在公寓内吸烟。

(4)学生住宿期间保管好自己的贵重物品和现金。离开宿舍时随时落锁。

行为方面:

(1)学生应妥善使用和爱护公寓内水电设施、门窗玻璃、柜子、桌椅。

(2)提倡节约用水用电,离开公寓时。关闭水电。

(3)自觉保持公寓卫生,养成良好的卫生习惯。

(4)在公寓不得酗酒闹事。

(5)行为举止要文明,行为举止要文明。互相帮助、团结同学,形成团结友爱的和谐气氛。

(6)住宿生自觉遵守作息时间,熄灯后,保持安静,不打扰别人正常休息。

四、本学期活动:

建设和发展,特制定以下活动:

(1)活动名称:“公寓是我家,爱护靠大家”手抄报竞赛。

重要性,从而严格要求自己行为,促进公寓管理。

活动时间:201x年x月末

活动地点:阶级教室

(2)活动名称:公寓“月文化”寝室评比活动。

活动目的:通过评比,评出秀寝室,颁发证书。并加学分。

活动时间:每个月末

活动地点:学生公寓

活动内容:由信息系辅导员和楼委包每日检查情况做依据,评出寝室。颁发奖品、证书。

企业宿舍长职责 宿舍管理工作计划篇四

1、根据校学生宿舍管理委员会确定的工作目标,及时完成各项工作计划和任务。

2、根据年度招生计划,结合校本部和东校区学生住宿的基本情况,科学制定20xx年学生住宿方案,做好新宿舍楼入住前的准备工作,确保20xx级新生的顺利入住。

3、规范毕业生离校退宿程序管理,配合学校做好毕业生离校前的教育管理工作。

4、做好退宿学生的审批和管理工作,严格履行退宿程序,要求退宿学生认真填写退宿申请表,做到学生家长知情,导师和辅导员知情,院(系)可查,学生宿舍管理科可查,同时要求各院(系)加强对退宿学生的安全教育和管理,确保退宿学生在外住宿期间的安全。

20xx年,学生宿舍管理委员会将结合我校学生宿舍的实际情况,贯彻“以生为本”服务理念,继续研究宿舍管理中的新情况、新问题,逐步修订和完善学生宿舍各项管理办法。同时,学生宿舍管理委员会将健全学生宿舍安全、卫生检查、评比、督促和奖惩体制,落实“五星宿舍”及“无星宿舍”的评比活动,坚持“以教育为目的,以检查为手段,以校学生会和各班生活委员为主要力量”的工作方式,规范检查程序,加大日常检查力度,督促学生遵守各项制度,用制度、规范约束大学生在宿舍中的行为,并将检查结果与辅导员和院(系)的量化考核工作挂钩,与学生的评优工作、文明宿舍的创建工作相结合,调动广大学生的积极性,推进宿舍管理工作。

1、认真做好特殊时期的值班工作。学生宿舍管理委员会处于学生宿舍区,是做好学校宿舍区安全稳定工作的桥头堡。学生宿舍管理委员会将严格按照学校要求和学生处统一部署,做好值班工作,提高警惕,遇到问题及时处理解决,保障学生宿舍区的良好秩序。时刻关注学生思想动态,防止恶性事故发生。

2、制定学生宿舍区突发事件处理预案,确保突发、紧急事件应急工作的高效有序进行,做到积极预防、快速反应,妥善处置。

3、严格控制宿舍内用电,控制电压来避免同学们使用高功率电器而引发火灾。

4、积极宣传宿舍防盗知识,树立防盗意识,避免同学们财产损失。

随着高等教育改革的不断深入,学生宿舍已成为高校思想政治教育的重要阵地。20xx年,学生宿舍管理委员会将和其他部门通力合作,加强学生宿舍内的思想政治工作。在完善辅导员进宿舍、舍长负责制、党员联系宿舍制等工作机制的基础上,加强辅导员和班主任进宿舍考核力度,明确宿舍长工作职责,强化宿舍长的学生干部意识,调动学生党员发挥模范带头作用的积极性,将保持学生党员的先进性长效机制和宿舍工作相结合,推进宿舍内思想政治工作的全面开展,提高我校学生的综合素质。

企业宿舍长职责 宿舍管理工作计划篇五

宿舍文化是校园文化的基础,是校园文化的“发源地”和“消化地”。特别是据调研发现,目前宿舍已占据了大学生1/3的生活空间,1/2的生活时间,已成为大学生生活、学习、休息中最重要、最基本的场所。加强宿舍健康向上的思想文化建设,优化育人环境,推动大学生成长成才和校园文化建设是当前之需。

首先,抓好常规工作,尽责尽职。协助院宿舍管理中心工作,每周二组织宿舍内务检查,并把检查结果以海报的形式张贴出来,以对优秀宿舍进行表扬和将不合格宿舍作为下次抽查的重点对象的方式督促我系全体学生搞好寝室内务卫生工作。

其次,丰富校园海报栏的宣传内容,感知生活。宿管部负责每月两次的黑版报设计和更新,版报内容要紧紧把握大学生的心理,刊登大学生们关心的社会生活、医疗健康等内容;并与内务检查同步,在版报上公布出各周内务检查评比结果。传播大学学习生活、班级优秀文章、就业咨讯、新闻等内容,从而使同学们的生活更加与时俱进,丰富多彩。

最后,营造精神家园,丰富校园文化生活。本学期我部积极配合学生会其他部的各项活动,如春季运动会、科技创新大赛、欢送毕业生晚会等。同时传播大学学习生活、班级优秀文章、就业咨讯、新闻等内容,从而使同学们的生活更加与时俱进,丰富多彩。

宿管文化是校园文化的重要组成部分,加强宿舍管理工作,能够最大限度贴近学生的生活,了解学生的需求,反映学生的心声。因此,我们宿管部全体成员对每一次工作要积极热心、吃苦耐劳、认真负责。

我们的目标是:明确工作思路,完善自身管理,在学生会的指导下我们部门要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使宿管部的运作更规范更有效率。

我们的宗旨是“从学生中来,到学生中去,全心全意服务于同学”,愿意以一颗诚心、一份责任、无限服务与温大学子共建温馨家园。

以上是我部的主要计划,比较小的和随机的活动临时安排。相信在老师的指导帮助和我部全体成员的共同努力下,上述计划会得到完满的执行。

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