物业运行是保障一个社区或建筑物正常运转的关键任务。作为维系人们生活质量的重要环节,物业运行的重点工作至关重要。贯彻着“服务至上、安全第一、效益为先”的原则,物业运行要全力确保社区居民的居住舒适与安全。因此,物业管理人员需要积极协调各项运行事务,如设备维护、环境清洁、安全巡检等,以提供优质的服务和舒适的居住环境。只有通过高效运作和周密管理,物业运行才能在社区建设中发挥重要作用,确保居民生活的便利与和谐。
物业运行的重点工作总结篇一
今年以来,出岸镇以促进地区经济发展、扶持企业壮大为目标,通过优化企业发展化境、加强企业监管等措施,积极为企业提供服务,引导企业做大做强,各项经济工作稳步推进。
(一)主要经济指标完成情况。截至10月底,出岸镇规模以上工业增加值完成22348万元,占全年任务的85.96%;固定资产投资完成37314万元,占全年任务的79.38%;全部财政收入完成4103.1万元,占全年任务的76.39%;公共财政预算收入完成3005.5万元,占全年任务的87.3%。
(二)重点项目建设进展情况
普鑫纸业有限公司改扩建项目。预计总投资12900万元,主要新增生产和辅助设备52台(套)。目前,项目相关的生产设备已全部安装完成,正在进行生产调试,年底前可投入生产。
东方联谊家纺有限公司改建项目。计划投资6300万元,新增机器设备约144台(套),建成后,可年产功能性新型纤维材料1800吨。该项目计划在开发区选址建设,目前正积极跑办相关手续。
王家务村新民居建设项目。项目位于王家务村北,占地21.45亩,计划投资9590万元,建设12层居民楼3栋,可吸纳230户村民入住。目前已获得农村住宅楼用地批复,正平整土地,准备开工建设。
卫浴产品交易市场建设进度。为推进卫浴产品交易市场建设,出岸镇于今年4月份和8月份两次组织卫浴协会企业和相关单位赴福建南安等地进行考察,并多次组织召开座谈会,讨论市场建设可能遇到的问题。组织市场建设相关的南曹口、北曹口二村和出岸二村召开村两委会和村民代表会,就市场建设占地问题,征求村民意见,获得三个村村民的大力支持。现市场建设地块的地形图已勘测完成,正在协调规划设计单位做市场建设规划。
同时,为了进一步促进市场建设,提升行业知名度,出岸镇正策划在春节之前,利用在外经营企业、商户集体返乡过年的时机,组织一次大规模的卫浴产品展销会,现正积极与相关企业和策划公司就展会的规模、宣传等问题进行沟通。
(三)培育科技型中小企业。201x年计划培育10家科技型中小企业,目前已申报完成11家。
(四)规下转规上企业。201x年计划完成2家,现普鑫纸业有限公司已完成规下转规上任务。
一是出岸镇整体经济基础薄弱,企业规模小,缺少能对行业起带动性作用的大企业或精品企业。
二是企业产品市场竞争力差。企业规模小,不愿在引进新产品、新技术上投入成本,普遍存在缺少人才、产品低端、经营理念落后的问题。
1.积极推进卫浴产品交易市场建设。加强与规划、国土、商务局等部门和瑞丰公司、规划设计公司的沟通合作,尽快完成市场建设规划的编制工作;加紧与卫浴协会和策划公司联系,确保春节前展会顺利召开。
2.高标准把握新民居建设。从环保、经济、产业等多方面综合考虑王家务村新民居建设,高标准规划设计,力争打造一个标准化、示范化的新民居小区。力争年底前完成地上物拆迁工作,明年春天开工建设。
3.加强政府服务。帮助普鑫纸业有限公司完善环评手续,促进项目早日投产;督促东方联谊家纺有限公司尽快落实项目地块,并早日开工建设;帮助企业协调与税务、电力、土地、工商等部门关系,提升企业扩大生产的积极性。
4.加强培育科技型中小企业。在现阶段已完成11家的基础上,力争在年底前在培育5-6家科技型中小企业。
5.加强企业监管。通过与工商、税务、电力等部门沟通合作,了解企业经营的真实情况,减少偷漏税情况发生。
物业运行的重点工作总结篇二
一是进一步完善全市工业经济运行的调度网络系统,加强与各县市区及有关重点企业的联系和沟通;二是根据省经委的统一布置和市政府的具体要求提出了工业生产年度目标任务。并将目标任务层层分解落实到各县(市区)、中省市企业。二是及时掌握和分析分析国家宏观调控政策对我市工业经济运行的影响,继续加强对优势产业、重点企业及主要产品的监测和预警,密切掌握工业经济发展态势,坚持工业经济月度预测和汇总分析制度,三是继续抓好“春节”、“五一节”、“国庆节”、“元旦节”等节假日企业生产和加班情况的调度,确保工业经济安全平稳运行。四是进一步完善了工业经济形势分析会制度,每月认真总结新型工业化的进展,分析存在的问题,安排下阶段的重点工作,化解工业经经济存在的矛盾;五是加强了煤电油运的综合协调。在当前生产要素供应偏紧的情况下,突出做好煤电油运的协调和调度工作,保障了重点企业和重点项目的生产需要。
作为经委应急管理工作的主要协调科室,我们一是按照省经委的统一要求和市政府的统一部署,结合经委系统应急工作特点,通过认真研究论证,起草上报了《市经委处置突发公共事件应急管理工作意见》和《市煤电油气运综合协调应急预案操作手册》等应急预案,建立了监测预警与信息报告制度;二是在“8?19”特大洪灾中,加班加点了解灾解,及时上报企业因灾造成的损失,协调有关单位和部门解决企业的实际困难,反应应急管理工作存在的问题,总结应急管理工作经验,积极参与重灾地区的核灾工作。
一是通过认真调查研究,起草了《茔石资源开发及氟化工产业发展的思考》,二是提出了全市水泥行业布局的意见建议,三是按照省经委及有关部门的`统一部署,我们先后对高耗能高污染行业以及纺织、有色、工业硅等行业进行了调研,全面深入地了解企业的发展现状,比较分析企业发展与国家产业政策要求的差距,发现制约产业发展的政策瓶颈,明确产业未来的发展方向和目标。
根据国家有关规定和省经委的要求,我们对全市水泥、铅锌企业的经营状况,生产工艺,技术水平进行了全面的摸排、核实,对照国家产业政策的要求,认真开展行业准入申报工作,提出了淘汰落后产能的企业名单和具体时间表,坚决整合和淘汰不符合国家产业准入条件的落后生产能力,加快淘汰落后产能和工艺技术装备的步伐。
一是市委、市政府依托优势资源组建企业集团的战略构想和市新型工业化工作领导小组第四次会议的安排,铋业集团的组建工作于10月份正式启动,并成立了铋业集团组建了筹备协调工作小组,为此,我们组织了柿竹园有色金属、金旺实业公司、桂阳银星公司等主要企业负责人召开了座谈会,统一思想认识,并从主要铋企业抽调了工作人员,进行市场论证,起草集团成立的相关文件,争取春节前后挂牌。二是积极筹建民爆企业集团。九月份,按照市政府的统一部署,组织召开了全市组建民爆器材经营公司工作会议,并主动到各县市区调查研究,听取有关县市区和部门对组建集团的意见的建议,进一步完善民爆器材集团经营有限公司的组建方案。
今年来,市加速推进新型工业化工作领导小组办公室共组织召开全市电视电话会议2次;组织新型工业化领导小组成员外出考察2次;召开市新型工业化领导小组成员会议5次;编辑新型工业化简报22期,作为市加速推进新型工业化工作领导小组办公室的主要协调科室,我科室为加速推进新型工业化各种活动的开展承担了大量的联系、协调、服务以及文件的起草、档案的管理、简报的编缉与印发等繁重工作,较好地完成了领导了交付的各项工作任务。
物业运行的重点工作总结篇三
2014年11月下旬,我公司为加强对远景规划和战略目标的保障,为建立有效的激励、约束机制,在公司各级领导的大力支持下,特将绩效考核和现场管理作为我公司2014年度重要的改进方案进行推行。
绩效考核小组通过一个多月的试运行工作,在取得了一定成效的同时也发现了一些不足,现就将试运行工作进展情况做一阶段性总结汇报。
本次在各部室车间推行的绩效考核内容包括:部门 kpi指标(关键业绩指标)考核、岗位工作职责、部门自我评价、相关部门评价、安全卫生五个方面的内容,通过最后的数据收集与分析,客观地讲该体系在各部室车间的运行是有效的、可行的,初步达到了量化管理的目标。
现就绩效考核试运行阶段发现的问题汇集如下:
1、部门绩效考核本身的难度较高,再加上本次kpi指标的设计还不是十分完善,所以本次只能收集到部分数据,这些数据也只能从侧面反映各部室车间的部分工作,暂时还不能全面反映一个部门的绩效,所以本次kpi的收集情况给下一步的工作提供了宝贵的实践经验。下一步的考核工作重点之一就是继续完善与优化各部室车间的kpi指标。
2、针对各部室车间的岗位职责,要认真学习、切实执行、不断完善。岗位职责的设计本身就是一个不断完善的过程,而且需要全员的参与、认同,只有这样才能起到“以量定岗、以岗定人、以人定责”的效果。请各部室车间针对本部门的岗位职责深入研究,提出合理的`完善建议。
3、部门自我评价,是各部室车间对自身月度工作的总结与展望,所以各部门在填写上要侧重“工作中的不足点、工作中的成绩、今后工作的改进”这三方面内容,不能出现过分强调客观原因,指出问题但无改进措施的现象。
4、各部室车间针对日常工作对与其相关部门的评价要落在实处,不要提出过大的、笼统的意见,更不要指出问题而不提出改进建议。如果对相关部门没有意见或建议,请填写“无”,不要出现空填的现象。
5、各部室车间领导要做好带头工作,重视绩效考核工作,领导要对本部门考核表所填的内容负责并且签字。各部室车间要严格按照规定及时上交考核表,考核小组今后不再催交,如有迟交或不交者,对其进行扣分处理。
序号
存在问题
整改措施
建议
1
办公桌上物品摆放不整齐
随时分类、整理
统一购买配置档案盒等
2
毛巾、衣服等个人物品乱放
定位摆放
统一购买衣服架
3
档案柜、办公橱上堆放杂物
及时清理,放在橱内
4
窗台、玻璃不干净
清扫、擦净
5
电源线、电话线等不固定
用钢钉线卡等固定
6
垃圾篓内垃圾过满
及时清理
7
宿舍过挤,物品无处放,卫生差
归置物品,清扫卫生
宿舍设为三人或两人间,增加物品橱
1
五金库物品无标识卡
清点物资,增加标识卡
2
五金库的安全
增设防盗网等防盗措施
3。
年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。
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物业运行的重点工作总结篇四
四是进一步完善了工业经济形势分析会制度,每月认真总结新型工业化的进展,分析存在的问题,安排下阶段的重点工作,化解工业经经济存在的矛盾;五是加强了煤电油运的综合协调。在当前生产要素供应偏紧的情况下,突出做好煤电油运的协调和调度工作,保障了重点企业和重点项目的生产需要。
作为经委应急管理工作的主要协调科室,我们一是按照省经委的统一要求和市政府的统一部署,结合经委系统应急工作特点,通过认真研究论证,起草上报了《市经委处置突发公共事件应急管理工作意见》和《市煤电油气运综合协调应急预案操作手册》等应急预案,建立了监测预警与信息报告制度;二是在“8.19”特大洪灾中,加班加点了解灾解,及时上报企业因灾造成的损失,协调有关单位和部门解决企业的实际困难,反应应急管理工作存在的问题,总结应急管理工作经验,积极参与重灾地区的核灾工作。
二是提出了全市水泥行业布局的意见建议;
根据国家有关规定和省经委的要求,我们对全市水泥、铅锌企业的经营状况,生产工艺,技术水平进行了全面的摸排、核实,对照国家产业政策的要求,认真开展行业准入申报工作,提出了淘汰落后产能的企业名单和具体时间表,坚决整合和淘汰不符合国家产业准入条件的落后生产能力,加快淘汰落后产能和工艺技术装备的步伐。
一是市委、市政府依托优势资源组建企业集团的战略构想和市新型工业化工作领导小组第四次会议的安排,铋业集团的组建工作于10月份正式启动,并成立了铋业集团组建了筹备协调工作小组,为此,我们组织了柿竹园有色金属、金旺实业公司、桂阳银星公司等主要企业负责人召开了座谈会,统一思想认识,并从主要铋企业抽调了工作人员,进行市场论证,起草集团成立的相关文件,争取春节前后挂牌。
二是积极筹建民爆企业集团。九月份,按照市政府的统一部署,组织召开了全市组建民爆器材经营公司工作会议,并主动到各县市区调查研究,听取有关县市区和部门对组建集团的意见的建议,进一步完善民爆器材集团经营有限公司的组建方案。
今年来,市加速推进新型工业化工作领导小组办公室共组织召开全市电视电话会议2次;组织新型工业化领导小组成员外出考察2次;召开市新型工业化领导小组成员会议5次;编辑新型工业化简报22期,作为市加速推进新型工业化工作领导小组办公室的主要协调科室,我科室为加速推进新型工业化各种活动的开展承担了大量的联系、协调、服务以及文件的起草、档案的管理、简报的编缉与印发等繁重工作,较好地完成了领导了交付的各项工作任务。
物业运行的重点工作总结篇五
一是经济运行总体平稳。20xx年预计完成工业总产值290亿元,同比增长25%;社会零售完成4.5亿元,同比增长12.5%,服务业完成2.3亿元,同比增长15.5%,房地产完成销售2亿元同比赤平.完成农业总产值6.1亿元,同比增长6.6%;实现农民人均收入29500元,同比增长20%。
二是招商引资旺势凸显。今年招商引资旺势凸显,相较往年,引进项目的体量更大、级次更高、质量更好。截至6月份,共引进项目18个,其中智能制造、物联网、新能源汽车、再制造项目共6个。新引进项目中投资过30亿元、10亿元的项目各1个,投资过5亿元的2个。力争全年引进项目50个,引资80亿元,可超目标任务完成。
三是项目建设加快推进。今年项目建设做到了早谋划、早安排,共铺排重点建设项目72个,其中基础设施项目46个,产业项目18个,民生项目8个。新水厂完成30%的土建工程,预计今年年底完成主体建设。保障性住房9栋完成主体,3栋完成墙面外饰。
四是创新转型成效显现。主导产业特色鲜明,制造类企业占企业总数的70%,经济贡献率达到80%。今年引进的项目均为制造类企业,主导产业的集聚优势更加明显。同时家具产业、快速消费品等产业发展步伐加快,多点支撑的产业格局加快形成。再制造产业发展步伐加快,经到张家港、临港等地考察,并聘请行业专家指导,重新制定了再制造产业专项发展规划,并针对现有企业分批分级次推进,再制造企业对未来充满信心。家具产业依托国际家具城聚集优势形成。
五是产城融合步伐加快。按照xx市打造东部开放型经济走廊的战略定位和xx市构建金阳新区的总体思路,依托黄花机场、京珠高速、岳汝高速、长浏高速、开元大道、319国道、金阳大道等交通干道以及园区内部七纵五横的.交通网络,区位优势进一步凸显,开发骨架全面拉开。园镇一体的工作机制使规划同图、资源同用、发展同步得以实现,以产兴城、产城互促的发展格局加快形成。
六、是企业服务更加精准。进一步加大创新创业支持力度,今年出台了总部经济政策、企业创新转型发展政策、企业上市扶持政策及招商引资中介人奖励政策。进一步优化行政审批流程,高效运行政务服务中心,促进政务服务工作提质提档,提升服务质量和效益。进一步增强服务意识,按照联企帮扶精准化的要求,建立领导干部联系企业制度,实施保姆式服务,破解企业发展难题,积极营造“零障碍、低成本、高效率、优服务”的发展环境。