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公司年中会议精神体会篇一
2月15日,分公司领导组织全体职工,按照公司要求深入学习贯彻集团会议精神,认真学习了集团公司董事长的工作报告,集团党委书记郭鹏飞党建工作报告,公司董事长秦建军精神实质,通过学习感悟颇深,主题突出,富有新意,目标宏伟,催人奋进。联系企业实际,我将从以下几个方面努力学习,主动进取,尽心尽职工作。
一是严格按照公司劳动纪律要求,做到不迟到不早退,不串岗,不脱岗。无论身处哪个岗位都要认认真真的履行自己的岗位职责,完成工作任务和领导交给的其他工作。
二是确保工作质量,用业绩考核机制约束自己,在工作中不但要讲数量更重要的是要讲究质量。要开发智力,用脑去工作,要敢于查找问题,发现问题,实事求是的解决问题。
三是开拓思路,创新发展,要为企业的二次腾飞献计献策,不但要做好自己的本职工作,还要主动地帮助其他同事努力完成,做好表率,发挥好自己的主动性和主动性,进一步提升工作能力。
四是要以“项目高端化、产业集群化”为统领,秉持“主业发展、站场先行”的理念,认真做好服务工作,充分发挥好特有的'优势,耐心听取,细心解答工作中所发生的问题,努力把好窗口关,切实维护好分公司的优良形象。
五是把好安全生产源头关,出站检验是一个重要关口,一有疏忽必将会造成后患。对每一辆出站的车辆都要做到问细、查细、登记清,做到未雨绸缪,防范在先,这样才可以有效地杜绝隐患滋生。
六是围绕集团和公司提出的新思路、新任务,主动协助配合领导搞好各项活动的顺利进行,收集、宣传好人好事,摒弃影响工作进展、阻碍企业正常发展的不良现象发生,要在分公司中主动建言献策,不断的完善自己,充分发挥自己的特长,创新发展,在企业二次腾飞中发挥主动作用。
半天的周六公司培训会议结束了,但对我们每一位员工来说有了一次深深的触动,更多的触动也许在等着我们去体验,这或许是新的一种管理方式能给公司注入新的活力。
对于一个再公司已经工作了3年之多的员工来说,可能已经习惯了公司的这种工作氛围,而在会议的开始和中间休息后的准时参加除了新来的王经理外没有一个人准时的,这说明了什么,公司已经的每一位员工都有一种习惯,就是不按时做一件事情,这其实是个细节问题,但对于一个公司来说细节在日常经营管理中有很大的作用,不论做什么工作,都要重视小事,关注细节吧小事做细做透,这样才能把工作任务完成的很圆满。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺有远大抱负的人,缺德是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做细。正如再高的山都是又土堆积而成,再大的河海也是由细流汇聚而成,再大的事情都必须从小事做起,先做好每一件小事,大事才能顺利完成,一个细节的忽略往往可以铸成人生大错,也可以造就辉煌业绩。
所以必须重视工作中的每个细节,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,使自己得到更好的发展。
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公司年中会议精神体会篇二
新春伊始,公司于20___年组织召开工作总结大会,开会学习体会。在会上朱主任做年度富雅公司的工作报告,每个员工对自己的工作作述职报告,肖董对每个人的述职报告进行了点评,学习讨论了公司岗位职责、规章制度及管理程序,最后请来了地雅集团的党委书记给我们上了一堂生动的管理课。开会学习了两天,本人受益匪浅,现谈谈自己对这两天学习的一点心得体会。
一、 会议开得很及时也很重要。来到富雅公司工作近一年,一直很茫然,人才流动过于频繁,待遇的不公平,对公司的管理、前景已经没有太多信心,可是通过这次会议,让我对以前自己肤浅的认识发生了质的改变,看到了希望,也坚定了信心。公司的整体目标“一年打基础、两年见成效、三年上台阶。”不是空话套话,而是实实在在已经实现了,并且我亲眼见证了一公司从开始组建成立时,松松啦啦,无组织无纪律,无程序到管理规范化,制度化,办事程序化,运行正常化,生产经营盈利的全过程。
二、 通过这次会议,我看到自己与别人的差距、自身的缺点及不足。开会之前,领导要求述职报告:少谈成绩,多说问题,多提建议,可是自己瞻前顾后,工作中的问题找不到合适的语言和方式来表达,会上发言一紧张都不知道说什么好,说明自己准备不充分,缺乏锻炼,心理素质差。离领导平时的要求“干得出色,说得明白”还相差太远。
三、 通过这次开会学习,知道了公司组织管理结构及核心领导班子,了解了各部门及各级人员的各岗位职责。在会上,肖董对公司逐步建立完善的各种规章制度,各部门的工作职责及工作流程逐一讲解,举例、列表示范、规范格式,让大家都知道自己的工作该怎么做并组织大家讨论还有哪些不明白、哪些不完善,通过这些,我看到我们董事长虚怀若谷的领导风范,及为了把公司做好、做大、做强的良苦用心,同时,也为自己能遇到这样的领导而感到荣幸。
四、 我们是管理者也是被管理者,刘书记给我们上的管理课,让我对如何做好一个管理人员有了全新的认识,首先必须规范自己的言行,做个好样子。我是一名财务人员,工作必须严格按照财务规章制度办事,严肃财经纪律,做好领导的助手,同时更要加强自己的专业知识学习,只有扎实过硬的本领才有话语权。
新的一年,万象更新,新的希望,新的开始,相信在富雅核心领导班子领导下,通过全体员工的共同努力,一定会把富雅建设成刘书记所讲的好单位,也是我们理想的标准:一个大家庭、大部队、大学校、大舞台、大工厂、大粮仓!
公司年中会议精神体会篇三
xxx全体人员于20xx年1月23日下午集中对公司会议文件进行了学习,学习内容为xxxx。通过这次会议,我有以下浅薄体会:
在会议的开始和中间休息后的准时参加除了新来的王经理外没有一个人准时的,这说明了什么,公司已经的每一位员工都有一种习惯,就是不按时做一件事情,这其实是个细节问题,但对于一个公司来说细节在日常经营管理中有很大的作用,不论做什么工作,都要重视小事,关注细节吧小事做细做透,这样才能把工作任务完成的很圆满。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺有远大抱负的人,缺德是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做细。正如再高的山都是又土堆积而成,再大的河海也是由细流汇聚而成,再大的事情都必须从小事做起,先做好每一件小事,大事才能顺利完成,一个细节的忽略往往可以铸成人生大错,也可以造就辉煌业绩。
所以必须重视工作中的每个细节,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,使自己得到更好的发展。
公司年中会议精神体会篇四
自集团五届一次职工代表大会召开后,我认真的学习了职代会的报告,对职代会的精神有了更深的领会,通过学习,我有以下几点体会:
一、学习时刻不能放松。当前,有许多新事物需要我们去学习、去探索、去实践,许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。这对我们的理论修养、领导能力和知识水平都提出了新的更高的'要求。时代在前进,社会在发展,知识更新日益加快,所谓“学如逆水行舟,不进则退”。只有与时俱进,通过刻苦学习不断知识水平和能力素质,才能适应工作的需要,才能适应社会的发展。在实际工作中,要不断努力提高自己综合能力素质,才能更好地干好工作。
二、要勇于开拓创新。因循守旧只会被时代淘汰,敢于创新才能适应发展。开拓创新的过程也是一个与时俱进的过程。在实际工作中,首先要解放思想、敢闯敢试,在以前工作经验的基础上,要敢想、勤想,大胆创新。其次,要克服自满思想。不能满足于现状,要积极进取,要站在一定的高度,勇攀高峰,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,努力争取新的更大的成绩。
三是要克服畏难情绪。面对工作的困难和问题,不能畏惧和逃避,要有迎接挑战的气概,有解决问题的决心,以坚忍不拔,迎难而上、开拓进取的精神,抓住机遇,勇敢顽强地予以克服。
四、要敢于担当,在工作上要经常性查找工作“短板”、“瓶颈”,对症下药,精准施策,将难题变成课题,强力突破,迅速改进,实现根本性提升,努力为集团改革发展贡献力量,使改革稳中求进、蹄疾步稳、取得实效。
公司年中会议精神体会篇五
党的十八大是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的会议。胡锦涛同志的报告,以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真总结了党的十六大以来的工作和取得的成就,回顾总结了改革开放以来党团结带领全国各族人民建设中国特色社会主义的伟大历史进程和宝贵经验,对全面推进我国改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程作出了新的战略部署,使人振奋,备受鼓舞。
作为一名基层计生工作者,学习贯彻十八大精神,就是要大力发扬理论联系实际的学风。这是学习和贯彻十八大精神的根本保证,只有学以致用,坚持用十八大精神指导实践,同时在实践中不断加深对十八大精神的理解,才能真正把十八大精神落到实处。
当前我镇计生工作中存在的主要问题可以归纳为:群众生育意愿与现行生育政策之间存在较大差距。计划生育工作发展到现在,人们的生育观念发生了一定变化,但“一个孩子嫌少、两个孩子正好、生个男孩养老”的旧传统生育观念仍未彻底改变。在与群众交往过程中我们不难发现,农村中多数群众仍希望生育两个及以上的孩子,而且要有男孩。为达到生育目的,农村出现了达到法定婚龄不登记先生育、不登记先举行婚礼、不够法定婚龄违法生育、以外出打工为由,在流动中违法生育的现象;甚至有部分群众为达到违法生育的目的假离婚、假迁户口。
那么,在计划生育工作由制约型向服务型转化的今天,我们怎样才能转变群众的生育观念,做好计划生育工作呢?我认为主要要从以下几个方面着手:
一、强化宣传力度,提高群众认知程度。宣传教育是转变群众生育观念的根本措施,在普及宣传的基础上,根据群众需求按需施教,因人制宜,贴近群众,贴近生活,提高宣传效果。要把宣传教育与优质服务、利益导向等有机地结合起来,从人们最关心的具体问题抓起,把人口和计划生育宣传教育的内容融入、渗透到为群众办实事,解决实际问题的有形载体中,使群众在接受教育的同时得到实惠,也使宣传教育取得实实在在的成效。
二、转变工作作风,融先进计划生育管理理念于优质服务之中。形成以群众需求为导向、寓管理于服务之中的工作机制,让育龄夫妇普遍享受基本的生殖保健服务。围绕需求,推进全方位服务。以人的全面发展为中心,把优质服务贯穿于人口和计划生育工作的全过程,对实行计划生育的育龄夫妻免费提供基本的计划生育技术项目服务。实施以避孕节育方法知情选择、出生缺陷干预和生殖道感染干预项目为重点的生殖健康推进活动。开展孕产期和母婴保健服务,落实优生检测和咨询服务,建立优生档案,努力降低新生儿出生缺馅发生率。
三、落实优惠政策,强化计划生育利益导向。对农村独生子女户、二女户家庭在宅基地划分、子女入托、升学、就业等方面给予优先照顾,在扶贫开发、慈善救助、生育关怀、贴息贷款、劳务输出、项目安排等方面给予倾斜扶持,在低保、合作医疗、社会救助等方面给予优惠政策。目前,我镇共有独生子女领证户117户;二女户225户;今年享受奖励扶助政策47人,特别扶助1人;领取独生子女奖励费45人;5户“两户”家庭子女享受升学加分政策。落实好计生家庭的优惠政策是我镇计生工作的重中之重。要始终坚持把人民群众的利益放在第一位,把实现好、维护好、发展好广大计划生育家庭的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,及时兑现计生家庭优惠政策,通过利益导向作用,助推我镇计生工作更好发展。
四、实行分类管理,杜绝各种违法生育行为。对流出已婚育龄妇女,做到流出一个,手续完备一个、长效避孕节育措施落实一个、放心一个。外出后,要按照签定的协议,督导其履行协约,按时回函,对规定时间内未回函的人员,要按协议条款进行处罚,督促限期回函。年底时,利用他们返乡过节的有利时机,集中进行一次进站普查,同本人见面,掌握其孕、育、节育情况。对未落实长效节育措施人员,切实落实月随访制度,定期跟踪随访,杜绝因意外妊娠导致违法生育。
五、优化队伍建设,提高乡镇、村计生干部素质。一是对乡镇计生工作人员,理顺编制,按照乡镇规模配备适应工作需要的工作人员。充实乡镇计生服务站技术服务人员,确保达到省市规定的比例。协调人事部门,解决乡镇计生工作人员职称评聘问题。二是配齐配强村计生专职人员。按照“年轻化、知识化、女性化、职业化”的标准,配齐村计生专职人员,逐步实现村计生专职人员的职业化。三是严格落实村计生专职人员的工资待遇。
作为一名基层计生人员,在平凡的岗位上践行十八大精神,就必须牢固树立“服务于人民、服务于基层、服务于社会”的良好精神风貌,要用对党的事业的忠心服务于计生工作,要用对党的诚心服务于重点对象,要用对党的热心服务于基层群众。在今后的工作中,我将坚持学以致用、用以促学,真正把十八大精神转化为为人口计生事业不懈奋斗的坚定信念,勇于直面未来的挑战。以爱岗敬业的精神风貌、以争创一流的信心决心、以再创辉煌的工作业绩再续计生工作新篇章。
公司年中会议精神体会篇六
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
近段时间,我认真学习了xx董事长在集团公司2021年度工作会议上发表的《强基固本提质增效守正创新乘势而上为构建高质量发展新格局而砥砺奋进》的重要讲话和xx总经理在2021年度工作会议上作的《夯实管理基础提升经营质量奋力开拓市场筑牢发展根基为集团公司“十四五”规划胜利开局努力拼搏》的工作报告,结合自身现在工作情况,现将学习心得汇报如下:
一、认真做好本职工作。
对于我们来说,要做的事情很多,但是最 当前隐藏内容免费查看重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司的一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在生产工作中自乱阵脚。
二、加强技能培训,努力学习各种知识,提升自身综合素质。
在目前的形势下,更要充实自己,结合自己的实际情况来应对危机,与其把自己局限在低沉的情绪之中,不如换种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能将工作做的更好,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。
三、我们要有与公司共进退的思想,在危机时期增强自己的业务能力,树立起良好的信心。
在危机面前,每一个人都应该挺身站出来,勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、创新技术,为公司做出应有的贡献。
四、学有所悟。
领导提到要重视人才培养、强化管理,主要是对我们日常管理提出的要求。要内强素质、外树形象,就是要求我们要不断学习,提高自身素质。大事要干对干好,小事要做细做精。要培养敬业敬事的态度和团队意识,严于律己,不断增加自己的才干。要干一行、爱一行、钻一行的敬业精神,不断超越自我。通过学习培训,懂得要待人以宽,要有容人之量,你的胸怀有多宽,事业就有多大,不要患得患失,不要斤斤计较,要多做奉献,多讲付出,培养良好的道德情操,坚持以坦诚的胸怀团结人。
五、坚持以担当实干为本色,增强政治“执行力”。
政治建设不能“空对空”,而要“实打实”。要坚持“强基固本、提质增效、守正创新、乘势而上”的工作总基调,坚持“目标导向、业绩导向、精准施策、提升管理”的工作方针,大兴“诚信之风、契约之风、实干之风、学习之风”。要进一步明确容错纠错边界,严格按照“三个区分开来”的原则,进一步明确容错纠错边界,从问题性质、工作依据、主观动机、决策方式、纠错态度等方面,明确政策界限,真正为担当者担当、为负责者负责,激发干事创业热情。
工作报告中,xx总经理首先对2020年工作进行了回顾,肯定了2020年集团公司所取得的成绩。面对新冠肺炎疫情,我们的工程管理经受住了严峻考验,重大项目稳步推进,工程创奖成果显著,农民工实名制管理得到强化,安全基础管理能力有效提高,工程管理创新扎实开展。经营管理有效夯实,风险管理得到提升,技术管理持续加强,优秀企业文化得到传承和发扬。
抓队伍、强基础,持续提升战斗力。一是突出选贤用能。严格落实党政领导干部选拔任用工作要求,坚持重品行、重才干、重实绩的导向,健全完善选人用人科学机制,真正把谋划发展有思路、推动工作有办法、对待群众有感情的优秀干部选出来、用起来、培养好。二是注重多维磨砺。围绕高质量发展需要,建立完善源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系,认真落实“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活等基本制度,着力推动党内政治生活常态化、规范化、制度化。勇担当、快落实,持续提升执行力。一是大力弘扬“四实四干”作风,坚持干字当头、实字为要,紧扣目标狠抓发展,聚焦项目压茬推进,奋勇攻坚破解难题,确保决策部署条条执行、具体工作件件落实、民生承诺个个兑现。二是充分发挥“三项机制”作用,理直气壮支持干事者,旗帜鲜明鼓励创新者,动真碰硬惩戒不为者,推动广大党员干部提振精气神、奋战在一线、争做排头兵,进一步营造放手放胆干事业、敢抓敢管创实绩的浓厚氛围。
报告中提出的,强化“体系建设”,夯实基础管理,求我们下一步工作中要提升管理能力,用“法治”代替“人治”,用制度、流程和标准来规范管理。接下来,在项目管理工作中,按照报告中提出的明确体系建设责任,打造简洁高效的管理体系,狠抓制度的贯彻落实。在项目部带头学习集团公司管理制度、管理办法和实施细则等公司规范性文件。
报告指出狠抓“效益源泉”,着力提高项目盈利能力,从强化项目目标责任落实,提升经营策划管理质量,夯实项目经营管理基础,以工程管控信息平台建设为抓手,强化工程管理等,加强质量管控,加强安全管理,强化技术管理,最大限度集约化管理,降低采购成本。
根据公司发展要求,对照指标要求,结合项目现状,要求项目管理人员多体现在“一专多能”上。要求管理人员要结合自身实际,增强主动性和能动性,适应公司发展。
作为公司施工一线项目管理人员,我清醒认识到自身能力素质与工作需求还有较大差距。对公司有的管理制度、管理办法、实施细则等学习不深、掌握不牢,在有些专业知识方面也存在短板、不足。今后的工作中应制定自身学习计划,每日学习或重温一篇公司管理制度、管理办法或实施细则,确保学透悟透,按章办事。同时开展政治学习和专业学习。让自身发展跟上公司“十四五”发展的总体要求。
以上为本次学习心得体会,请领导批阅。
公司年中会议精神体会篇七
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
学习中医药会议精神心得体会
几千年来,中医中药一直作为我国传统的医疗保健体系,为中华民族的繁衍生息做出了巨大贡献。即使在现代医学高度发展的今天,中医中药仍然如同璀灿的明珠大放异彩。在全球抗击sars期间,中医中药的神奇疗效让世人再次把目光投向这块中华瑰宝。一直以来,中医中药的作用机理因无法用现代医学理论来诠释而阻碍其走向世界,为此我国的中医药行业人士一直在积极探索各种方法,规范中医药的管理以及建立行业标准,不断地促进中药事业的健康发展。
一、中医药现代化从何入手
实现中医药现代化,首先要从继承入手,要进行现代的继承,而现代的继承即指通过理解、描述与诠释,把历史认识变成我们现代人所能理解接受的认识,这是现代化的第一步,是真正科学意义上的继承。
要看到,科学语言是历史的产物,它记载着科学时代的精神,又被科学时代精神所制约,科学与语言的意义体现出科学时代的特征。比如,对生命的本质,在古代,认为生命就是有机体的新陈代谢、生老病死,到了近代就认为生命是蛋白体存在的方式,而到了现代认为生命主要是核酸核蛋白组成的多分子系统的存在方式。在不同的历史时期是用不相同的科学语言去描写人们对生命和本质的认识。所以任何科学都要进行常规的科学解题活动,在不改变原有理论基本观点的前提下,要对原有理论语言进行修改、补充和完善。中医药理论是科学的,但是它的科学语言有待于完善,而我们现在很多传统中医的科学语言基本上就是把古代人们的认识翻译成白话文,认为已经完成了科学语言的改造,其实不是。中药继承的首要任务、主要基础,就是要用能体现时代特征的科学语言,对中医药理论科学内涵进行能被广泛认同的描述与记录,然后以新的科学语言为基础加以验证与发展,并以新的科学语言进行传播,这样才能完成中医现代化的进程。
究实验室为大本营,与科研单位特别是与企业联合组建按现代企业模式运作的现代中药研究开发和质量标准研究中心,只有这样才能够构筑国际化的、能够为企业服务的、与社会需求紧密联系的技术平台。因此在中药的现代化过程中,必须进行强强联合,而这种强强联合主要指高等院校和科研单位与企业联合。
二、中医药现代化的战略任务
1.中药及其产业现代化和国际化
目前,在国际中草药市场高达150亿美元的份额中,中国仅占其中的百分之五,其余份额基本被日本、韩国、印度和泰国瓜分。近日从中国医药保健品进出口商会获悉,我国中药出口最高值曾达到年创汇7亿美元,但从1996年开始,总体上逐年下降趋势相当明显。我国中药出口在经历了近10年的徘徊后,2004年实现重大突破,中药出口达到7.25亿美元,比2003年的6.16亿美元增长了17.6%。提取物出口增长最快,全年出口2.23亿美元,增长了28.87%,而中药进口为2.26亿美元,比2003年2.08亿美元增长8.6%;进出口总计9.5亿美元,同比增长了15.33%。中药出口、进口和进出口总和都创下了历史最高值。2005年以来,我国中药出口形势看好,中药出口量急剧增长,特别是植物提取物增长尤为明显。
中医药产业是我国经济增长点。在中药及其产业现代化和国际化的同时,使中药产业成为我国经济的增长点;在继承的基础上进行中药及其产业的现代化和国际化,是完成中药产业战略任务的根本途径,而中药内含的优秀的中医药文化将成为中药国际化持久的推动力。
2.中医药标准化
根据不同需求,将多种技术组装配套、系统集成,并通过自动控制和在线监测技术,实现稳定与可控,优化生产,提高质量水平。在这方面,我们要解放思想,不能因为中药材成分复杂,中成药多为复方制剂,交互作用就更复杂,而且有史以来还没有办法对如此复杂的问题做出明确的理论说明,因此就认为古方不能改、不能动,这是一个自我约束的很大的误区。我们可以探索通过生物等效性实验和临床实践以及先进的分析、检验手段进行研究和创新。例如,利用先进的科技手段,对复杂的中药大复方制剂主要的有效物质及其相关性进行研究,如果主要有效物质是一种或少数几种,则可以按其有效成分制定大复方制剂定性定量的质量标准,这才是在中医药理论指导下,科学地阐明大复方制剂的内涵,这是从技术上推动中医药现代化的途径,也将为中药大复方制剂化大为小、化繁为简、变说不清为说得清创造条件。
药之害在医不在药。我们从不认为中药无毒,但五千年的临床已总结出系统理论,合理配伍、辨证使用即可增效减毒。但西方人理解不了。而我们动辄要求中药按西药标准申报,岂非为难中药?中药要有自己的国家标准,让世界中药与我国接轨。一味强调同西药接轨,是缺乏民族自信心的表现,其结果只能使中医如同世界另外三大传统医学一样不复存在。
公司年中会议精神体会篇八
通过学习公司九届三次职代会工作报告,使人深受鼓舞,精神为之一振,报告回顾了金鼎公司在20xx年各项工作取得的成绩及存在的不足,并对20xx年工作作了全面部署,提出了“持续改善,狠抓落实,提量降本,实现突破”的工作方针,为公司可持续发展指明了方向,本人通过学习职代会精神,结合自己的工作实际,体会深刻,具体如下:
一、统一思想,提高认识。
全力打造降本攻坚战,20xx年,对金鼎公司来说是非常关键的一年,要实现扭亏为盈,就是要下大功夫降本,降本工作人人有责,对每一名员工来说,首先要培养节能降本的意识,从自身做起,从小事做起,杜绝身边及工作中的一切浪费,其次要提升个人技能,通过现场改良改善、工艺改进、质量提升等措施,达到降本增效的效果。最后要细化管控,强化管理,进而达到降本的`效果。
二、立足岗位,实现突破。
作为一名普通的员工,把公司的工作方针和职代会精神贯穿到实际工作中,在自己的岗位上,兢兢业业、勤学好问、善于钻研、敢于创新,实现自身能力的突破,才能在平凡的岗位上干出不平凡的事,为企业的发展贡献自己的微薄之力。
俗话说“逆水行舟,不进则退”,我们必定会化压力为动力,变挑战为机遇,认真贯彻“持续改善,狠抓落实,提量降本,实现突破”的年度工作方针,与企业同呼吸共命运,同舟共济,共创辉煌。