报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。
监理阶段性工作报告要求篇一
当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程
-黄池主管改造
监理规划、监理细则
监理合同文件
安徽天业工程监理咨询有限公司
二0一四年七月
目 录
1、建设监理规划
2、监理实施细则
3、监理合同文件
当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程
-黄池主管改造
开工令、批复文件、监理通知及会议纪要
安徽天业工程监理咨询有限公司
二0一四年七月
目 录
2、进场通知
3、工程开工报告单
4、批复表
5、项目划分申报表
6、分部工程开工通知
7、会议纪要
8、监理通知
当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程
-黄池主管改造
监理日志、旁站记录
安徽天业工程监理咨询有限公司
二0一四年七月
目 录
1、监理日志
2、旁站记录
当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程
-黄池主管改造
安徽天业工程监理咨询有限公司
二0一四年七月
当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程
-黄池主管改造
监理质量抽检资料
安徽天业工程监理咨询有限公司
二0一四年七月
目 录
1、管材监理抽检资料
2、ⅰ标段u型灌溉渠分部单元工程质量抽查资料
3、ⅰ标段u型渠桥分部单元工程质量抽查资料
4、ⅰ标段节制闸分部单元工程质量抽查资料
5、ⅰ标段过水桥(涵闸)分部单元工程质量抽查资料
6、ⅰ标段向阳排涝沟分部单元工程质量抽查资料
7、ⅰ标段道路工程分部单元工程质量抽查资料
当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程
-黄池主管改造
安徽天业工程监理咨询有限公司
二0一四年七月
当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程
-黄池主管改造
监理计量支付资料
安徽天业工程监理咨询有限公司
二0一四年七月
目 录
1、ⅰ标段工程付款申请(第一次付款)
2、ⅰ标段工程付款申请(第二次付款)
3、ⅱ标段工程付款申请(第一次付款)
4、ⅱ标段工程付款申请(第二次付款)
监理阶段性工作报告要求篇二
3月12日我应聘到常州市诚真建设工程监理公司工作,被安排在三个比较近的工地(离我家超远),担任土木建筑工程的监理工作,至今工作已三个月了,三个月来在公司领导和同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。
一、工作情况
初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。
在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。
加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。
在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。
监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。
二、几点建议
1.严格执行监理程序
目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。
2.健全项目监理部组织机构
项目监理机构人员配置应齐全, ,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。
3.进行监理人员培训、提高全员素质
加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《常州市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。
三、实习感想
一、施工项目的组织机构管理
二、施工项目质量管理
三、施工项目的成本管理
四、施工项目安全生产与文明施工的管理
管理好一项工程需要从各个方面具体着手控制好各项具体施工步骤。以上提到的管理经验与做法,是我几年来在结合知识学习与施工现场工作中得来的。大学生活是紧张而又充满期望的日子,学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平,任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。短短三个月的实习生活中,让我学会了不少东西,继续在社会脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的心情,充沛的精力继续投入紧张的工作。这次实习让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些实践,畅徉于实事当中,触摸一下社会的脉搏,给自己定个位,也是一种绝好的提高自身综合素质的选择。
此次学校安排实习,在社会这个大学校中学习实践知识。这也是我第一次真正接触社会,感受社会。我很高兴能来到常州诚真监理公司,也很荣幸能接触到这些师傅来带我,给了我工作上的知道和帮助,在实践中使自己能够充分的将所学的理论与实践结合起来,明确了自己今后的发展方向,虽然在实习的开始过程中碰到了诸如语言等方面的一些障碍,但是更使得自己明确了自身的不足努力学习,塌实工作,积极面对每一次新的机会。
监理阶段性工作报告要求篇三
20xx年,分配到三里岗镇中心学校资教生3人,资教生成为新形势下农村地区师资的重要力量。要提高教育教学质量,使学校可持续发展,就必须解决好对资教生的管理,合理利用好这一教育资源。因此,资教生的管、用就显得迫切重要。三里岗镇中心学校面对现实,结合本地实际,重视资教生的管理和培养,并关心资教生的日常生活,让他们迅速成长为学校的重要教学力量。
资教生的到来是为学校增添新鲜血液,带来新的希望。三里岗镇中心学校专门召开校长会,对资教生的管理、培训、生活安排提出具体要求,为资教生创造良好的学习、工作和生活环境,认真落实资教生工资待遇,按上级文件精神,按时足额发放工资,优先安排资教生住房,让他们留得住,能安心,静得下心来资教,让他们迅速成长,早日成为学校教育教学的骨干。
抓好资教生的教学常规管理,促使他们养成先备课后上课、作业当天改,及时反馈教学信息,养成搞好课堂教学和学生辅导的好习惯。
为了让资教生尽快转变角色,进入工作状态,尽快走上教学正轨,能独挡一面,学校采取了多种形式的培训,帮助资教生提高教学业务水平。成立以教务处为主的新教师业务培训小组,教务处主管新教师业务培训工作。平时注重新教师的工作状态,进行随堂听课,针对听课情况和教师备教改辅的情况,定期进行培训和指导。制定了新老教师结对帮扶实施方案,加强对资教生的培养。
要求资教生明确学习目的,端正学习态度,尊重指导教师,虚心听取指导教师的意见,不定期向指导教师汇报学习情况,工作体会和教学感悟。资教生每学期听课不少于20节并认真写好听课记录,在实践中不断总结经验;自觉主动向指导老师请教,每周听指导教师的课两节以上。重点章节,难教内容应逐堂听课,认真记录,对照自己,取长补短,改进教学。每学期至少举行研究课、汇报课、公开课3节,向教研组、年级组、学校进行不同范围的帮扶效果展示等。
由学校经验丰富的教师指导他们学习听课,明白一节课该上多少内容,如何上课。学习备课:听课后,在指导教师的指导下,备写教案,经指导教师许可后,方能上课。第一个月指导教师必须跟踪听课。指导教师随堂听新教师的这一节课,课后,进行认真点评,指出问题,提出改进措施。指导教师指导新教师进行作业批改和辅导学生。指导教师保证让新教师学习所有课型(新授、复习、习题、试卷评讲等)的教学。
一个月后,指导教师安排新教师讲一节公开课,若获得一致认可,则该新教师每周听指导教师的课可减少为每周1节,指导教师随堂听课每周不得少于1节;若不能获得一致认可,则继续,直到能获得认可。学校实行推门听课制。校委会不定时去听新教师的课,课后合同指导教师进行评课。每周不得少于1节。学校定期对结对情况进行检查,把检查情况在例会上进行通报。
资教生戢庭祥老师,刚上岗就担任毕业班的化学工作,工作担子重,他能虚心向刘忠恩指导教师学习,刘老师的课他几乎节节都听,不到一个月,迅速熟悉了教学课堂程序并掌握了化学这门学科的教学方法,进步很快,在第一学期期未考试中,戢庭祥老师所带的班化学成绩一点也不比其他两位化学老师差。资教生李紫琼老师,上大学学的是英语专业,但学校缺少一数学教师,小李老师也能愉快的服从学校安排,所带的班级的数学成绩也丝毫不逊色。资教生王培老师,任七年级两个班的英语教学工作,能虚心向指导教师请教,平时工作认真负责,常能看到办公室她最后一个离开。分配到我校的三个资教生都能服从学校安排,工作尽职尽职,能虚心向指导老师和其它老师请教,进步很快。
三里岗镇中心学校在想尽一切办法给资教生创造好的生活环境,并尽可能给予资教生在工作上更多的指导和帮助,但三里岗镇中心学校是一所全日制农村学校,地处偏僻,交通不便,经济条件也不是很好,为了能让资教生安心的工作并能留住他们,还需要我们做出更多的努力,同时也恳请上级领导对资教生给予更多的关心和政策上的扶持,让他们的明天更美好。
监理阶段性工作报告要求篇四
海兴县2011年第一批农村饮水安全
天津市冀水工程咨询中心
2012年12月
海兴县2011年第一批农村饮水安全
审定:马宝祥 审查:刘大群 编写:王如新
天津市冀水工程咨询中心
二零一二年十二月
目录
一:工程概况
二:工程项目划分
三:各分部工程情况
四:监理规划 五:监理过程 六:监理效果 七:监理体会
一、工程概况
1、项目区现有农村学校10所,在校师生7200人,饮水不安全村4个,饮水不安全人口4000人。
3、主管部门:沧州市水务局
4、建设单位:海兴县税务局
5、施工单位:廊坊同力塑料制品有限公司
福建振云塑业股份有限公司
海兴县水利工程建设有限责任公司
任丘市海通仪表科技有限公司
河北天昕建设集团有限公司
海兴县第一水利钻井工程有限公司
6、监理单位:天津市冀水工程咨询中心 二:工程项目划分
本工程共分为3个分部工程 三:各分部工程情况
各分部工程均达到合格,工程评定等级合格。
投资目标——严格控制合同外款项的发生和支付,在保证质量和工期的前提下,尽最大可能节省开支。
安全目标——安全生产,无责任事故和重大人身伤亡事故。
五、监理过程
海兴县2011年第一批农村饮水安全工程监理主要是施工监理。监理工程师的具体工作内容概括为“四控制”、“两管理”、“一协调”。
1、质量控制
施工监理活动以实现工程四大目标——质量、工期、投资、安全为主要任务进行有效控制。
工程建设质量控制是建设期监理工作的核心,是决定工程建设成败的关键。在工程施工监理质量控制过程中,监理工程师始终树立“百年大计、质量第一”的意识,坚持“预防为主、防检结合”的方针,采取积极有效措施,把握关键工序施工质量,确保工程质量目标的实现。
(一)、质量的事前控制
1、对人员、机械设备的控制
由于该工程工期紧、任务重、质量要求高,因此监理工程师对是公共队伍的人员技术资质和条件进行严格审查,对进场的施工人员、机械设备进行逐一核查,确保满足合同文件要求。
2、对测量基准点的确认及工程测量放线的质量控制
工程施工测量是建设工程产品由设计转化为实物的第一步,为此要求施工单位对给定的原始基准点、基准线等测量控制点进行复核,复测成果报监理工程师审核。
3、对工程原材料、半成品的控制
监理工程师对应用到本工程中的钢筋、水泥、砂石骨料等进行现场控制,逐一审查各种原材料的出场合格证,厂家自检报告及施工单位抽验报告单,坚决杜绝不合格的原材料用于本工程。混凝土拌合物、砂浆拌合物、混凝土预制件等应具有相应检测单位提供的配合比单和试块试验报告。
4、检查电气设备、金属结构、阀门、观测设施等是否具有生产许可证、出厂合格证、产品说明书等,凡不符合质量标准和设计要求的不准使用。
5、对施工方案、施工方法和工艺的控制
为确保工程的顺利实施,监理工程师首先对施工单位的施工组织设计进行详细审查,并着重审查施工质量保证体系和安全生产保证体系及相关制度是否健全;现场总体布置是否合理;施工技术措施的针对性、有效性是否得当等。
(二)、施工过程中的质量控制
1、对施工单位的质量控制体系进行监督
监理工程师在施工期间督促施工单位贯彻落实班组初检、施工队复检、质检员终检的“质量三检制”,和初验中的“三自检制”是否落实。认真履行单元、分部工程报验制度,监理工程师验收不合格的工程不准进行下一道工序。切实将质量责任落实到人,提高每位施工人员的责任感,确保工程质量。
2、明确工程关键,进行质量重点跟踪控制
在施工过程中监理工程师全程监督施工单位的各项工程活动,随时注意施工过程中影响工程质量因素的出现,做到发现问题及时处理。对隐藏工程关键部位采取业主、设计、监理、施工联合验收的方式进行签证,以确保工程质量。
3、积极协助施工单位解决施工过程中遇到的影响施工质量的技术难题
在该项工程的施工过程中,监理工程师积极主动帮助施工单位解决施工中所遇到的技术难题。出现问题,监理工程师积极组织有关人员研究应对方案,采取相应的措施和方法及时解决问题,确保工程施工质量。
4、对工程存在质量问题的处理
在施工过程中为发现任何工程质量事故,但局部工程质量缺陷还是存在的。监理工程师在现场发现问题后及时指出,施工单位立即处理,直至合格。
(三)、事后控制
1、监理工程师的只要质量控制任务包括:工程质量检验、工程质量评定、工程质量文件审核与归档。为保证该项工程资料的完整、规范、标准,多次要求施工单位整理工程质量文件。并及时组织参建各当进行该项工程的分部工程验收,为单位工程验收做好准备。
2、进度控制
监理工程师按照工程节点,要求施工单位按合同要求,机械设备、现场人员落实到位,确保合同工期的落实。现场及时解决施工中存在的问题,确保工程按合同进度完工。
3、投资控制
为保证监理投资控制目标的实现,在施工过程中根据合同规定进行投资控制。监理工程师根据本月实际发生的工程量,严格审核施工单位的月进度报表,并根据合同单价核定月进度款额度。在核定月进度款过程中,对工程预付款及质保金进行合理控制,确保工程进度款不超支。对合同外项目发生的工程量本着对业主负责和实事求是的原则,公平、公正的进行认证,以确保工程结算的准确性和合理性。
1、安全控制 监理部成立了以总监为组长并设置专职安全员的安全领导小组,各标段项目监理工程师为本标段兼职安全员。由安全领导小组到各标段巡视检查,对检查中发现的安全生产隐患,放到例会上通报,并责令施工单位拿出整改方案,否则令其停工,直至达到安全生产的各项要求为止。总之,由于监理部对安全生产的高度重视,在整个施工过程中,从未发生任何安全责任事故和任何人身伤亡事故。
2、合同管理
合同管理的目的是为了保证项目目标的实现,减少合同双方因责任的分歧及不严格执行合同所造成的经济损失。在合同管理过程中,监理工程师首先熟悉合同条款,熟读有关法律法规和强制条款,重视变更条款的范围,处理程序,依据合同实施监督、检查,依据合同条款公平、合理的处理工程变更和工程索赔,依据合同实施四大控制目标的动态管理。合同管理主要督促双方认真履行合同,依照合同内容,对工程施工目标进行动态协调、管理。
合同管理的重点是对工程承包合同的履行、变更和终止进行监督、检查;对合同内容有争议与纠纷的进行调解;严格履行工程款支付制度;根据合同处理设计变更;按合同要求,对工程资料进行全面系统的管理。
3、信息管理
信息管理是质量、进度、投资、安全四大控制的基础,是监理工程师决策的依据。收集相应的反馈信息进行加工整理,为总监理工程师几建设单位的决策提供可靠依据。
七、监理体会
1、工程能顺利完成,分析只要原因有:沧州市水利局给予的大力支持;海兴县水务局的正确领导;各施工单位具有较为丰富的施工经验;以及监理单位为业主精心的服务。上述各单位的认真工作,团结协作、共同努力,克服施工中一起困难,以安全优质工程如期完成了本工程的各项施工任务,向业主递交了一份满意的答卷。
2、本工程充分发挥了建设、设计、施工、监理、政府监督等单位的优势,大家同心协力,携手并肩,攻克难关,按照设计标准,合同规定,全面实现了既定目标。
3、自开工以来,我们始终认为:没有工程质量,也就没有工程进度,更谈不上工程效益;同时认识到抓好“安全生产无事故”和抓好“优质工程”的同等重要性。这一切都为工程的顺利完成打下了坚实的基础。
监理阶段性工作报告要求篇五
(一)工程名称:鄞县大道北侧排污工程
(二)建设单位:鄞县工业园区建设开发公司
(三)设计单位:宁波市城建设计院
(四)监理单位:宁波建设监理有限责任公司
(五)施工单位:第建筑工程公司
(七)计划工期:
同志任总监理工程师,同志任专业监理工程师,
根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备经纬仪、水准仪各一台,电脑一套,手机三部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。
三、合同和信息管理
监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:
首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进
行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
四、施工概况及对承包商的评价意见
本工程是排污工程,包括长度为362米的?500承插式钢筋混凝土管铺设,采用打开挖施工; 长度为1902米的顶管施工,管材采用f型接口钢筋混凝土管,管径为?900,长518米,管径?1100,长643米,管径为?1200,长业资料及时跟进,障了工程质量。
五、工程质量控制及评价意见
(一)施工准备阶段的质量控制
后,才能进入下道工序施工。
1、大开挖部分
督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。
在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。
在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。
承包商充分意识到回填质量的重要性,
2、顶管施工部分
施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后
沉井混凝土采用商品混凝土,留取的试块试压全部合格。在沉井浇筑过程中采用分层浇筑。第一次浇筑刃脚混凝土,第二次浇筑井壁混凝土,两次混凝土浇筑设置水平施工缝。在第二次浇筑之前,施工缝凿毛并冲洗干净。混凝土浇筑时,监理人员旁站监理,检查商品混凝土质量,发现混凝土和易性不好时坚决退货;督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。
沉井在刃脚混凝土强度满足要求后方可进行下沉。下沉过程中督促施工方均匀挖泥,勤加观测沉井顶标高,防止沉井倾斜或突沉。下沉到位后静置一段时间观测沉井不再下沉后进行块石、素混凝土封底和钢筋混凝土底板浇筑。
顶管开顶之前,复核施工方测设的顶管标高、方向和井壁上的临时水准点;顶进过程中督促施工方勤加观测顶进轴线标高,防止出现大的偏差,使顶进偏差在允许的范围内。顶通后检查顶管情况,检查是否渗水等,督促检查封堵头施工。
六、施工阶段的工程进度控制
在工程施工通过比较发现并找出实际支出额与投然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用。