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2023年资产租赁公司业务 租赁公司工作计划(精选5篇)

时间:2023-07-07 09:40:08 作者:曹czj

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

资产租赁公司业务篇一

2015年以来,石油市场发生巨大变化,全球石油供需持续宽松,国际原油价格持续低位震荡,并且有长期保持在低位运行的姿态,国内市场上对进口原油、成品油、化工原料等海外原料的需求格外的高涨。再加上国家对民企进口原油的配额实行了适度放开、逐年放开的政策,好多地炼拥有了原油进口权,进口原油市场已经打破了石油巨头一统天下局面,各地方炼厂对租赁油库和自建油库项目产生很大的需求。特别是沿海地区石油化工企业对油库项目建设及运营成本逐渐重视。通过这几年对油库项目的成本构成的研究、摸索。形成了对油库项目的成本、效益计算的方法。

一、经济评价理论概述

工程项目的经济评价包括企业经济评价和国民经济评价。前者是从企业的角度进行企业盈利分析,后者是从整个国民经济的角度进行国家盈利分析,根据项目对企业和对国家的贡献情况,确定项目的可行性。我们在这里讨论是前者企业经济评价。

主要从企业角度按现行价格及企业基准收益率进行计算、分析及评价工程项目的投资经济效果,一般采用企业内部收益率及投资回收期作为主要评价指标。

财务内部收益率

式中: firr――财务内部收益率;

ci――现金流入量

co――现金流出量

(ci-co)t――第 t 期的净现金流量

n――项目计算期

动态投资回收期

pt动态投资回收期

二、油库初期市场调研

油库一般采用经营型和仓储型两种运营方法。油库的经济效益计算以经营型为主。仓储型作为参考。在项目初期业主多半会与社会上的调查公司合作,或亲自组织专家去国外考察进口产品,并且调查主要的销售途径及需求工厂的情况,以及委托批发商的销售能力,自己销售团队的建立等一系列问题。这基本思路还是以销定产的模式。在这过程中设计院的专业团队会随业主去现场收集资料,为下一步设计和经济评价成本分析工作做准备。在设计资料收集中有方方面面的考虑,如(项目当地气象资料、气候与温度、降水、洪水、地形、抗震烈度等),有些项目还牵涉到国际影响的问题,比如在国储公司同江市lng储罐项目,此项目与俄罗斯隔河相邻,因为国际影响的原因,会在安全措施上采取更保守的设计方案,增加不少投资成本和运营成本。现在业主大多会在各省进口口岸的开发区内投资项目。每个地区的差异和省市的投资项目优惠政策不同。实际会有很多影响成本的因素。例如在水、电、蒸汽等公用动力消耗价格不同、政府土地、税收优惠、招商引资政策等的差异,及可依托园区的公用工程的情况等,这对我们今后的效益都产生很大的影响。这些都需要共同团队付出大量的努力去与当地政府及相关部门去了解、沟通、谈判。

三、租赁油库财务费用效益分析

经营租赁油库的费用主要是仓库租金和油品损耗及日常公用工程的消耗费用及油库保险费、维护检修费用、油库人员工资福利、办公租金费用、财务费用等。其中油库租金、油品损耗、员工工资及福利是比例最大的三项费用。油库租赁费用所在的地区不同存在差异很大。一级城市的单位体积的租赁费用因为供大于求,在库存过剩,空置的经营环境下,库租往往较为便宜。二、三级城市可以用来租赁的库容相对较少。而且在考察项目中发现具备交通成熟的条件的油库非常稀缺。

一级城市单位体积租赁费用小于等于35元/立方米

二级城市单位体积租赁费用小于等于45元/立方米

三城市单位体积租赁费用小于等于50元/立方米

但也不排除有个别库区因各种原因价格极低及极高现象。

在其他请专业设计人员根据工艺流程计算出外购燃料及动力的年消耗量及人工定员的规定数量。

外购燃料及动力成本=外购燃料及动力的年消耗量×当地外购燃料及动力价格(由业主调查提供)

人员费用=项目定员×人工薪酬标准

在油库项目中南方地区人员6 ~ 7万元/人.年;中原地区4~5万元/人.年;北方地区5~6万元/人.年.此薪酬是平均水平,包括管理人员和生产人员。

在油品损耗中测算油品平均损耗率 汽油 ,柴油损耗1% 。天然气平均利用损耗率lng、l-cng在3%。在生产中按这个损耗率标准控制成本,来对日常维护工作进行检查。

生产成本中的车间管理费、其他管理费、和其他营业费用用按3~5万元/人.年。以上成本用反算的方法测算出储备库的产品的价格的最低成本价。

四、自建油库财务费用效益分析

自建油库节约了运输成本及租赁费用,长期的收益良好。其中规模效益对项目有大的影响。

首先是设计院造价工程师估算出整个项目的投资费用。按投资费用及设计人员的消耗参数。计经工程师计算项目的成本及效益。在这过程中有两点今后成本影响大,1、是土地费用的处理,如果是股份企业中一方出地的情况,土地不计入投资费用。在效益分成中考虑出地方的分成比例,实际企业的收益就会相应降低。2、是土地费进入投资费用中,增加每年折旧费用。总成本费用会上升。其中项目综合折旧年限一般按石油化工行业规定,原油库区项目在14年,成品油库、lng库项目在18年。化工固体仓库项目在20年,储气库项目在15年。其他成本计算与租赁库相同。

五、油库成本税收的事项

按照财政部国家^v^《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税(2016)36号中规定)提供现代服务(有形动产租赁服务除外)增值税在6%计算。所有抵扣公用动力消耗成本,正常抵扣计算。且规定允许抵扣规定范围的固定资产进项税额。

成本效益要考虑运营期的政府税收优惠的计算。

六、评价指标确定

(一)在计算的财务内部收益率符合行业规定,计算出项目的盈亏平衡分析,画出示意图。并且要对项目进行敏感性分析,按产品价格、原料价格、生产负荷、投资费用的前后秩序进行敏感性分析。以下就是我们在某个项目计算不确定性分析的表格。(见图1、图表1、表1)

七、项目审批及后期库区管理对成本影响

(一)由于原油市场价格处于历史低位区域,受市场行情各方面影响,价格瞬息万变。项目是否能够以最快的时间建成并投用,是项目经济性的最大制约因素。在审批、设计、采购、施工各个环节进行加快进度。最大的来降低成本。

(二)在油价处于低点时多储存,对库存进行管理,权衡持有存货的成本与收益达到二者的最佳结合。在企业生产后路和资源均衡稳定供应的前提下,通过安排合理的库存周转量,掌握油品价格的趋势,提高油库运营管理效益,满足财务内部收益率大于行业规定的油库基准收益率。进行全面质量管理(tqm)工作、核心是全员、全面精细化质量管理及戴明循环等管理措施的采用,提早收回投资成本。

八、结论

项目的复杂性决定不是每一个项目都能达到行业的最低财务收益率。行业中规定经营性库区财务基准收益率不低于10%。仓储型财务基适找媛什坏陀8%。如果项目成本太高。实在无法达到基准收益率。要在可性研究报告结论中明确提出项目不可行。以免造成巨大的经济损失。如果项目各项成本计算后满足财务收益率需求,也需要在项目的各个阶段给以建设性的意见。

参考文献:

[1]国家发改委,^v^《建设项目经济评价方法与参数》[m].(第三版).北京:中国计划出版社,2006.

[2]中国石油天然气集团公司《中国石油天然气集团公司生产服务及工程类建设项目经济评价方法与参数》[m].北京:2007.中国石油天然气股份有限公司规划总院,2007.

[3]全国注册咨询工程师(投资)考试参考教材编写委员会《项目决策分析与评价》[m].北京:中国计划出版社,2017.

资产租赁公司业务篇二

1、什么是保税仓

保税仓库是指经海关批准设立的专门存放保税货物及其他未办结海关手续货物的仓库。

2、保税仓库的分类

分为公共型保税仓库、自用型保税仓库和专用型保税仓库。

3、申请设立保税仓库的条件(仅供参考)

(1)申请企业应经工商行政管理部门注册登记,具有企业法人资格;

(3)申请企业注册资本应达到300万人民币;

(6)申请设立的保税仓库应当符合海关对保税仓库布局的要求;

资产租赁公司业务篇三

筹划时,首先,企业应当仔细区分房屋,非房屋建筑物以及附属设施,配套设施。所谓房屋,就是上面有顶,四面有墙柱,能够遮风避雨,可供人们生产、休息、娱乐、活动、仓储等的场所。因此,对企业除厂房,办公用房外的建筑物,如果把停车场,游泳池也都建成露天的,并把这些独立建筑物单独进行会计核算,单独记载,与厂房、办公用房分开,这部分建筑物不符合房屋范畴,所以其造价不计入房产原值,不用交房产税。其次,正确核算地价,税法规定,房屋原价应根据国家有关制度规定进行复核,而《企业会计准则第6号—无形资产》规定,企业取得的土地使用权通常应确认为无形资产。自行开发建造厂房等建筑物,相关的土地使用权与建筑物应分别进行处理。购土地及建筑物支付的价款应当在建筑物与土地使用权之间进行分配,难以合理分配的,应当全部作为固定资产,也就是说对自建,外购房屋业务,均要求将土地使用权作为无形资产单独核算,“固定资产”科目中不包括未取得土地使用权支付的费用。

二、降低租金收入的纳税筹划

(一)分别签订租赁合同按照税法规定,企业房屋租赁属于从租计征,按租金收入的12%交纳房产税。但往往企业出租的不仅仅是房屋设施自身,还有房屋内部或外部的一些附属设施,比如机器设备、办公家具等,税法对这些设施并不征收房产税。而企业往往在签订租赁合同时,将附属设施和房产一起计算租金,这无形将设施也交了房产税,增加了企业的税负。这就要求我们在会计核算时,将房屋与非房屋建筑以及各种各样的附属设施、配套设施进行合理、恰当的划分,单独列式,分别核算。例如:某国营宾馆采用出租经营方式,双方谈定:甲方将宾馆连同内部设施租给乙方,乙方每年支付租金480万元,租赁期限十年,并据此签订了租赁合同。按照这份出租合同,甲方每年交纳的主要税款如下:房产税:480×12%=(万元)营业税:480×5%=24(万元)城建税及教育费附加:24×(7%+3%)=(万元)以上各项税费合计为84万元。上述合同,在总租金不变的情况下,把一个房屋租赁合同改变为房屋租赁和附属设施租赁两个出租合同。甲方以每年300万元的房租出租房屋,以每年180万元的租金出租宾馆内部附属配套设施。按照改变后的出租合同,甲方交纳的主要税款如下:房产税36万元(300×12%),营业税:24万元(480×5%),城建税及教育费附加万元,以上各项税费合计为万元。总额就因合同改变而发生改变,每年减少税收负担万元。

(二)转化服务内容例:某企业因经营不善等原因,仓库被闲置,为增加收入,企业对外出租仓库,当年取得租金1200万元,依据税法,实际交纳的各项税金为:房产税144万元(1200×12%),营业税60万元(1200×5%),城建税及教育费附加6万元,同样是这份合同,按照当地物业管理标准,将年租金1200万元,变为租赁费700万元,物业管理费500万元,那么依据税法,营业税、城建税及教育费附加不变,物业管理费只交营业税,不交房产税。房产税按租赁收入700万元计算为84万元,企业减轻税负60万元。值得注意的是物业管理资格认定必须先经建设主管部门行政审批,再去税务部门批准,就可以从事物业管理业务了。

(三)改变收入性质某商业企业的库房大量闲置,于是只好用来出租,出租的库房有6栋,其房产原值为3300万元,年租金收入为400万元。按房租收入计算应纳税额合计为70万元。其中:房产税48万元(400×12%),营业税:20万元(400×5%),城建税及教育费附加:2万元。企业用租赁方式经营库房,税收负担明显过重。那么想降低税收成本,必须将单纯的房屋租赁改变为仓储保管服务。我们节税筹划如下:将租赁合同改为仓储保管合同。同时,按照仓储保管的服务要求,公司配备相应的人员和设施。房屋租赁属于从租计征,要按租金收入的12%交纳房产税,仓储保管属于从价计征,则按房产余值的交纳房产税,那么依据税法,该企业应纳税额为万元。其中:应纳房产税:3300×(1-30%)×万元,应纳营业税、城建税及教育费附加仍为20万元,2万元。筹划后比筹划前节约万元,筹划后企业需要增加保管人员工资等经营成本,对于仓储管理,技术要求不高,可录用遵章守纪、责任心强的下岗职工,而录用下岗职工,公司又可以享受有关税收优惠,降低企业经营成本,这部分经营成本比起税金来说是小头,企业在大帐上还是划算的。

三、利用税收优惠政策进行纳税筹划

资产租赁公司业务篇四

2012年是公司执行“十二五规划”的关键之年。这一年里,公司面临的内外部形势复杂多变,机遇与挑战并存,困难与机会同在。美国、日本等国经济复苏乏力,欧债危机还在蔓延,出口压力继续增大。2012年国内经济工作的基本思路是“稳增长、控物价、调结构、惠民生、抓改革、促和谐”,宏观调控继续执行“积极的财政政策和稳健的货币政策”,财政政策更多的是支持民生,货币政策对企业影响很大。从目前看,人民银行依然控制信贷规模,流动性可能还会偏紧。资金市场短缺,我们就有许多商业机会,就有较强的议价能力。但是存续的项目风险就可能增加,要开发的项目风险识别难度就会增大,风险管理的困难可能会是前所未有的。面对十分复杂的经营环境,我们应该更加注重宏观政策的前瞻性分析,视条件变化而相机决策,争取在严守风险的前提下,稳健扩大业务规模。

2012年公司争取新增业务超过94亿元,年末资产规模争取超过140亿元,全年营业净收入超过7亿元,较2011年增长35%,利润总额争取达到5亿元,净利润争取达到亿元,较上年增长,租赁资产不良率低于1%,银监会各项监管指标全部达标。

2012年公司要突出把握“稳健增长”的总基调,把风险管理作为公司的主要工作,确保公司顺利渡过最为困难的2012。公司要抓住三大重点工作:、。

,要在严格控制风险的前提下稳健拓展工业市场,着力扩大医疗、教育市场市场规模,适度关注政府支持的项目。

在工业领域,继续坚持服务中小企业,要扩大与银行、小贷公司、担保公司、中介机构合作,重点开发江苏、皖江区域。在包装印刷行业,既要强化与国内外既有品牌的合作,扩大合作范围,增加合作内容,逐步形成紧密合作关系,又要积极开拓印刷上下游和相关产业业务。在工业经济不确定性增加的环境下,要把医疗、教育作为公司增长的主要支撑,要大力拓展优质供应商,千方百计地扩大业务渠道,要积极开展直销工作,赢得市场的主动性。要深化与既有客户的合作关系,建立健全客户资源管理系统。要适度关注对政府支持的公共事业项目,特别是关注江苏省内经济较发达的市县,规范项目操作,把控好项目风险。

要建立更有效的营销模式,扩大上游渠道,维护好巩固好下游客户。要继续扩大直销比例,总结适合不同行业的直销经验,扩大直销在公司业务中的份额。继续巩固、扩大与设备制造商、销售商、小贷公司、中介机构的合作,获得更多的项目来源。继续坚持厂租合作模式,积极开发包装印刷、医疗、教育、制药行业的厂租合作业务。

建立公司的创新基金,鼓励员工积极开展创新,创新业务领域、业务模式;要把握好与法国法巴租赁、日本住友信托合作可能带来的机会,积极开发新行业、新的业务领域与模式、新的合作伙伴,探索出适合公司的新的发展道路。

2012年,公司新增业务目标94亿元,其中:工业和交通运输项目(不含包装印刷)目标为42亿元,医疗20亿元,印刷14亿元,教育18亿元。

,随着业务快速发展、公司规模及员工队伍迅速扩大,公司现已面临着提升管理能力的迫切需要,要把2012年作为公司“管理提升年”,实实在在地在提升内部管理上下功夫,推动公司管理水平上新台阶。

一是要要密切关注存量业务风险,要将提升员工风险识别和风险规避能力作为风险管理工作的。要“以案说法”,强化风险警示培训,将风险意识灌输给每个员工。要充分利用动产抵押登记、人行征信及政府信用平台,切实提高项目前期调研分析能力。要提升前期决策质量和效率,规范项目预警、诉讼等流程。要做好项目回访、项目分类,资金回收管理,逾期催收等工作,逐步规范租后管理。二是。要对现有信息系统进行适当的功能优化,要梳理相关管理架构,为搭建新的信息系统做好充分准备。三是落实人才招聘常态化机制,初步建立系统化培训体系,推进薪酬绩效改革,加快完善人力资源制度建设。

,要适时增资、推进股份制改造,为公司ipo做好准备。一是启动股份制改造各项准备工作;二是为继续增强资本实力、优化股权结构,适时进行新一轮增资,引进资金实力雄厚、金融行业经验丰富、社会和政府资源较广的投资人。

各位同事,公司正处在快速发展时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的发展基础和发展环境,相信只要我们团结一心、脚踏实地、埋头苦干,把公司的发展作为我们前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,江苏租赁必将有一个更加美好的明天!

新春将至,祝大家在新的一年里,身体健康,阖家幸福,万事如意!谢谢大家!

资产租赁公司业务篇五

为提高机电设备租赁分公司预防和控制突发疫情事件的能力和水平,减轻或者消除突发事件的危害,保证全体干部职工的身体健康和生命安全,维护公司秩序和谐稳定,根据__《新冠肺炎疫情防控工作指南》,结合公司实际,特制定本应急预案。

一、应急前准备

(一)落实防控责任。机电设备租赁分公司疫情防控工作领导小组明确责任分工,做好应急处置工作。

(二)做好物资储备和临时隔离场所设置。公司长期做好口罩、洗手液、消毒剂、非接触式温度计等防疫物资储备。在设备调剂中心设置人员临时隔离观察点,便于疑似人员隔离及中转。

(三)做好基础防控措施。包括环境卫生管理,生产和办公场所清洁和消杀,楼宇通风管理和卫生消毒、重点场所清洁消杀、人员管理、个人防护、宣传引导等日常基础防控措施。

(四)加强疫情信息监测。收集了解最新疫情信息,关注职工所在社区疑似或确诊病例、无症状感染者、密切接触者、密接的密接人员等信息,以及疾控机构发布的各类人员排查信息等,及时转发公司微信群内,全员排查上报。

二、应急处置

(一)疑似疫情情况下的应急处置

职工或来访人员出现发热、干咳、乏力、咽痛、嗅(味)觉减退、鼻塞、流涕、结膜炎、肌痛和腹泻等可疑症状,本人或家属可能存在与疑似或确诊病例密切接触史或次密接史,但尚未确认属于疫情管控对象。

1.启动应急响应。发现异常情况人员,立即报当天值班领导及值班科室负责人,值班人员加强与疫情防控办公室协调沟通,协助疫情防控办公室仔细询问疫情发生的时间、地点、人员、事件经过及联系方式等,做好详细记录,并立即报送至机电设备租赁分公司疫情防控领导小组和鹤煤公司疫情防控办公室。

2.实施人员管控。对于出现疑似症状的职工,做好个人防护的前提下,将其引导至临时隔离观察点,进一步了解其本人和家属近14天内是否有中高风险旅居史,疑似或确诊或密接人员接触史等情况。对于职工或家属有可疑接触史,第一时间停止工作,返回居家观察,向社区报备,等待进一步消息。对于有疑似症状、可疑接触史的来访人员,不得进入公司,并予以劝返。

3.就近转送医院。根据职工意愿,拨打120或其自驾车,将出现疑似症状的职工就近转送至设有发热门诊的定点医疗机构,进一步进行医学检查以及病毒核酸检测,如属疑似或确诊病例,由医院按照国家新冠肺炎疫情报告时限和要求进行上报,公司同时报告鹤煤疫情防控办公室,按照确定疫情情况启动相应应急处置。

4.居家康复观察。疑似症状职工根据医院诊疗意见,进行疾病治疗,居家康复休息,直至身体完全康复,方可返回上班。对于可疑接触史人员,在未正式排除相关风险前,执行居家观察措施。根据社区排查结果,落实后续管控措施。

5.关心疏导员工。做好员工的心理健康辅导服务,疏导和关爱帮扶困难员工等,促进身体与心理同步康复。

6.信息跟踪上报。持续跟进事情进展,及时进行信息统计和上报,做好舆情管理,做到不造谣、不传谣、不信谣,维护社会稳定。

(二)确定疫情情况下的应急处置

发现新冠肺炎病例、无症状感染者、密切接触者等情况,员工或来访人员健康码异常,应立即启动应急预案,配合相关部门落实各项防控措施。

1.启动应急响应。发现新冠肺炎病例、无症状感染者、密切接触者等情况,启动相应应急程序,配合所在地社区落实各项防控措施。出现人员健康码异常,应第一时间向所在社区报告,了解具体情况,根据社区要求落实管控措施。

2.开展现场管控。在获知职工被判定为新冠肺炎病例、无症状感染者、密切接触者等消息时,应第一时间实施管控措施,采取封闭管理,限制人员进出,暂停一切活动。所有在场人员立即佩戴口罩,就地现场隔离;同时,立即通知所有已下班人员居家隔离等候调查。在未完成核酸检测排查、获得卫生防疫部门许可前,不得离开现场。等候调查期间,减少人员聚集。

3.配合人员转运。积极配合社区、疾控等相关部门迅速将病例、无症状感染者、密切接触者、密切接触者的密切接触者转运到定点隔离场所实施集中隔离医学观察;做好相关员工家属的安抚工作,后续配合调查动员。

4.配合开展流调。配合^v^门、疾控机构等专业人员调取外来来访人员登记等信息资料,开展流行病学调查工作,甄别查明密切接触者、密切接触者的密切接触者以及一般接触者。

5.配合开展检测。配合相关部门有序开展人员核酸检测。根据疫情防控工作安排,按照风险大小确定检测优先次序。确保检测筛查过程不发生人员聚集和交叉感染,配合开展环境检测等工作。

6.配合人员管控。做好涉及的重点人群管控工作,落实重点人员的核酸检测、自我健康监护等相关措施。

7.开展全面消杀。在相关部门指导下,组织对办公场所特别是好感染者涉及的办公区域的全面专业消杀。

8.配合隔离点管控。配合社区对职工小区划定为集中隔离点、居家隔离点的封闭、封控和防控管理,根据社区要求,做好相关后勤保障和支持。

9.落实心理疏导。做好员工的心理健康辅导服务,疏导和关爱帮扶困难员工等,促进身体与心理同步康复。

10.落实封控措施。在配合专业机构落实好各项疫情防控措施的前提下,做好办公场所的封闭或封控措施。在获得疫情防控部门许可后方可解除封控,恢复正常活动。

11.信息跟踪上报。持续跟进事情进展,及时进行信息统计和上报,做好舆情管理,做到不造谣、不传谣、不信谣,维护社会稳定。

三、应急状态解除

(一)应急状态解除条件:

1.疑似疫情情况下,职工可疑症状经医院检查后排除,本人或家属可疑接触史经疫情防控部门、社区排除,可以解除应急状态。

2.确定疫情情况下,经疫情防控部门、社区许可,可以解除应急状态。

(二)疫情应急状态解除后的措施:

1.审视疫情防控应急预案,总结疫情应急工作经验和不足,修订完善2022年疫情防控应急预案范文。

2.完善疫情防控措施。针对疫情发生过程中暴露的问题和短板,对疫情防控措施和方案进行完善。

3.加强人员培训和疫情应急演练,加强应急物资保障。

4.根据地方疫情防控形势,继续做好常态化疫情防控工作。

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