人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
城管局长讲话精选篇一
一、机构设置和体制机制运行情况
平邑县执法局成立于20xx年3月28日,自20xx年5月1日起在平邑县城市规划区内行使相对集中行使行政处罚权,在全市是开展城市管理相对集中行政处罚权最晚的一个县。按照县政府批复主要行使市容环境卫生、城市绿化、市政管理、环境保护、工商行政、公安交通、城区河道、内陆渔业等全部或部分行政处罚权以及城市规划区内户外广告设置的审批、监督、招标和拍卖管理工作,城市规划方面的行政处罚权尚未列入我局行使。总的来讲,我县还是单一的纯执法模式,没有环卫、绿化、市政等管理职能。
目前,我县执法局共有干部职工60人,其中行政编制人员7名,全额事业编制人员53名(参照公务员管理51人),执法车辆9部。根据人事部门批复,我局内设办公室、法制科、市容广告科、执法督察科和财务装备科5个职能科室,下设执法大队(副科级建制)辖6个直属执法中队。通过垂直管理模式在县经济开发区、浚河管理办公室、县医院和板桥社区设立执法室(中队)4个;于20xx年4月份通过授权执法、双重管理模式在乡镇组建执法中队16个,在环卫、园林、自来水和龟蒙景区设立执法中队4个。去年11月份,县政府为我局增批全额事业编制40名(已经批复,尚未招考)。
组建以来,我县城市管理行政执法工作在县委、县政府的正确领导和市执法局的指导下,执法局一班人紧紧围绕县委、县政府的中心工作,坚持堵疏结合抓管理、多措并举抓规范、以人为本促整治、和谐执法树形象的原则,抓班子、带队伍、强素质、树形象,依法治城,探索创新,在基层中队建设、重大活动迎查和高峰出警等方面进行了一些有益探索,收到了一定的成效,取得了一些成绩,基本做到了城市管理的无缝隙全覆盖、无空档全天候管理,完成了执法水平、管理效能、社会责任和群众满意度整体提升。相继被市委、市政府评为市级文明机关、平安临沂建设先进单位,连续三年被市执法局评为全市城管执法工作先进单位,连续三年被县委、县政府评为科学发展先进单位、创建国家园林县城先进单位等荣誉称号,特别是行风评议工作一直走在全县各执法类部门前列。
二、今年的工作打算
1、深入开展城乡环境综合整治,全面提升城乡环境质量。一是把精力进一步集中到城区一级管理路段和十字路口、窗口地带、交通枢纽等关键区域,结合市容管理所的成立,对关键区域和重点路段实行定时、定人、定岗、定责、定标、定点的精细化管理,确保执法工作的连续性和时效性,突出城区重点街区经营秩序的管控力度,创建“城管执法示范街”,力促城市整体环境管理上水平。
二是加大对交通秩序整治的管控力度,启动停车管理严管街工程,协调交警、法院等部门,对违章车辆变锁定为抓拍,确保城区主要路段道路畅通。
三是树立24小时执法意识,继续坚持由班子领导带队的高峰出警制度,确保高峰时段市民出行方便和安全,实现城市管理行政执法的“全天候、全覆盖、精细化”。
2、实施户外广告管理精品工程,实现户外广告标语整治的新跨越。一是深入推进,扩大整治范围。以点带面、以线促片、逐步深入、梯次推进”是全市城乡环境综合整治的总体思路。今年将在全面推开城区户外广告精品示范街的基础上,深入推进乡村广告标语集中整治工作,重点是在“线”上取得突破,更好地发挥其示范带动作用。在区域上,把广告标语集中整治的重点向村居驻地转移,力争每个乡镇驻地打造1-2条“广告管理样板路(街)”;在地域上,彻底治理省、国道沿线和县、乡接合部等干线公路和重点路段沿线广告标语,坚决控制数量、控制规模、控制内容,坚持宁缺勿滥和公益广告优先的原则,提升大型立柱式广告设计档次和品位。
二是严控标准,全面提升设置档次。继续按照“少、小、精、亮、美、透”的标准,从源头上对全县户外广告实行扎口管理,对于新设置的喷绘式户外广告一律不再审批,实现户外广告设置标准的高档次、高水平。
三是城乡同步,梯次推进。派遣专业设计人员进驻乡镇,加大督促指导,为乡镇户外广告标语整治工作注入活力。所有户外广告的整改效果图必须经乡村环境综合整治领导小组审核通过后,由县局派驻专业技术队伍统一进行制作和安装,强化源头管理。对达到市局“五化”标准的乡镇的,积极向市局申报“城镇管理明星镇”荣誉称号。
3、加强队伍建设,完善监管机制,实现执法责任制考核的新突破。一是提高队伍执行力,将20xx年作为队伍“执行力提升年”,抓不落实的事,查处不落实的人,强化工作责任心和纪律观念。二是完善执法责任制考核制度,以强化执法督察,倒逼作风建设,切实改变精神风貌,转变工作作风,提高工作效率。
4、树立科学执法理念,提升为民服务水平。实现“人性化执法、和谐化管理”向“科学执法”的提升,进一步解放思想,开拓创新,正确把握和处理好六个关系,既“堵” 与“疏”、“严”与“宽”、“专业队伍”与“社会力量参与”、“现代手段”与“传统方法”、“集中整治”与“常态化管理”、“管理”与“服务”,积极探索新办法,创建新机制,努力走出一条符合平邑实际的城市管理新路子。
三、对全市城市管理工作的建议
目前,各县机构改革已进入关键阶段、非常时期,城管执法事业能否健康快速发展,取决于此次机构改革能否将执法局列入政府序列部门。建议市局领导从全市的角度向市委市政府积极呼吁、建言,将各县执法局全部列入到政府工作组成部门,成为政府序列局。同时,全市 “一盘棋”、一个模式、一条线,将各县园林、环卫、市政等管理职能和规划执法权限划归县局,建立全市统一的“管理+执法”新模式。
以上仅是本人一些粗浅认识和建议,尚不够成熟,请各位领导给予斟酌和批评指正。
谢谢大家
城管局长讲话精选篇二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今天下午召集大家来开个会,主要是为了反思前一阶段城管工作中出现的一些问题,总结经验,吸取教训,提升城管执法能力和水平。
一、充分肯定成绩,高度重视问题。
主要表现在:一是内部管理上存在各行其是,信息沟通不畅,工作关联度不高等问题;
二是对外协调方面经验不足,争取其他部门支持配合上工作做得不够;
三是工作汇报方面尚未形成常态,只顾埋头苦干,不注重逐级报告,导致上情下达不畅,下情上传不通等问题时有发生;
四是执法队伍建设方面存在学习不够、操练不够、综合素质参差不齐等问题。
在县委县政府的正确领导下,县城管局在市容环境卫生整治、规范市场经营行为、促进创城创卫工作、改善市容市貌、维护县域旅游市场秩序等方面做了大量卓有成效的工作,取得的成绩是有目共睹的。但是,工作中存在的问题也不容忽视。主要表现在:一是内部管理上存在各行其是,信息沟通不畅,工作关联度不高等问题;
二是对外协调方面经验不足,争取其他部门支持配合上工作做得不够;
三是工作汇报方面尚未形成常态,只顾埋头苦干,不注重逐级报告,导致上情下达不畅,下情上传不通等问题时有发生;
四是执法队伍建设方面存在学习不够、操练不够、综合素质参差不齐等问题。
二、增强组织观念,提升执法水平
三、加强沟通协调,打造“大城管”格局
沟通协调是促进工作落实的重要举措,在今后的工作中,要充分汲取×网络舆情经验教训,全局各科室既要按照各自分工开展工作,也要加强合作,积极沟通、密切配合,以大局为重,保证“任务件件有人抓,工作事事有人管”,遇到问题不推诿,切实担当起应负的责任,真正履行好工作的职责;
同时,借助深化城管体制机制改革契机,加快队伍建设,积极与县公安局、住建局、×局协调沟通,形成工作合力,奋力打造“大城管”格局。
四、及时报告工作,争取上级支持
请示汇报是抓好各项工作的必要保障。大家在执法过程中,总会遇到这样那样的问题,在吃不准政策界限,拿不准执行标准的情况下,就必须及时向上级汇报,请示下一步工作措施。这样执法,我们就有更足的底气,更稳健的操作。×事件就是一个鲜活的例子,如果逐级汇报到位,科学掌握工作方法,就不会有负面的新闻报道,我们的工作也就不会那么被动。
今后的工作中,城管局广大同志要不忘初心继续前进,发扬特别能吃苦、特别能战斗,特别能忍耐,特别能风险的城管人精神,在全县经济社会发展进程中发挥保驾护航作用。
;城管局长讲话精选篇三
局长的讲话即是对局里各项工作的高度评价也是为今后一个时期党委工作提出的新目标和新要求。本文是本站小编为大家整理的城管局长见面会讲话稿范文,仅供参考。
同志们:
今天这个会议,是党委林业局为欢迎书全同志来绥棱局任党委书记所举行的正式见面会,也是宣布我工作变动,由党委书记改任林业局局长的打招呼会。内容虽然单一,但意义不同寻常。仅仅是书全书记的到来和我工作职务的更改,就表明了我们绥棱林业局新一届党政班子的组成,这是我局政治生活中的一件大事,也是载入绥棱发展史中的一件大事。
借此机会,我郑重向全局基层领导干部和广大职工群众表示:坚决拥护总局党委的英明决策,真诚欢迎书全同志任绥棱局党委书记。刚才书全同志做了一个非常好的讲话,从中感受到了书全书记的敏锐观察力。他对绥棱的九点感触我完全同意,他的讲话即是对我局各项工作的高度评价也是为今后一个时期党委工作提出的新目标和新要求。请同志们认真贯彻落实好张书记的讲话精神,全面推进各项工作的稳步发展。因为我的工作角色发生了变化,所以就行政工作,从我个人和全局双重角度谈谈今后一个时期的工作。
一,打一张“党政合力浑然一体”的王牌。
局党政班子要为基层做合力抓工作的模范,我局要在全
森工做合力谋发展的模范。我们要自信地打出一张“党政合力浑然一体”的王牌。王牌是什么?当然就是最好!党政合心其力断金,党政合力黄金效益,党政合谋更上层楼,党政合步发展加速,是实践证明了的真理。做为企业法人、一局之长,我将尽快完成个人的角色转换,始终贯彻上述理念,全心全意地在党委的保证监督下,严格按照党委工作条例和企业法的要求和约束,务实创新遵纪守法地开展工作。我将认真落实好党委林业局的集体决议和决策,履行好工作职责,增强组织观念,充分发扬民主,认真执行好民主集中制,充分调动一切积极因素,让全局广大干部职工的爱局热情和工作激情得以完美展示和抒发,充分依靠集体智慧,使党政班子成员们都能够全身心地投入到企业更好更快发展的热潮之中。
我还将全力地支持党委和书全书记的工作,为党委和书
全书记的工作提供更优越的条件,更加广阔的展示舞台和空间。全局各级党政工青组织,要坚决拥护和依靠党委的集体领导,严格执行党政一岗双责责任制,继续延续党政交叉抓工作,共同抓工作,配合抓工作的成功经验和作法,并使其更加得力和有力。我觉得,只要是有利于企业发展的事情,有利于百姓利益的事情,谁抓都不过分,谁做都正常,谁管都支持。但一定要坚持勾通、团结、合作、制度约束的原则,不能毫无秩序,毫无规矩,随心所欲。有这样两句古语说的好:志不同不相为谋;君子和而不同,小人同而不和。所以,我说的和并不是不讲原则的和,并不是没有任何不同观点和意见的和。而是要小事讲风格,大事讲原则,要遇事常交流、多通气、表心迹,尽可能地减少和防止误会,即使由于工作的原因而产生一些不必要的摩擦和暂时的不理解,一定要及时主动地查找自身毛病和不足,开展好批评我自我批评。我相信,只要不斤斤计较,不小肚鸡肠,宰相肚里能撑船,胸中高扬正义帆,同志之间就没有化解不了的矛盾,就不会有解不开的心结。
向大家通报一个好消息:前一段时间我局陆续获得了黑龙江省先进党组织、党风廉政建设先进党委、政法系统先进集体等荣誉称号。这些荣誉的取得,是党政合力的成果,是全局上下共同努力的结果,借此机会,我向以往对党委工作全力支持的党政班子成员和全局广大干部职工们表示诚挚的谢意。
二,献一颗“情系百姓爱民如子”的赤心
“老百姓是地,老百姓是天,老百姓是共产党生命的挂牵„„”这几句优美而富有哲理的歌词唱出了我内心的渴望,相信也唱出了大家的心声。我觉得,没有一个领导者希望自己所领导的百姓水深火热,没有一个领导者不希望自己的百姓生活的幸福美满。我做为行政主官,能够体现个人能力,实现人生价值的最关键之处就是能否让企业得到快速发展,能否让百姓的幸福指数得以不断攀升。
我一定要和党政班子及全局广大干部职工一道,想改善百姓生活之事,谋企业更好发展之计,做人民拥护满意之官。人民乃父母,百姓无小事,当好百姓的父母官,就要身体力行脚踏实地鞠躬尽瘁。当百姓满意的好官不是靠媒体舆论吹出来的,而是靠真情实意无私奉献干出来的。
爱我们的百姓,我们就不要怕百姓,关心我们的下属就不要远离我们的弟兄。清晨傍晚的散步我们可以听到群众的呼声,深入基层我们可以了解到职工的反映,促膝谈心我们可以赢得领导干部们朋友般的真诚。百姓的声音最真实,基层的建议最实际,班子中同志们的意见最值得倾听。
关注民生的事情永无止境,我将和班子一道始终把百姓的利益放在心上,抓在手上,落实到行动上,抓实抓好每一件利民工程,办好办妥每一件改善民生的事情,用实际行动去赢得全局职工群众的一片赞扬声。棚改、修路、就业、教育、卫生等一切可能可以完善和完备的公共设施都将陆续摆上党委林业局的议事日程,而且逐渐会付诸行动。
三,举一面“文化筑魂知识兴企”的旗帜
我将倾力与党政班子和全局广大干部职工一道,进一步弘扬业已确立的“博爱、诚信、执着、创新的核心价值观,科学发展追求卓越的企业精神,务实、创新、为民、高效的经营理念,和以局为家荣辱与共的优良局风”,进一步完善我局山型文化模式,不断丰富一十百千万的活动内容,进一步深度挖掘具有林区特点和我局个性的文化资源,全面形成文化共识和文化认同。让文化的涓涓细流和绵绵丝雨激荡和滋润着全局人民的心田,通过灵活多样生动活泼潜移默化的文化活动和形式,凝聚全局人民,鼓舞全局人民,引导全局人民,进而达到规范行为,提升素质,树起文明形象,忠企爱岗敬业。
在文化建设方面我们要敢于在森工说最好、做最好,也一定要继续保持和努力做到让这面旗帜永远不倒。
如何让我局文化发展的势头更强劲,内涵更丰富?最关键的一点就是要全面提高我们全局干部职工的文化素质,培养一批有热情、高水平的文化管理人才,发现更多有特长有专长的文化骨干,用打造书香绥林这一活动来推动文化建设,在绥林大地上真正形成人人讲学习,人人爱学习,加强学习光荣,放弃学习可耻的良好局面。要想做真正的人才,不做庸才、愚才、蠢才、奴才,其最快捷有效的办法就是加强学习,加强修养,充实头脑丰富知识。
生态文化节是我局今年提出的重点工作之一,筹备工作正在紧锣密鼓地进行着,希望两位常务要具体指导,及时督办,各单位各部门更要争取主动抓住时机落实好所分担的各项工作任务。建党九十周年的纪念活动党委已经安排就序,行政一定积极参与鼎力支持。我提议,近一段时间召开一次党政班子会议,重点听取上次党政班子会上所部署的十八项工作的进展情况,请大家做好汇报的准备。
四,亮一枚“生态宜居诗画绥林”的名片
我们从20xx年以来相继提出了:“绿色革命、让人人生活在公园里、打造龙江生态园林城”等一系列奋斗目标和生态建设蓝图,几年来在大家的共同努力下,这一目标已现雏形,这是应该引以自豪的事情。但园林生态建设的品位还需要有更大的提高,城市管理和经营的水平也急待提升。当前森工系统所开展的社会管理创新工作正在红红火火地进行着,管理局考虑我局工作的繁重,将总局试点放在了兴隆,虽然我们不是试点,但我们要按照试点的标准去开展工作,不能放松此项工作的质量和进度,要真正通过管理创新来进一步规范我们的城市、稳定我们的城市。生态宜居必须安定祥和,这是根本所在。
在社会管理创新工作方面,我们必须要突出自己的个性,打造绥林风格,不能照抄照搬,更不能应付对付。我局现在的社会管理创新工作已经有了一定的经验和成绩,但是还不具备自己的特点,还没有达到科学适用可操作性强的标准,所以要下功夫进一步研究和改进。
一年之季在于春,我为什么要每天早上五点就起床以晨练的名义去查看我们的绿化和城建工作?因为时不我待,错过这十几天的大好时机就会造成非常大的经济损失影响整体工作的推进。近些天,我们的晨队伍越来越大,由一个人、几个人到十几个人。两位常务是队员,祝副总是队员,营林处长和绿化办主任城管队长也是队员,最近书全书记也加入到了这个晨练队伍之中。这样的晨练在全国也少见,大家每天都起早贪黑地忙工作为了什么?就是为了我们的企业,为了我们的百姓,如果没有敬业精神和职业操守做支撑,怎么会有这些可爱可敬的领导干部?这几天,营林处绥化办主任叶发军嗓子都哑了,说起话来非常费劲,黑多了,瘦多了,看上去让人心痛,让人心酸。守年主任要求叶主任不要再起的太早,冯春华已经把身体累跨了,现在还在住院,你要是把身体再累坏了,绿化工作可要受到影响了。但他执意不肯,仍然坚持在工作岗位上。当我看到同志们脸晒黑了、身体消瘦了、手茧变厚了我的心里也是酸酸的,但我相信,同志们的忘我工作一定会赢得全局百姓们的认可和赞扬。
一座亮丽的城市并不是一蹴而就的,而是经过像我们这些不怕疲劳,不讲代价,不计报酬,连续作战的同志们的艰苦奋斗而建成的。在这里,我代表班子的全体同志和全局广大职工群众向在座的各位和所有参加生态城市建设的同志们表示敬意和感谢。
五,定一条“求真务实不慕虚名”的原则
无论是想事情还是干事业,千万不摆花架子,图一时虚荣,绝不建形象工程,绝不搞形式主义,绝不干赔本买卖,绝不出卖企业利益。
一是,要实实在在地搞好林产工业厂家的资产评估和结构调整,关停并转亏损企业,整合规范经营不善的企业,科学管理股份制合作企业。从现在开始,我局内的所以企业都要实现完全市场化动作,对如何支持企业发展不下硬性指标和计划,要视林业局的经济状况和企业的经营状况给以必要的扶持。对于股份制企业,我们要行使管理权,监督权,审计权,更要有话语权。股份制是两家合作的企业,并不是谁给谁打工的关系,所以我们要坚决维护企业的合法利益,与合作方愉快合作,努力实现互利双赢。
二是,要实实在在地争取上级支持,不主动去争取开那些只图虚名劳民伤财的现场会,不搞没有效益的参观项目。要在领导干部中树立,向上级争取政策是本事,向局长伸手要钱讲条件是无能,向内部增收节支是水平的新理念,为林业局分忧,为党政领导解愁。最近我们机关的民政、劳动、社保、财务等部门就充分表现出了上下协调争取政策的能力。
三是,要实实在在地扩大招商引资,要广招商、大招商、快招商。形成一种投资者是上帝,引资者是功臣的浓厚氛围,党政班子成员都要把招商当成一件大事来抓,全局各基层单位领导干部同样也要把招商引资工作摆上议事日程,切实抓好。现在各单位基本没有什么立场项目,只是停留在搞木材生产,抓生态建设,吃有限的地租上,如何提高土地附加值,提高土地的含金量,搞出一个像样的不吃林不吃木的立场项目呢?这是我们当前急需研究的课题。木材调减到二万多的程度,如果我们还是等待观望,那就等于坐以待毙。我建议,再考核基层工作的业绩的时候,一定要以是否有立场项目,职工是否致富为前提为基础,考察检验领导干部也要把是否会赚钱,有发展当做一项重要内容。不能只看树栽了多少,花种了多少,房子盖了多少。盖房子的多少并不是基层花的钱,而是局里拿的钱,这怎么是你的功劳呢?所以我提出了再次创业的观点,再次创业的任务十分繁重非常艰巨,是需要全局上下共同努力扎实推进的重点工作之一,应该有条不紊地抓好落实。
四是,要实实在在地适时搞好企业内部政企分开改革,科学合理地精减定位机关人员和机构机制,切实达到能者上庸者让优胜劣汰末位淘汰的目的;要适时地搞好山上合并林场所的改革,按照总局党委的要求完成山上林场所的整合。
五是,要实实在在地贯彻过紧日子思想,不能嘴上讲的天花乱坠,行动上没有任何改变。我们的经济形势空前紧张,因为我们这些年来干了太多的民生工程,所以在木材调减的今天,我们只能勒紧裤带收紧口袋,管住脑袋。为什么要管住脑袋?其实所有认识的不到位,有些同志仍然还在大手大脚都来自于脑袋的不清醒,都来自脑袋的麻木不仁。今后,我们要从党政班子做起,从我们在座的同志们做起,不要铺张浪费,不要装富摆阔。
六是,要实实在在地抓好经济转型工作,要努力扩大经营性收入,努力打造立局项目,不搞撒芝麻盐式的项目开发,不上没有效益的产业,要尽可能地上低炭环保的朝阳产业,尽可能地上安置就业拉动区域发展的产业,尽可能地上高科技含量的产业。——这是我们经济转型的奋斗目标。
七是,要实实在在地抓好区域合作共建工作。我们要进一步探讨区域内六家的合作内容和合作方式,要真正实现“六位一体、协调运行、互利共赢”的目标。
八是,实实在在地抓好土地清收工作。一定要把家底兜上来,一定要把效益收上来,不能让土地管理失控,不能让土地经营混乱,要让现有的土地资源得以充分利用,获得最大效益。
九是,实实在在地抓好森林防火工作。确保今春无火灾。我要要通过防火工作去检验全局的执行力,不能擅离职手离职守,有事离开岗位必须请假。
十是,实实在在地抓好今年的棚改和各项工程建设工作。要保质保量保进度地组织好、完成好各项民生工程,尤其要加强质量监督,绝不允许出现豆腐渣工程,若出现工程质量问题一是要追究施工单位的责任,同时也要追究质量监督组的责任。绝不姑息迁就。
六,建一支“素质精良奋发向上”的团队
2,提升自我改变自我。如今,我们正处在积极向上百舸争流的发展阶段,大家的精神状态十分喜人,人们的工作热情空前高涨,想工作干工作的人越来越多,想整事不干事的人越来越少。但仍有一些不和谐的音符在这个美妙的大弦律中跳跃,不同程度地影响和破坏着我们这个团队的形象和整体功能,所以我们必须立即加以解决。这种全面提升干部队伍素质的切入点应该放在:以德为先,净化心灵,知识培育,增长才干,紧逼加压,激发干劲上。我们局的各项事业要想有新的提升和改变,要比落后单位付出几倍的努力。一张白纸可以描给出最新最美的图画,但在一幅画图上重新进行描绘,就很难画出自己的个性和风格。
3,突破自我超越自我。人最难做到的就是突破和超越自我,每一个人都有一种基本固定的思维模式,所谓江朗才尽就是这个道理。我个人在绥棱已经工作了三年半了,我们班子也大多都是老同志,只有书全书记是新领导,所以相信书全书记一定会给你们带来新思想、新理念、新的做法。我们全局都要努力地实现自我突破和超越,不能老守田园按部就班,保持政策的连续性是正确的,但也要根据时代的发展和瞬息万变的新形势与时俱进,如果我们忘记了实事求是原则,那我们就会停滞不前,就会出现滑坡和倒退。
同志们,20xx年是最具挑战的一年,是困难和机遇并存的一年,是面临严峻考验的一年,我们一定要坚定信心、下定决心、团结一致、同舟共济,按照总局“四八四三”战略和我局“一四八五”工作思路的要求,在党委林业局的正确领导下共克时艰,排除万难,争取新的辉煌,开创新的局面,夺取新的更大的胜利!
同志们:
根据工作需要,组织上安排我到城市管理行政执法局任职主持工作,从现在开始,我就要和在座的大家共同工作,共同生活,为管理好美丽的滕州城市而并肩作战。这次我到行政执法局任职,可以说是受命于全面加快新滕州城市建设的关键时期、特殊时期,肩负着打造生态城市、文明城市、花园城市、现代化城市的历史重任。这既是组织的厚爱和重托,更是期望与责任,工作角色的转换使我面临新形势新任务的挑战,我深感压力重大。但是,有坚强的市委、市政府领导特别关注和支持,有上届班子励精图治打下的坚实工作基础,有我们在座的一只特别能战斗的干部队伍,特别是多年来营造的风正、气顺、人和的干事创业氛围,我对做好行政执法局的各项工作充满信心。那么,在以后的工作中,如何不辱使命,在原来很好的基础上进一步优化城市人居环境、投资环境,如何在提升城市品位和形象上,实现新发展,开创新局面。借此机会,向在座的各位就工作思路谈一点初步的感性认识,同时也是表态发言,与同志们共勉。
一、坚持依法行政,打造法制城管
城市管理行政执法局对我来说不算陌生,在日常的工作中多次接触,根据我所了解和掌握和情况看,我认为行政执法局有以下工作特点,一是职责庞杂,查阅滕州市人民政府颁布的《滕州市城市管理相对集中行政处罚权暂行规定》,其职能权限涉及市容环境卫生、城市规划、城市绿化等11个领域,具体执行的法律、法规、规章达35部之多,可谓“多、杂、细、碎”。二是执法范围点多、面广、线长。三是突发情况多。四是执法难度大、矛盾多、暴力抗法事件频频发生。五是市领导催办、市民投诉、社会关注热点、焦点、难点问题多。上述性质特点加之人民群众法制观念的不断增强,对城管执法工作提出了更高要求,如何正确履行职责,既不缺位,更不越位,如何破解上述执法难题,我认为,依法行政是最关键、也是丝毫不能动摇的基本准则。如何理解依法行政,我认为其内涵包括文明执法、规范执法、严格执法、公正执法等方方面面的内容。这是我们的工作特点、工作性质所决定的,只有坚持依法行政才能得到领导的认可,人民群众的支持,才能经得起历史和法律的检阅。因此,必须叫响“依法行政”这个口号,使依法行政理念深深植根于每一位城市管理行政执法人员脑海中,并在工作中变成自觉行动。
二、切实加强执法队伍建设
队伍建设是一个永恒的主题,搞好城市管理行政执法工作,关键在队伍,根本是人的因素。根据我们行政执法局队伍建设现状和行业特点,应当明确队伍建设的目标是打造一支特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的准军事化行政执法队伍。那么,如何加强队伍建设,在以后的工作中需要从以下几个方面去把握:一是从责任角度来说,一个单位队伍建设的好坏关键在一把手。一把手对于队伍建设要负总责,在抓班子带队伍的建设中,首先从我做起,身体力行,率先垂范,坚持用良好的工作作风、工作原则靠自身形象和行动去影响和带动队伍。二是加强学习。学习是干部增长才干、提高素质的重要途径,是做好各项工作的根基。我们必须把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界,坚持学以立德、学以增智、学以创新、学以致用,努力提高思想政治水平和业务水平。三是加强作风建设。实行准军事化管理,坚持将军训作作为队伍建设一项重要内容,坚持从遵守纪律抓起,培养队伍雷厉风行、立说立行、令行禁止的工作作风,做到队列训练经常化、训练标准军队化、着装举止正规化,保证行动军事化。对于局领导安排的工作,打破条条框框,对外不分工,不允许讨价还价,理解也得执行,不理解也得执行,在执行中加深理解,这既是作风问题,同时也是一个政治敏锐性的问题。四是加强制度建设。五是坚持形象建设。对于制度建设、形象建设以上我们采取了一些行之有效的办法,那么在以后的工作中,要进一步思考如何在巩固中提高,在提高中创新,在创新中发展。六是关于用人机制问题。作为一个单位的主要领导,就是要担负起为大家创造一个积极向上、健康和谐的干事创业平台,让每一名执法人员都能发挥自己的潜能,提升执行力。来到新的岗位,对于我来说就像一张白纸,一切从头开始。那么对于如何用人,可以明确这么几个原则:(一)一切以工作利益、工作大局为重。(二)建立一个人尽其才、用人之长的体制。(三)坚持德才兼备、水平和事业心并重的用人标准。七是在队伍的管理上,实行层级负责制。我安排工作就是安排到分管负责人,分管负责人再安排到相关执法人员,形成决策—指挥—落实这样一套科学合理的运行机制,充分调动发挥方方面面的工作积极性。
三、进一步增强团结意识
团结是力量的源泉、胜利的保证,团结出干部、出人才、出战斗力,同时团结也出健康。加强团结,是领导干部必备的政治品格。近年来,滕州的城市管理工作之所以稳步向前发展,与全体执法人员的团结有很大的关系。希望我们行政执法人员要继续发扬以往好的传统和作风,从自身做起,加强班子之间、同志们之间的团结。对于班子的团结,要认真坚持民主集中制原则,班子成员之间要以诚相见,坦诚处事,光明磊落,大事讲原则、小事讲风格,切实形成合力,反对相互拆台。同志与同志之间要加强沟通,相互学习,相互帮助,取人之长,补己之短,建立积极健康、融洽、和谐的人际关系。要提倡正当交往,反对拉拉扯扯、团团伙伙,反对暗地里搞小动作。对拨弄是非、破坏团结的人绝不能熟视无睹,要坚决采取组织手段加以调整。我们应该明确,大家能在一块工作,一块共事,既是一种机遇,也是一种缘份,大家要像珍惜自己的生命一样珍惜同志间的友谊,像爱护自己的眼睛一样爱护班子的团结,做到思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,真正形成和衷共济干事业、群策群力谋发展的生动格局。
四、大力推进廉政建设
古语:“欲下廉者端其表,欲影正者先其身”,“其身正不令而行,其身不正虽令而不行”。省委书记李建国同志在全省领导干部会议上强调:“在现实的条件下,一个干部的能力有大小,可以再提高,只要你廉洁从政就倒不了。一个人犯了错误,包括犯政治上的错误,还有改正的机会,只要改了就是好同志。唯独在廉政方面,如果搞腐败,那就谁也救不了你,谁也说不了话,不管官大官小、地位高低,都是如此,天理不容,党和人民不容”。因此,全市行政执法人员尤其是领导干部都要自觉加强党性锻炼和自身修养,自觉地把廉洁自律同自己的政治生命、政治荣誉和家庭幸福联系起来,事事检点、处处小心,警钟长鸣、防微杜渐。要正确对待和使用自己手中的权力,牢记党纪国法,慎独、慎权、慎欲、慎微,严格执法,秉公办案,不徇私情,过好权力、金钱、美色关,堂堂正正做人,清清白白做官,扎扎实实做事,以两袖清风养一身正气,树立行政执法干部良好形象。我在行政执法局工作期间,一定自觉地把自己臵于党组织和人民群众的监督之下,带头执行中央和省、市委关于廉洁自律的各项规定,从严律己,率先垂范,秉公办事,努力做一名让党委政府放心、让人民群众满意的好干部,希望全体执法人员对我进行监督和帮助。
五、努力开创城市管理工作新局面
(一)关于城市管理工作的重新定位和规划蓝图
城市管理工作迎来了历史的发展机遇,近期,市委书记王忠林同志在全市稳定工作会议上再一次明确重申三大工作重点:招商引资、城市建设、和谐社会。领导的重视和关注可以说是有史以来的最高度,只有领导重视,单位才有地位,才能有大发展,对于领导重视我认为具体体现在以下几个方面:一是设臵为一级科局,局长由人大任命;二是财政供养预算内资金逐年增加,20xx年170万元;20xx年380万元;20xx年是480万元;三是人员编制一次性给予100人,且全是本科大学生,这是史无前例的;四是理顺多头执法问题,广告审批权、管理权全部归属行政执法局;五是城市拆迁以及重点工程建设我们是主力军;六是近期市委、市政府将专题听取一次工作汇报。
那么下步的宏伟蓝图,局党组作了初步研究,整体目标为:
一是创新思维,改革理顺内部管理运行机制,建立人权、财权、事权既相互统一又相互监督的管理模式。人权即是对人的使用,财权即对财物的管理,事权即工作,是干事的事。人权、财权是为事权服务的,人权由党组成员集体行使,财权即财务签字权,明确由副职行使,每月给我汇报收支情况,我主管事权,每一起违法案件都要对我负责。
二是提高执法保障水平,完善公安执法保障体制,改善执法装备、车辆、办公条件,筹建新办公大楼等。从形象上,打造威武之师、文明之师、正义之师,提升执法的力度和社会效果。
三是设立符合城市管理任务相适应的专门执法大队。计划拟设立规划、市容、综合、机动等大队,争取副科级职位配臵。
四是力所能及提高执法人员特别是一线执法人员的待遇、福利保障,努力解决拖欠养老金问题。
(二)关于城区内的违法建设问题
城区的违法建设是城市管理工作的重点和难点,领导十分关注,群众拭目以待,我在向市主要领导汇报工作时,对我提出明确要求,对于该项工作,实行划段对待,历史的问题不去考虑。从我任职之日起,坚决遏止住违法建设此起彼伏的态势,特别是对城区主干道两侧违法建设,绝不能再发生一起。这是个硬任务,考验着我们行政执法局的执法水平和能力。总的要求:对于违法建设要发现得早、控制得住,处理的好。工作重点是城区主要交通干线两侧违法建设,要进一步加大巡查力度,建立巡查机制,每天至少全城巡查一遍。发现问题要在第一时间以发信息方式向我汇报,要讲真话,报实情,对于知情不报,因私废公的现象和人,决不容忍、决不客气。如果再发生领导打电话安排哪里需要查处,哪里又出现违法建筑,那是我们工作的失职,甚至是渎职。同时下步继续加大对房地产开发建设违法案件查处力度。
(三)关于城市市容市貌管理问题
城市管理行政执法工作和城市居民联系最密切的就是市容市貌管理,纵观市民对我们提出的批评建议大多数是涉及市容市貌问题,市容市貌是看得见,摸得着,并是抓得住,一抓就出成效的工作,是城市执法脸面工程,对于这项工作,总的工作思路:“网格规划,精细管理、重点突破、梯次推进”。网格规划:指对城区合理划分为网格形状管理范围,做到管理无死角、全方位、无缝隙覆盖。精细管理:充分发挥个人的能动作用,实现管理标准精细化,并不折不扣抓好落实。重点突破:从广大市民反映的焦点、难点问题着手,不畏难、不发愁、不怯阵,攻难克坚,切实保护群众最关心、最直接、最现实的社会公共利益。梯次推进:积小胜为大胜,一个事一个事的解决,实现市容市貌从量变到质变。这就要求:天天有计划、周周有活动、月月有提升。要最大限度把执法人员派到一线,增加城区街面执法人员见面率,下步招考人员要向一线予以倾斜。
对于应当由我们行使的城市管理的其它职能,在下一步工作中,我们要不断拓展工作领域,研究执法工作新特点、新规律、既能做到重点突出,又能兼顾平衡,不偏不废。
同志们,以上所讲,既有一些初步的工作思路及设想,也有我个人对工作的表态发言,同时也对大家提出了一些希望和要求。城市管理工作任重而道远,让我们在以后的工作中携起手来,同舟共济,群策群力,锐意进取,不断开创城市管理工作新局面。讲话不当之处,请批评指正。 谢谢大家!
8月9日,在第一次召开的委系统会议上市城管委主任陈祥荣就学习市委十届十次扩大会议精神结合推进城市管理创新工作做了重要讲话。会议传达学习了黄坤明书记作的《激发社会活力,促进社会和谐,把杭州社会文明提高到一个新水平》的报告和《中共杭州市委关于加强社会建设,创新社会管理,提高社会文明水平的决定》精神并做出贯彻要求。一是简要回顾了近几年城市管理创新取得的成效;二是突出重点,明确创新城市管理的主要任务;三是切实增强做好城市管理创新工作的紧迫感和责任感。讲话内容分析了当前城市管理创新工作的形势,研究部署今后城市管理创新任务,对新时期创新工作提出了明确的要求, 学习之后我颇有体会。
一、创新社会管理,是促进社会和谐发展的重要途径
通过认真读学全会的《报告》、《决定》和陈主任讲话,对我印象深刻的就是“创新社会管理,提高社会文明”这12个字,让我认识到城管岗位上人人都是城市管理的主人、个个都是社会文明发展的重要一环、事事都应有创新的理念和目标;作为投诉受理指挥中心的一员更要树立了加强社会建设,保障改善民生理念;明了了做好群众工作,打牢群众基础的方向;明确了狠抓热点难点,提升文明水平的发展目标。“创新城市管理 提高城管实效”讲话内容统揽全局,统一了思想,实事求是的分析了目前城市管理中还存在的短板。战略定位了城市管理创新工作的紧迫感和责任感,指明了前进方向、提供了有力指导、使我更加明确了日常工作的努力方向、职责和任务。
二、创新城市管理,是提高城市文明水平的工作重点
1、深刻领会讲话精神,不断强化服务意识。深入学习全会的《报告》和《决定》,要切实增强社会建设、创新社会管理的自觉性和责任感。当前我城管委处于发展的重要战略转型期也是机遇期,同时社会建设和社会管理领域中存在不少问题,这就需要我们城管人同心协力,进一步坚定信心、振奋精神,面向基层,立足服务,确保提高社会文明的水平。在日常督查考核工作中,首先是深入基层,做到重心下蹲;其次要坚持以人为本、服务为先,寓督查于服务之中。更加主动地服务民生事业,密切关注民生需求,做到以民主促民生;第三要增强工作前瞻性、主动性和针对性,前移督查考核关口,对群众反映强烈的城市管理问题必须及时作出反应,采取有效措施加以解决,不断提高我中心解诉与管理科学化水平。
2、努力提高业务水平,创新城市管理能力。“太阳每天都是新的”,时代的日新月异就是我们面临的第一挑战,管理观念、督查方法、专业知识、业务能力等都必须紧随时代车轮,不断地更新、拓展、充实和提高。要勇敢地抛弃旧事物,接受新事物,敏锐地了解新思想,认真地研究新理论,迫切创新新的城市管理手段和措施,不断地提升自身素质。大浪淘沙,真金百炼,只有努力创新城市管理能力,才能共建共享全国最美丽城区,打造 “国内最清洁城市”的目标。虽然不同的时代有不同的职责,但是无论社会怎么发展,有一点是不变的,那就是要将个人的发展与社会发展和我中心发展紧密联系在一起,树立忧患意识、责任意识,这样才不会迷失方向。而今,通过学习全会的《报告》和《决定》以及讲话精神,是我有机会理解和把握其中深刻的内涵,统一思想并贯彻到督查考核工作中去。
三、创新项目管理,是破解城市管理难题的必经之路
市城管委主任陈祥荣在89会议讲话中,简要回顾了近几年城市管理创新取得了许多新突破和新成效。根据市破“七难”社会评价调查,市民对破解“清洁卫生”的满意率在破解“七难”中连续3年位居第一,不满意率连续4年下降,排在“七难”末位,这充分说明城市管理的创新项目管理,是提高城市管理水平的重要举措,也是必经之路。
多年来,城市管理创新工作大到江干区局开展了“双重管理、以块为主、重心下移”的执法试点工作、推进软着落执法方式、推行说理性执法文书;小到西湖执法局翠园中队建立“阳光调解室”工作制度,下城区局的“居民自治管理小组”做法以及“市民劝说团”、“ 城管执法志愿者”、“清洁家园”、“城市巡逻” 等等志愿活动。根本目的就是要使“城管上水平,百姓的实惠”为目标。以上创新项目管理给了我们很多思考和启示,在这些创新项目背后更是一颗“为民”的心。任何一个优异的城市绝对不是单纯靠管理出来的,而是靠市民共同参与创造出来的。例如,我们将来可以通过网络对话、博客、微博等方式与群众加强沟通,使网络成为传播先进文化、疏导社会情绪、服务广大群众的重要窗口;例如:可以在宣传过程中或受理过程中使用“淘宝体”语言系统;再例如:从上海地铁1号线站台出现供乘客挥拳踢腿发泄减压的几个“宣泄柱”中得到一丝启发等等。我们要善于了解投诉人的心理变化,要设身处地为投诉人着想,体谅他们的难处与痛苦,建立一种新型的城管市民关系。
以上是一些学习体会。往后,我会树立群众观念,探索创新能动性,改进工作方法,提高素质和能力,积极推进城市管理水平跃上新台阶。
城管局长讲话精选篇四
1 2021 年 局长在城管局党建工作会议上的讲话 范文稿
x 常委,同志们:
今天,我们齐聚一堂在这里隆重召开全局党建工作暨全体干部职工会议,目的是总结前一阶段工作,鼓足干劲大干下一阶段。刚才,x 副局长做了一个很好的报告,对 2020 年的工作进行了全面总结,对 2021 年的工作作出具体安排,讲的很好、很到位,等一下呢,x常委还会作重要讲话,希望大家认真贯彻落实。
首先呢,跟大家谈谈城管的定位。我认为城管事业,第一是敏感的事业,敏感度高,工作在街头一线,社会各界对我们各项工作都是众目睽睽,稍有不慎,就要发生问题。第二是服务的事业,为市民服务,把城市打扫干净了,保持靓丽了,就是最大的公仆,最大的服务员。第三是神圣的事业,城市发展的推进,离不开城管事业,尤其是在推进现代化城市发展中,必须依靠规划、建设、城管“三驾马车”来齐抓共管,推动发展。只要我们紧跟县委、县政府的决策部署,凝聚上上下下的力量,一定能够百尺竿头更进一步,再创城管事业新辉煌。下面,就做好下一步工作强调三点意见。
一、党建引领,凝心聚力,全力打造“五型”城管
概括来讲,就是要对标五型政府—忠诚、服务、创新、担当、过硬 5 种理念,踏踏实实干好城市管理工作。
(一)突出党建的引领作用,打造忠诚城管。城市管理的核心是“人”,各项管理事务需要“人”去推动。党的建设是我们的最大法宝,党建的优势在于能够充分调动人的资源。为此,我们在推进城市管理和城市管理体制改革中,把发挥党建统领作用摆在首要位置,落实党建工作责任制,把党建工作列入重要议事日程,纳入全局目标考核体系,做到了年初有工作部署、半年有督促检查,年终有考核总结。严格实行党建工作责任制,构建了“党组统一领导,一把手负总责,分管领导具体抓,基层党支部抓落实”,层层有责任,一级抓一级,层层抓落实的党建工作领导体制和工作机制,形成齐抓共管的新格局。扎实巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,党员干部的“四个意识”和“四个自信”不断增强。同时,出台了《城市管理绩效考核》等制度,大幅度提高了干部干事创业的积极性,尤其是在城乡环境整治考核、创建省级文明城、精准扶贫等工作中,广大党员干部都起到了先锋模范作用,应该说这些年来,通过大家的齐心协力、艰苦奋斗,我们的城市管理工作取得了突出成效。特别是省委、省政府主要领导来崇义后,对我们的环境整治工作给予了高度肯定。在去年全省城乡环境整治考核工作中,我们县被市里推荐为全省×个最好的县之一。所以,接下来各党支部还要深入学习贯彻 xxx习近平新时代中国特色社会主义思想,扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,利用“七一”建党节,组织党员干部参观红色教育基地,缅怀革命先烈,接受党性锻炼和红色精神洗礼,全面提高干部职工思想觉悟和业务水平。
(二)要树立守土有责的理念,打造担当城管。从各部位负责同志、到中层干部、到普通执法队员,每个人手中都有一定的权力,担负着一定的职责,权力是委托、是责任,权责是对等的、是统一的,在工作中要把责放在第一位,要有强烈的责任意识。一是要认真履责。组织上把一方土地、一条线路、一块工作交给你,这其中饱含责任和期望,要集中精力,扎扎实实的工作,确保赋予的各项职责履行到位。比如对于违法建设查处工作,绝不能有任何松懈,每个中队都要明确执法分工,这就是责任。要树立“守土有责、防范在前、管控在前、处理在后”的理念,将工作重心放在管控上,而不是拆除上,逐步减少强拆行为发生。还比如在市政、路灯、园林,要把巡查问题纳入常态化,发现问题及时解决,避免因为道路破损、路灯不亮灯问题给市民出行带来不便,甚至引起上访。二是要管理好队伍。作为部位负责人、中层干部,要按照层级负责的原则,分别管理好自己的队伍。这里有两个硬性要求,首先要保证自己不出问题,其次要保证自己带的队伍不出问题,真正担负起领导责任,做到想干事、会干事、干成事、不出事。三是不得回避责任。在管理范围内,如果出现问题,涉及方方面面关系,处理不好、协调不了,要及时请示汇报,以便领导科学决策,绝不许捂、盖、推、拖,否则将严格追究责任。
(三)突出工作重心,打造服务城管。三个字:“洁、靓、谐”。“洁”,指的是城市干净与否,像人洗干净脸一样,追求的是城市面貌,取得的是自然美,需要通过“勤”解决城市“脏、乱、差、丑”。要牢固树立“出门就是上班”的理念,用心干事,勤于管理,在精细化上再上新水平。“靓”,就是靓丽,指的是城市漂亮与否,如同人洗干净脸要化妆一样,追求的是城市品位,取得的是装扮美,要美丽、要典雅、要时尚,需要通过美化、绿化、亮化等来实现。“谐”,指的是城市和谐与否,追求的是城市秩序,取得的是内在美,是一种良性互动,和谐相处。城市管理涉及方方面面,需要靠创新来实现,要创新方法、措施、手段,进一步构建“服务、管理、执法”三位一体模式,争取用服务手段去解决 70%的问题,用管理手段去解决 20%的问题,用执法手段去解决 10%乃至 5%的问题,如果我们的服务工作做到 95%以上,就能达到绝大多数群众满意,5%的不满意就如同汪洋大海中的一粒沙子,城市也就和谐了。
(四)突出发展,打造创新城管。创新是事业发展的不竭动力和源泉,没有创新就没有发展。创新是实现城管事业的良性推进、快速推进的重要保证。要树立终身学习的理念,打造学习型团队、学习型机关,通过学习提升创新能力,提高队伍素质,做到读书修身,为政以德。一是要正视当前工作存在的不足。认识自己是清醒。从“纵”向看,我们与过去相比,城市管理上了一个大台阶、新水平;但从“横”向比较,我们与深圳、×等大城市的管理水平相比,差距相当大,现在他们推行的智慧城管、公众城管等新的理念,都为我们再提升提供了新的可资借鉴的模式和方法。二是在思想认识上要提升。思路一变天地宽,要牢固确立“城市就是家园,群众就是亲人,城管就是公仆”三种理念,认识到城管就是市民和城市最好的服务员,只有思想境界提升了,才能很好的实现创新。三是要通过创新达到提升的目的。要实现城管在创新中加强,在加强中创新,要把创新落脚到“人民满意”为标准和终极目标。首先,要从提升队伍的素质形象、服务的意识质量、管理的标准水平、群众的满意程度四个方面全面推动创新。其次,要打造崇义城管的品牌和亮点,争当先锋、做榜样,在全省有亮点、争先进;同时,要大力弘扬城管精神,在全市、乃至全省管先进模范人物,通过鲜活的人物,转变群众对城管的认识。
(五)突出依法,打造过硬城管。坚决依法行政、依法办案,不能采取简单、粗暴的管理,如果因为简单、粗暴出现恶性事件,一个案件传遍全城,对队伍的伤害、对事业的伤害将无以弥补。所以,必须做到“两个最大限度,四个提高”。两个最大限度:一是要最大限度容忍群众的不正确做法,发扬“跑断腿、磨破嘴”的精神,做耐心细致、不厌其烦的工作,来规范群众的做法;二是要最大限度减少冲突的发生,发扬“打不还手、骂不还口”的精神,善于使用法律法规的武器,来保护自己,处理违法行为。四个提高:一是管理力度密度要提高,二是标准水平要提高,三是队伍形象要提高,四是群众满意要提高。四是城管人要做弘扬社会道德模范和表率。在全局响亮地提出一个城管人就是城市一个“活雷锋”的理念,扶老携幼,救危济困,再塑城管人的新形象。
二、要增强做好城管工作的自信感、危机感、使命感
(一)要增强做好城管工作的自信感。认识决定工作的成绩和层次,我们抓工作、干事业,认识角度一定要高。第一个方面:城市管理是最大的民生。要为民、利民、安民、富民,城管事业就是“为人民管好城市”,让市民生活在繁华、美丽、宜居、生态、舒心的城市环境,提高生活层次、档次和水平,就是实实在在的最大的民生。第二个方面,城市管理就是为人民服务。城市管理就是做人的工作,是最难做的、最有研究的一项工作,毛泽东同志曾说:“与天斗其乐无穷,与地都斗其乐无穷,与人斗更是其乐无穷”,因为人是有思想的,思想是最活跃的因素,时时处处都在变化,时时刻刻面对的都是矛盾、冲突,要达到和谐,难度很大、责任很重。一件工作,烈火才出金刚,如乡镇计生办,工作很难干,但非常锻炼人。城管也是如此,城市管理工作也最能锻炼人,在城管事业中历练出来的干部,都能够独当一面。因此说,干好城管工作需要大知识、大智慧、真水平、硬功夫。第三个方面,城管工作对推动城市发展的重要意义。城管工作干好了,城市就能向健康、良性、宜居的方向发展,如果城市管不好,党和政府不满意、市民群众不满意、子孙后代也不满意。
(二)要增强做好城管工作的危机感。知人者智,自知者明,我们要认清形势,危机来源于三个方面。一是当前处于社会矛盾凸显期,随着经济、城市的快速发展,带来一系列社会问题,群众因收入不公、弱势心理、社会心态失衡等问题带来的不满情绪,得不到合理表达和解决,加之城管工作与群众零距离接触,随时有可能在城管工作中爆发。因为我们处于政府行政管理行为的末端,如果不妥善处理、化解矛盾,任何一件小事都有可能引发群体性事件,所以我们要增强危机意识,认识工作的严峻性,做到如临深渊、如履薄冰。二是由于部分老城区城市基础设施建设滞后、不合理,造成城市功能缺失,给城市管理带来危机和难度,排水排污难、停车难等问题凸显,成为天然的矛盾,工作难度越来越大,要让市民达到最大限度满意,实现和谐城管、人民满意任重而道远。三是由于现在是信息时代,如果出现一点问题,经过媒体的报道、炒作,会被无限放大,成为大事件、大问题,就会造成干部受处理、工作受冲击、士气受影响的不良局面。
(三)要增强做好城管工作的使命感。未来经济社会的发展将以城市的发展为龙头,现代化城市的发展“规划先行、建设在中、城管起到决定性作用”,需要规划、建设、管理这“三驾马车”齐抓共管,因此城市管理非常重要。特别是近年来,国家和省委、省政府把城乡环境整治提到了一个新的高度。今年省住建厅、×市还将再次对我县城乡环境整治进行考核。可以说,从上到下,城市管理工作越来越被重视。这两年来,我们县里确定了打造精致旅游县城的目标,特别是随着铁路即将修好,崇义将迎来前所未有的发展机遇,如何应对挑战、抢抓机遇,实现我市城市管理事业的跨越式发展,成为摆在我们面前的重要课题。可以说,我们每个人都肩负着重要的历史使命。今后的城管事业如何发展,在借鉴学习的基础上,要靠我们去探索、去创新、去实践,因此,我们这代城管人就应该有所担当,要克服旧思想、旧理念,主动融入到推进经济社会发展的主战场,在建设现代化城市中体现城管的价值,以从事城管事业为荣,以“我是城管人”为荣,真正使城管工作成为推动崇义向现代化城市发展的“三驾马车”之一。
三、心中有“畏”,清正廉洁,坚决不碰高压线。
高压线,就是贪腐,任何人都不能触及。城管局行使×多项行政处罚权,权力较为宽泛,但权力是一把双刃剑,既可以成为为人民服务的工具,也可以成为谋取私利的手段;既可以促人奋发向上,也可以诱人腐化堕落。公生明,廉生威。廉政问题,领导和群众都很关注,决不能出问题。人生八德:“孝悌忠信,礼义廉耻”。“廉”和“耻”是做人的底线,德行的底线。廉就是干净,既要干事,还要干净;廉就是人格,一个人丧失了人格,就不能称之为人;廉就是名声,要洁身自爱。要树立正确的人生观、价值观、政绩观,增强责任意识、廉政意识。一是要自觉做到“四慎四敬畏”。“四慎”就是要慎权,规范“工作圈”;要慎欲,净化“生活圈”;要慎微,管住“活动圈”;要慎友,纯洁“社交圈”。“四敬畏”就是要敬畏组织、敬畏党纪、敬畏法律、敬畏人民,守住底线、筑牢防线、远离红线。二是要算好廉政七笔帐。政治账——自毁前程;经济账——倾家荡产;名誉账——身败名裂;家庭账——妻离子散;亲情账——众叛亲离;自由账——身陷囹圄;健康账——身心憔悴。三是要认识到人生的“三大责任”。即:让自己有出息、让家人感到幸福、让朋友为之自豪。同时,要正确处理做人做事做官的关系,要先做好人,再把事做扎实,最后自然成就官位。俗语:“头上三尺有神明”,贪污受贿这些看似“一对一”的事情,其实最不严密,一旦出了问题,给家庭、亲人带来痛苦,给单位带来难以挽回的负面影响,这个责任,任何人都负担不起。因此,我们要倍加珍惜这来之不易的工作岗位,倍加珍惜自己的政治生命,倍加珍惜今天拥有的一切,把权力当作责任,正确使用权力,筑牢党性原则、思想道德和法律法规三道防线,坚持做到不正之风不染、不法之事不为、不义之财不取、不德之事不干,清清白白做人,坦坦荡荡从政。
最后,祝同志们身体健康,工作顺利,万事如意!谢谢大家!
1 2021 年 提高团结质量党课讲稿 范文
说起团结,我想大家都不陌生,团结这个问题,是一个永恒的话题,我们在座的每一位同志,都不同程度地感受过或费解过,深谙其中的酸甜苦辣。今天,我就结合自身的工作体验和生活中的一些感悟和大家共同交流探讨团结这个话题,希望能对大家有所启示和帮助。
一、什么是真正的团结
什么是真正的团结?目前还没有什么特别的界定,也就是说按照这个界定百分之百就能搞好团结目前还没有。广义上的、人人都能用的、放之四海而皆准的“团结”确实很难寻觅。而就个体而言,就我们一个单位来讲,追求现实中的真正团结还是完全能够做到的。正如人们常说的那样:不幸福的家庭各不相同,幸福的家庭都一个样。不团结的原因千差万别,团结好的结果都是一致的。那么,作为一个单位,真正的团结到底是一个什么样子呢?根据我的经历和体会,我觉得一个团结的支部要做到以下四点。第一,要确实做到不存私心。一个人要真的做到一点私心没有,确实很难。但对支部每一名成员来讲,利益面前能以单位建设为重,没有私心肯定能做到。要想增强班子的战斗力,“一班人”的凝聚力、向心力非常重要。如果有私心从何谈战斗力?在支部生活中,哪些时机会让我们有私心呢?总的来说,那就是“利益”驱使。具体来讲,那就是为了一己私利而做出有损于团结的事来。诸如发展党员、评功评奖、配备骨干、财务开支、探亲休假等。如果大家各有各的想法,各有各的圈子,事情就很难办了,也就不可能达成一致意见,形成不了一个科学的决策。最终必将给支部建设带来负面影响,制约一个单位的正常发展。所以说要使一个支部真正团结,有很强的凝聚力,大家必须都要有大局观念,特别是正副书记更要行得正,才能统得住,确保团结的质量。常言说得好,正直才能无私,无私才能无畏。如果说我们的正副书记在评功评奖时也要争一把,在蝇头小利上非得捞到好处,得到实惠,这样的事办多了,时间长了,“一班人”就会慢慢疏远,形成思想隔阂,团结也就无从谈起。第二,要确实做到把支部当作家建。家,是我们魂牵梦绕的地方,那是充满和谐、温馨和亲情的地方。在每个人的心中都是美好的,充满希望的。有的人毕其一生的精力来构架和筹建,有了矛盾相互忍让,有了困难同舟共济,着力使家变得更加富裕,更加和谐。对一个单位来说,支部“一班人”生活在一起,工作在一起,有着一个共同的利益和目标。从某种意义上说,支部就是一个家,班子中的每名成员都应该尽心尽力地来维护它、建设它,为它的发展出谋划策。那样,任何问题都会迎刃而解,这个家也就会建得越来越好,日子就会红红火火,班子的凝聚力和战斗力也会变得很强大。当然,我们这里说的把支部当作自己的家,并不是让你为所欲为,想干什么就干什么,而是关心这个家,热爱这个家。如果大家都能这么做,支部“一班人”还能不团结吗?第三,要确实做到把成员当成兄弟看。正如我们刚才所谈到的,支部就是一个家。那么,我想支部成员之间,就应该像兄弟一样,生活中相互关心,工作上相互支持,讲“掏心窝子的话”,办明明白白的事。平时相处、尤其是相互交流的过程中,要做到知无不言、言无不尽。谁也不要设个“机关”、留个“心眼”。真正做到有什么说什么,说什么做什么,看到对方有困难,主动伸手扶一下,出一把力。像我们 xx 科,连续几年一直是先进单位。他们支部有个同志,是一名毕业不到两年的本科生,得了一种叫肾病综合症的顽疾,思想压力很大。为了给他加强营养,单位给他单独做菜;为了鼓起他生活和工作的勇气,支部“一班人”经常与其谈心;为了让他尽快康复,支部 “一班人”还筹钱帮他治病,真正把他当兄弟看。这样的支部团结能搞不好吗?还有,工作的过程中,不要小肚鸡肠,什么事都要先算计,后工作,应该是谁说的对就按谁说的办。做到“任务多干一点,责任多扛一点、荣誉多让一点、关心多尽一点”。这样通过生活中的互通、工作中的互补,从而凝结为班子成员之间真正意义上的兄弟感情。第四,要确实做到维护整体利益。班子团结不团结,很重要的一点是看这个班子中的成员在利益面前究竟保持一种什么样的态度,有没有把集体利益放在心里,有没有抱着一种对单位、对群众负责的精神。见到违反原则的事主动管一管较个真,其他成员犯了错误主动拉拉袖子提个醒,民主生活会上敢于揭短亮丑,进行思想交锋。特别是在对外观瞻上,影响支部形象的话不讲,影响支部团结的事不做,不把研究问题中的分歧意见随意向外宣扬,或将班子内部鸡毛蒜皮的小事随意夸大,任意扭曲。只要是对支部团结有利的,是维护集体利益的,就应该主动地、大胆地去做、去管,与支部在思想上和行动上保持高度的一致,积极地去营造一种团结向上的环境氛围。
二、怎么看现在的团结
应该说,当前,基层大部分支部是团结的,“一班人”的凝聚力和战斗力也很强。但是也存在着一些不良现象影响着一个班子团结的质量。一是好人主义思想作怪。在支部生活中,好人主义就是一味迎合别人的意见,大事小事不发言,谁讲意见都说“好”,搞无原则的团结或者“和稀泥”。批评与自我批评,只查找自己的问题,对他人轻描淡写,追求表面上的一团和气。我刚当局领导的时候,有个单位支部班子组建近两年,单位却没有一点起色,表面看支部“一班人”也很团结,也没发生什么磕磕绊绊的事。究竟是什么制约了单位的发展呢?后来,我通过了解发现,单位支部在研究讨论问题时,其他支委对书记、副书记意见,不论合理不合理,科学不科学,基本不发表个人的意见,搞无原则的一团和气。在涉及到群众的切身利益问题上处理不公,影响到了工作积极性的发挥,所以单位建设一直上不去。存在这种现象的原因,我想主要是个别同志怕得罪人,明哲保身,怕对自己不利,影响个人的前途。现实生活中的好人主义,不但影响到个人的形象,也不利于个人威性的建立。对于支部建设来说,它隐藏了问题,掩盖了弱点,并造成支部的一些决策不够科学,不尽合理,严重制约了一个单位的健康发展。二是自由主义思想作怪。这里我给大家讲一则寓言故事。从前,一个农夫养了一匹马,性情刚烈,总想摆脱缰绳的约束。一天,趁农夫不在,自己挣脱缰绳,沿着山路狂奔,最后摔下了悬崖。这则寓言故事告诉我们一个什么道理呢?我想,至少包含着这样一层意思:不加约束的自由必将带来严重后果,而跌向深渊。在我们的支部生活中,经常也有这样一种人,不讲原则,犯自由主义的错误。会上不讲、会下乱讲,当面不说、背后乱说。有的支委发现其他同志存在问题时,不是当面提出,而是在群众中当笑料说说讲讲。有的对支部作出的决定有看法,在会上不讲,会下发牢骚,乱抱怨。有的同志向上级汇报工作或与其他单位同志聊天时,对支部的决定评头论足。我在机关工作时,一次下基层,发现这样一件事。有个单位针对一名同志私自外出,在支委会上研究了处理意见。会后,一名支委把会上其他支委的意见全盘告诉了当事人,使得这名同志对提出处理意见的支委耿耿于怀,经常制造一些麻烦,并给支部做其转化工作带来了较大的困难。从这件事我们应该充分认识到,个别同志组织纪律观念淡薄,不讲原则,这不仅影响了一个班子的团结质量,造成工作被动,牵扯工作精力,带来不必要的麻烦,严重的还会破坏班子正常的生活秩序。三是本位主义思想作怪。在我们的支部生活中,有的支委感到自己资格老,不善于听取别人的意见,我行我素。有的同志态度蛮横,搞个人说了算,把自己的意愿强加于人,这就是本位主义思想在作怪。如果这种现象发生在书记、副书记身上,就是“一言堂”,发生在各支委身上,就是“一边倒”。有一个单位,在一个月内连续发生多个问题,上级派出了工作组进驻单位进行帮建。在座谈中,各支委反映最强烈的问题就是支部书记、副书记在团结上没有做好表率。特别是在入党、立功受奖、探家等敏感问题上,两个人经常意见不一致。本位主义表现在工作中,就是过分强调自己分管工作的重要,不能站在全局的角度考虑问题,只管自己,不顾别人,甚至要求别人完全按照自己的意愿行事。本位主义在一些单位中能够存在,主要是个别同志存在官本位思想和功利思想。长此以往,支委之间就容易形成“积怨”,造成成员之间关系紧张,矛盾不断加深,甚至激化,支委之间更谈不上团结和谐。
三、搞好团结应该抓什么
我们都知道,一个单位建设得好坏,与一个好的班子有着密不可分的关系。好的班子,除了其成员本身有很强的素质外,最重要的一点还是支委之间要真正地团结在一起,使班子有一种强大的凝聚力、战斗力。如何真正的搞好团结,应从以下四个方面加以把握。一是要注重主动抓团结。“单位好不好,关键看领导,支部行不行,就看前两名”。书记和副书记是支部班子中的核心,班子是否团结,关键在正副书记。在这方面,xx 做的比较好。我们 xx 是受上级表彰的模范基层党支部,工作中最突出的特点,就是作为主官之间关系十分融洽,抓团结的意识比较强。工作中,支部十分注重抓团结,成员之间经常谈心,有了因难和矛盾能够及时化解。我们说一个班子要想达到真正的团结,除了个人素质、修养等因素外,经常地、主动地抓团结也是提高团结质量的重要手段。xx 之所以能取得今天的成绩,与党支部注重抓团结是密不可分的。我们讲班子成员之间,不可能没有意见分歧,关键还是要主动去抓,主动地去统一思想,才能形成一种和谐的氛围。实践证明,这种手段对促进支部团结十分有力,作用也非常明显。二是要注重把握团结艺术。我们常说:一句话惹人笑,一句话惹人跳。就是在说语言的艺术问题。在一个班子里生活,对同一个问题的看法,因为经历不同,素质不等,分析和把握问题的角度也不一样。有分歧、有争议是一种再正常不过的现象。但在处理矛盾和分歧的时候,把握其中的技巧很重要,这就是一种促进班子团结艺术的关键所在。一位朋友曾给我讲过这么一件事,他刚到单位任主官时,副科长是一名老同志,脾气不怎么好。一次,单位召开支委会,在单位是否自购一批文化娱乐器材这个问题上,副科长和大家发生了分歧,互不相让,最后拂袖而去。这位同志没有采取报告上级党委的方式来激化矛盾,而是暂时休会。会后,他主动找到副科长单独交换意见。几天后,单位又召开了一次由支委参加的座谈会,在很融洽的气氛中,大家畅所欲言,彼此谈心交心,因意见分歧而产生的隔阂很快消除了。副科长也深刻地认识到自己所犯的严重错误,并主动做了检查。当再次召开支委会的时候,很快就形成了决议。这位主官用了一种艺术手法很好地处理了矛盾和分歧,既讲了原则,又维护了班子团结。他这种处理问题的方式方法很值得我们学习和借鉴。现实生活中,单位也经常有争人员、争时间的现象发生,在班子内部难免会相互“冲撞”。这个时候,我们还是应该注重一些处理问题的艺术,既解决好矛盾,又能使班子成员之间不产生隔阂。三是要注重提高能力素质。在班子生活中,要确立团结是一种能力的思想。应该说,能很好把班子成员团结在一起就是一种素质。法国总统拿破仑在一次接受访问时,一名记者问他:“你的气质真好,是不是你的气质带动了部队一往无前?”拿破仑却说:“不是我的气质好才取得胜利,而是我带领大家打了胜仗,士兵们才愿意听我指挥。”在单位,我们也经常听到群众议论,哪个干部能力很强,素质很高,党员干部都服气。这也正说明了能力强,也是凝聚人心的有力途径。搞好支部团结,如同下好一盘棋,要求书记善于及时统一“一班人”的思想,调动每一个班子成员的积极性,发挥他们的最大效能。如果做不到这一点,就是领导能力不强,至少也是领导能力上的“缺腿”。我们要正视自身差距,善于借鉴别人好的经验和做法,多学习勤思考。要有一种学习的紧迫感,注重提高自身管理成员思想的能力、筹划部署工作的能力、协调调动大家积极性的能力、管好“一班人”的能力。四是要注重加强自身修养。正副书记团结了,方式方法和能力素质也具备了,如果个人修养上不去,团结还会是一团糟。为什么这么说呢?我经历过这么一件事,很能说明这个问题。xx 有一位同志,不论是自身素质,还是管理能力都很优秀,但他总爱独断专行,听不进别人的意见,而且骂人也很难听。这就是自身修养不够,最后导致人人都讨厌他,工作也很难开展。支部成员性格脾气有差异,工作方法各不同,这就要求我们每名成员处理问题的时候,多进行换位思考,对其他委员的意见和建议给予重视。哪怕是别人提出的反驳意见,多从单位整体建设角度出发,不能随意否定,力戒“主观拍板”,以免矛盾激化。成员之间自觉做到互信、互谅、互爱,珍惜彼此相处的机会,把情谊建立在无私关心对方疾苦、当面指正对方不足、长远帮助对方进步的基础之上,做到“搭一届班子,交一生朋友”。分配任务时,主动靠前,密切协同,出现问题时,勇于查找自身不足,敢于承担连带责任,克服“各扫门前雪”现象。在其他成员不在位、走不开时,主动想到位,干到位,补到位,这样才能使支部团结始终处于一种健康和谐的氛围之中。
以上就是我的一些体会和看法,供大家参考,希望对大家有所启发。我的授课完了,谢谢大家!
提高团结质量党课讲稿
局长在城管局党建工作会议讲话稿
质量工作会议讲话稿
民政工作会议局长讲话稿
城管局长讲话精选篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
开会是个艰苦的工作,有些单位的干部讲开会开得很厌烦,我更多的是把自己摆在参加会议的位置上,来体会、来感悟。开会不开长会,不讲空话、套话,不讲不着边际的话,所以我今天参加第二次党代会有一个想法:这个会在明年开恰不恰当。局党组同志讲还是在年前把它开完。机关党委换届,好多地方有点违规,所以在年关千头万绪的情况下,工作繁忙的情况下,开这个会,我感悟到有些同志心里不蛮安,有事在身上,有的只是工作上的事,有的是家里的事。年关将至,工作、家里有事都是很正常的,所以我跟x局长讲这个会尽量开短会,不要开长会。今天这个会开得比较好,为什么呢?因为这个会限制了时间,争取在两个小时以内,开短会;
好在解决问题,按照党规中的选举办法,成功选举了第二届机关党委;
更重要的是我们两位领导给我们党的工作作了重要的辅导、引导。今天,我讲三个问题,代表党组的态度。
第一,要始终不忘自身的党员身份
党员就要以党员的标准严格要求自己。党章中明确规定,中国共产党是中国工人阶级的先锋队,是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义的领导核心;
它有三个代表:代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。党的理想和最高目标是实现共产主义。党章规定的,我们城管局上下是不是那么回事。党章第二条明确规定,中国共产党党员永远是劳动人民的普通一员,除了法律和政策规定范围内的个人利益和工作职权以外,所有共产党员都不得谋求任何私利和特权。第六章里有这么一句话,我志愿加入中国共产党。党员不是分指标的,我觉得也没有什么指标性的计划,成熟一个发展一个。城管系统有x个党委、x个党总支、x个党支部、x个党员,我们在这支队伍当中要成熟一个发展一个,严格按党章的标准和要求来发展党员。志愿加入共产党,首先要拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党员义务,执行党的决定,严守党的纪律,保守党的秘密,对党忠诚,积极工作,为共产主义奋斗终身,随时准备为党和人民牺牲一切,永不叛党。
我们党章中不是有这么几句话吗?那就说明我们党员始终有四个身份:第一个是先进性的身份,因为我们党章中规定了始终是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队;
第二个是纯洁性的身份,纯洁性是每个党员精神境界的一种追求,不纯洁能当党员吗?第三个是要为人民利益奋斗终身的身份,有些领导台上讲的台下做的不一样,没有权威性,有的做得不好的也讲得好,我也拜托大家监督我;
第四种是追求党的崇高的精神境界与无私奉献的身份。我们城管系统x名党员如果都能牢记这四种身份,城管局的工作会搞不好吗?始终不要忘记我们的党员身份,忘记了,就不是合格的共产党员,这些想法跟大家交流一下。在座的很多都是老党员,受到党的训练,党性锻炼比我更多,经历也比我更丰富。
第二,要切实履行共产党员的职责
党章规定,党员的八项义务就是职责。考虑时间问题,我今天简单的讲,将来我们交流的机会多,我在这里当局长肯定有很多机会跟大家交流,有个别交流,有会议交流。每个单位、每个人的岗位不同、职业不同、身份不同,履行的工作职责不一样,我想描述两个问题:作为城管系统的党员来讲,应该履行什么职责,怎样履行职责,要把这两个问题说清楚。
第一个问题,我们履行什么职责?
当前讲的原则性,将来再具体化。一是要带头学习提高。城管局的党组成员,包括下面的书记有一个要求——真正权威。如何做到,一个要人品好,另一个要能力强、水平高,水平高能力强靠什么,要靠学习、思考和实践。二是要带头争创佳绩。每个单位的工作搞得怎么样,在整个城管系统,在市政府的工作部门中,我们位置怎么样,要通过佳绩来巩固我们的工作地位和工作形象。三是要带头服务群众。我到城管局当局长,有两句话:“出门就是工作,上街就是管理”,你们如果说出门不工作,上街不管理,那么怎么服务群众,将来再来讲工作的问题。四是要带头遵纪守法。我们常讲,城管系统要强化制度建设。我觉得两个问题,第一个要有制度,第二个制度要落实,制度的权威在于执行。当然,前提是要好的制度,但更重要的是要落到实处。讲一下城管系统的内部问题,我们机关有点散。毛主席讲总结成绩,我们不要过多总结,反而心里清楚;
但要总结,总结成绩的过程是增强信息的过程,是看到问题的过程,是增强优患意识的过程,是继续把工作搞好的过程。我们城管系统十几个单位,包括机关科室,我找这些负责人交流情况,谈四个问题:单位基本情况、工作职能、目前存在的主要问题、对局里的工作建议,主要谈这四个问题。制度在我们城管系统这块,还是存在些问题,有些制度形同虚设,没有落到实处。当然我通过调查,也能了解,有理有据可讲的,将来在我们的机关干部会、二级机构负责人会上,我再来讲这个问题。五是要带头开拓创新。工作靠什么上台阶,靠开拓创新,要用创新的办法,解决我们前进中的困难和问题,这不是大话、不是套话,要把这个思想贯彻到我们城市管理工作中的全过程。
第二个问题,我们怎样履职?
我觉得从三个方面:一方面,要不断推进城市管理和执法的科学化水平的提升。一是在管理观念上,做到三个转变:转变过去重经济效益轻社会效益、重短期利益轻长期利益、重利益导轻生态环境利益导向的观念。城管系统四大块重点工作,第一块环境卫生,第二块城市秩序,第三块美化亮化,第四块文明行为。文明的行为是引导我们城市的每个市民。我们要树招牌,创品牌,如果没有招牌、品牌,就起不到引领的作用。二是在管理手段上,要从过去过多的依靠行政手段转到法律手段、行政手段、经济手段、宣传教育手段、技术手段上来。我们过去习惯用行政手段发号施令,我们要善于把这些手段相结合。例如“数字城管”,就是技术手段,这是我们岳阳城管的一大创新。我们城管系统的每位党员干部怎么做工作,就是要在这个方面起带头作用。三是在管理方式上,要改变过去传统式、粗放式、突击式、问题式、运动式、经验式的管理,步入到系统化、目标化、网格化、标准化、前置化管理的轨道上来。过去搞运动式、突击式的管理,我们的环境卫生长效机制还可能反弹到不理想状态中来,要提升城市管理的指挥、决策、执行、监督、技术、保障和评价等七大功能水平。我们的指挥系统怎么建,决策系统怎么改善,保障系统怎么强化,数字城管、考评办就是我们的监督评价系统,怎么完善、怎么提升,不长讲,这是工作量的问题,我们每个党员干部就要研究这些问题。昨天有个领导干部跟我讲城管系统要转变观念,由系统思维来考虑城管问题,我觉得就是怎样履职的第一个方面——科学化水平的提升。另一方面,要不断推进城市管理和执法队伍素质的提升。素质看三点:观念新不新,是否掌握现代城市管理的基本知识,是否遵纪守法。我有个想法,对干部进行交流,干部交流的目的也是通过组织形式提升我们干部的工作水平。搞园林的也要懂城管执法,管市政的也要懂行政审批,交换锻练可提升每个干部对城市管理工作的认识,提升干部的工作水平,多个岗位的角色转换和锻练,对干部素质的提升是有极大好处的。第三个方面,要不断促进城市管理和执法机制的创新。机制创新有四点:一是城市管理与执法要相对分离,搞管理就不搞执法;
二是行政审批许可与管理要有效联动;
三是城市管理的权威保障手段与工作职责、任务要相匹配,机制要建立;
四是城市管理和执法要与建设智慧型城市相适应,我们的“数字城管”就在这个智慧城市技术之中。我们前面讲了七大功能,管理观念、手段、方式上的几个转变,怎么转变,这就是城市管理和执法水平的提升,就是机制的转变,这是一个创新的标志。在这里,党员干部要起带头作用。要始终履行共产党员的职责,工作问题要具体化,怎样履行职责,要当排头兵,要当带头人,要发挥好党组织的战斗堡垒作用,党员干部的先锋模范作用,领导干部的示范作用。
第三,要切实加强对党建工作的领导。一是要把党建工作作为其他工作的引领。各级党委要把党建工作放在重中之重,作为推动全局其他工作的保障性工作来抓,不能空对空,只能实对实,这样才有凝聚力。二是要制定党建工作年度计划。明年的党建工作计划怎么抓,各级党委、支部,党委书记、支部书记,要认真思考,围绕如何保证你的党建工作为本职工作、为中心工作、为提升干部思想、为提升各方面的素质来谋划。三是要创新党建工作载体。抓好党建工作需要载体,刚才毛书记讲,一个活动就是一个活动,多个活动社会认可它就是一个品牌。我们要坚定理想信念,坚持能力建设、作风建设、制度建设常抓不懈。那么怎么常抓,要研究载体。例如党组书记、党支部书记讲党课就是个载体,我们将来机关搞学习怎么搞,我觉得要创新,每个党组成员,每个机关科室,每个下属单位一把手,都要讲一堂党课,要通过讲党课的形式来提升你的水平,每个年度至少每个季度要培训一次。当然有党的理论、法律法规,还有业务知识,现代城市管理和执法的基本知识。例如党员与困难对象结对子,搞党员示范岗、示范片;
例如市委倡导的“党员进社区,竟赛当‘五员’活动”。要创新工作载体,还要强化“三个结合”:要与中心工作相结合,与本职工作职能相结合,与提升我们整个城管系统的干部素质相结合。四是要强化对党建工作的考核。党建工作要与年度其他工作一起部署、一起检查、一起考核,关键要落到实处,真正使党建工作卓有成效的推动我们整个城管系统的中心工作、职能工作。
总之,我们要始终不忘党员的身份,始终履行党员的职责。我今天就讲这三个方面的内容,讲得不周到的地方请大家批评指正。
;城管局长讲话精选篇六
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们:
今天我们召开局党组扩大会议,会议的主题是:提振精气神,务求新成效,以巡察为强大动力推进城管工作。会议的目的和任务是:进一步动员市级城管系统全体干部职工,认清当前巡察工作期间的队伍教育管理、工作作风状态等方面面临的严峻形势,切实提升政治站位对待巡察检阅,以崭新的姿态和昂扬的精神面貌,全面推进巡察问题整改和各项工作的有序开展。这里先传达王组长的讲话要求。在此,我讲四个方面的意见。
一、提升政治站位,切实增强对巡察工作重要性的认识。
在当前各项工作任务非常繁重的情况下,我们召开这次党组扩大会议,并且扩大到机关科级干部、局属单位班子成员,这也说明我们当前面临的形势非常严峻、暴露出的问题非常突出。x月x日市委第六巡察组对我局开展集中巡察以来,从巡察组反馈的一些情况和平时干部职工尤其是基层一线的同志表现的工作状态看,主要是:一是一些同志对巡察工作重视不够,认识不高,存在与已无关的思想,仍然我行我素,按部就班,甚至达到麻木不仁的地步,说明一些单位的巡察动员不宽不深,教育引导不到位;
上热中温下冷现象依然存在。二是队伍的监督管理不够严格。从市委巡察组和局机关组织的检查情况看,一些单位一些人员仍然存在溜岗缺位、不假外出、人员不知去向、甚至哄骗等问题,说明我们一些单位平时考评监督不严,主动发现、查处问题较少,对违规违纪问题处理偏宽偏软,导致作风松散,关键时候不能严肃紧张。三是部分干部职工工作精神状态差,在事关全局的重大事项上缺少科学谋划、总体思考,深入一线抓落实的力度不够大,工作成效不明显,与新变化、新形象、新面貌要求的差距较大。四是局党组和各级班子的凝聚力、战斗力、向心力还需增加,靠制度管人管事要加强。
上午局领导班子围绕巡察内容“党的领导、党的建设、全面从严治党、党风廉政建设”等方面召开了专题民主生活会,会议的主题是提振精气神,务实新成效,以巡察为强大动力推进城管工作。以剖析自我不怕严、听取意见不怕刺,亮出问题不怕丑,触及思想不怕痛的精神认真开展了批评与自我批评,应该说这次民主生活会辣味十足,自始至终处于团结批评团结的原则立场上,做到知无不言,言无不尽,言者无罪,闻者足戒,把存在的问题摆到桌面上来讲,真正讲到了点子上,说到了要害处,会议开得认真严肃,达到了指出问题改正问题和红脸出汗的目的。针对当前暴露的突出问题,我们必须统一思想认识,正视问题,以刮骨疗伤的勇气和壮士断腕的决心,采取强有力措施扭转当前诸多不利局面。会后,局属各单位要迅速召开班子会议、干部职工大会,对今天的会议迅速传达贯彻落实。局班子成员和全体干部职工要进一步从讲政治、重规矩、守纪律的高度,切实增强接受巡察监督的自觉性和坚定性,强化措施落实,推进思想认识再提高、作风状态再转变、执行制度规定再强化、工作落实成效再提升、精神面貌再变化。
二、坚决立行立改,在边查边改中促进作风转变
在巡察动员会上我代表局党组作的表态发言强调“我们要把接受巡察的过程作为寻找差距、发现问题、弥补不足、改进工作、促进城管事业发展的过程,对党的领导建设、干部队伍教育管理、党风廉政建设、城管业务等进行一次全面的回顾总结”。市委巡察组开展对我局巡察工作以来,巡察组通过查阅资料、个别谈话、受理信访举报、日常巡察暗访发现交办了一些问题,有些问题线索也正在调查核实中;
同时,局党组、局领导班子成员和基层党总支(支部)及班子成员也通过自身查摆问题,列出了问题清单和整改措施清单。
我们要切实把巡察整改工作作为一项政治任务抓紧抓实抓好,要坚持问题导向、立足当前、着眼长远、立行立改、标本兼治的原则,凡是巡察组提出和反馈的问题,以及我们自己查摆出来的问题,都要按时间节点、标准要求落实整改,要明确整改时限落实责任人,切实做到即知即改、主动认领、对帐销号、逐一落实,所有的问题清单、整改措施清单和整改情况报告报送局党建办备案备查,局党建办加大统筹督导,绝不允许避实就虚、阳奉阴违、一拖了之。
要进一步增强党要管党、从严治党的政治自觉,进一步整治薄弱环节、堵塞制度漏洞,进一步理清发展思路、完善工作措施,全面落实“两个责任”,要进一步明确和压实局领导、基层班子成员、股所、中队等各级领导的责任,一级管一级、一级带一级,要切实维护各级党组织的决策和政令执行的权威性,确保各项工作有序运转。
三、提振精气神,全面完成年度目标任务。
当前,市委对我局开展常规巡察,又处于年终各项年度目标任务“收官”之际,中央环保督察“回头看”即将进驻x,省住建厅近日将到x对住建领域开展扫黑除恶专项斗争等工作的督查。各级领导干部务必认清目前面临的形势和工作特点,要坚决破除因循守旧、墨守成规的传统思维方式,克服小成即满、安于现状、不思进取的意识,摒弃畏难发愁、无所事事、无所作为、得过且过的不良习气,提振精神状态,全面梳理盘点重点工作,努力补齐短板,加快推进各项工作取得突破性进展。局分管领导要靠前指挥,加强调度,局属各单位一把手要带头冲在一线,带头狠抓落实,形成上下联动、合力攻坚、只争朝夕的工作局面,特别是要在以下六个方面抓好落实:一是推进城市综合管理年活动要取得新成效。按照郭市长在城市综合管理年推进会上“关于中心城区城市综合管理立足三年:三年分别都要有年度目标,x年初见成效,探索总结并推进完善制度;
x年集中攻坚;
x年巩固提升并取得明显成效”的讲话精神,局人事科、公用事业管理科要在x月底前分别谋划综合执法、清扫保洁两个方面的三年目标任务、路径办法;
局分管同志要带领城管执法一大队班子成员、中队长等人员会同通川区城治办、街道办事处、社区就市容秩序以“点线面”的方式有效推进执法重心下移和街路巷长责任制进行深入研究,拿出切实有效的推进举措办法,此项工作要在x月上旬完成。户外大型广告排查整治要加大推进力度。市环卫处要加强京环公司清扫保洁检查考评,及时协调推进达川区环卫市场化改革力争在年底之前完成。二是加大扬尘治理和规划执法力度。市扬尘治理办要按照《深入推进x市中心城区扬尘污染集中整治实施方案》明确的目标任务、时间节点、治理标准等要求,加强对中心城区扬尘污染治理的统揽协调、督导考评等工作;
加大执法办案力度,对未按标准要求落实防尘措施造成扬尘污染的违法违规行为,一律依法从严惩处,对情节恶劣、扬尘污染后果严重的实施顶格处罚。对于规划执法管理,按照“坚决遏制增量、逐步消除存量”的原则,对正在发生的或即将发生的违法建设行为,发现一起、查处一起、拆除一起,坚决遏制新增违法建设行为;
对d级危房农户刚性需求、小区集中违建、手续证照不全等违法建设行为,请分管同志组织政策法规科、执法大队的同志会同辖区政府、规划、国土等部门协调研究推进解决的办法举措。三是积极推进民生重大工程项目建设。目前,重大工程项目金南大道西延线、凤凰山隧道二三期工程进度总体滞后,市政工程处务必要落实专人跟进加强督促推进,积极协调解决矛盾困难,督促施工方落实有力举措,优化工序,抢抓进度,确保工程建设安全有效推进。雍河湾涵道工程、万家河和吴家沟管网黑臭水体治理项目等涉及民生环保工程项目要加快推进力度,金南大桥字体调整及春节亮化项目要积极跟进协调,老城区地下管涵等市政设施的安全排查治理尽快启动。四是持续不断地加强党建和党风廉政建设。要以市委巡察工作为契机,着力问题整改,强化党的思想建设、政治建设、组织建设、制度建设、作风建设,不断完善责任制度标准体系,全面从严治党,持之以恒地开展党风廉政建设。近期人事科要牵头做好由市直机关工委交办的党员量化积分考核工作现场会的准备,全面梳理扶贫攻坚任务,做好脱贫验收的各项准备。
四、抓班子带队伍,以上率下树好城管新形象
针对当前城管队伍存在的作风松散、制度松弛、执纪不严、工作成效差等方面的问题,局领导班子、局属各单位领导班子要高度重视,要认真审视查找抓班子带队伍干事业方面存在的薄弱环节和突出问题,尤其是主要负责人的“一把手”责任和牵“牛鼻子”管总的作用。重点做好以下几个方面的工作:一是深入开展职责使命教育。抓好党的思想、路线、政策教育,夯实基层党的建设,以党建促进业务工作开展,培养干部职工责任担当意识和责任使命感,始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气;
二是贯彻党的“六大纪律”。深入学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》,增强党员干部职工执行党的政治纪律、廉洁纪律、组织纪律、群众纪律、工作纪律以及生活纪律的自觉性,用党的“六大纪律”教育管理党员干部职工;
三是严格执纪问责。健全完善制度规定,认真落实“主体责任”和“一岗双责”,加大督查考评力度,落实好上下班和请销假制度等纪律。在市委巡察期间,局机关和基层各单位都要成立督查组,进行不间断的明查暗访,加强执纪问责力度,一经发现并查实局内及局属单位干部职工违反党纪党规、溜岗缺位、不作为慢作为乱作为的人和事,—律按照从快从重从严的原则对责任人一查到底、绝不姑息。同时也要追究“一岗双责”的领导责任。四是以上率下抓督导调研。按照局印发的《一线工作法实施方案》和《局领导班子成员联系基层工作制度》的相关要求,落实一线工作“七必须”制度,局领导机关、局属各单位班子成员要做到“情况掌握在一线、领导指挥在一线、问题解决在一线、服务群众在一线、监督考核在一线”,推进工作取得新成效,促进城管形象大提升。
同志们,一切工作贵在落实。抓而不紧,等于不抓;
抓而不实,等于白抓。希望大家以今天的会议要求为起点,撸起袖子加油干,扑下身子抓落实,坚定不移抓好巡察问题整改,坚定不移推进城管各项工作,以新的气象、新的业绩,向人民群众、向市委第六巡察组、向市委和市政府交上一份满意的答卷!
城管局长讲话精选篇七
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
各位同志:
今天我们按照惯例,召开局长办公会,刚才,就做好党史学习教育、落实市委常委会关于加快综合行政执法体制改革、开展全市门头牌匾整治、扩大潮汐停车位等工作进行了具体研究,同志们都谈了很好的措施和方法,我完全同意,下面,我就如何贯彻落实好本次会议决议,讲三点意见。
当前,正值喜迎全运的关键时期,各类督导检查较为频繁,各基层单位任务繁重、工作压力大,群众对城市管理的期盼也是与日俱增。作为一个市级管理部门,我们必须要认真审视自己手中的权力,最大限度的制定出符合实际、真实管用的政策决定。
我们都是有几十年工作经验的同志,各位应该非常清楚,在做任何事情之前,预判任务是干成事的关键一环。对于政策制定也是同样道理。我总结了下,要做好预判,就要坚决做到“三不当”。
我们很多同志平时工作繁忙,习惯将政策制定的具体工作交给业务部门,这无可厚非,但是作为分管领导,我们必须要在安排布置工作前,思考清楚政策的制定要点是什么,需要达到什么样的效果,如果这些要素没有想清楚、没有向部门交底,制定出来的政策很可能南辕北辙,丧失了最初的目的性。
我们有很多干部,不会管理、甚至乱管理,在政策研究制定过程中,只盯着如何处罚惩戒错误行为,却不想着应该如何通过政策制度,传递出上级单位的中心思想、方向目标,如何通过政策赋能,教会基层同志更加快速有效的开展工作。具体讲,这就是要求我们在政策预判中,先行推演政策落地过程中基层同志的困惑困难,重点在制度条款里予以明确,该树立标准的要找准,该告知程序的要讲透,这样才能让政策制度更好地落到实处。
我们有的同志在研究政策、征求意见过程中,习惯性的不发言不表态。我认真,这也从一个方面说明,我们的领导干部还没有完全形成工作合力,只想守住自己的“一亩三分地”,对其他部门的工作不愿多想多管,这是实质上也是一种懒政态度,要引起我们的重视。政策制度的研究制定工作,事关全局发展,任何瑕疵都会给我们带来极大地冲击,让我们的工作陷于被动,往严重的方面讲,是我们每个党员干部的重大失职,各位领导今后务必要认真研读每一条政策条款,务必要站在全市发展高度去审视政策的可行性,务必要高度负责的研判政策条款中的缺陷问题,通过科学制定制度来形成政务工作第一合力。
我们有个基层分局,接到了关于深入开展大督查大接访大调研的活动实施方案后,他们的分管领导给党政办进行了安排,批示是“请党政办牵头,各部门负责,协助分管领导深入开展专项活动,并按时报送资料。”我们的党政办负责人直接将这个文件转发给了一名实习生,让“按要求办理”。而我们打开文件后,上面明确列出了本次活动涉及的相关部门清单,没有我们局的任何调研课题。那么,我们这名新来的实习生,应该如何去落实领导的安排呢?
我们作为领导干部,如果连文件都不能认真阅读,连所涉及的工作任务都不能理解,我们又该如何去领导大家干事创业呢。我们在“转作风树新风”专项行动中,一再强调,领导干部要率先垂范,要求同志们做好的自己必须要先做到,如果我们在按照上面那个领导的“风范”,那么“亮相”的只有我们自己的丑态。
对此,各位领导要高度重视,进一步夯实工作作风,特别是在安排部署工作中,必须要和各分管部门融为一体,指导着、参与着一同向前进。交流的形式、内容不作具体要求,但务必要交心较底,让大家明白目前局党委关注的是什么工作,年度的核心任务有哪些,具体到我们部门应该怎样做,帮助大家推动工作。了解基层同志的实际困难,特别是在落实近期重点工作中的一些“瓶颈”问题,这不仅是暖人心的事,更是推动工作的好方法。让上级单位了解我们的工作动态、工作想法和实际困难,争取更多的理解和支持,不断增进工作的互动性。
在这里,我不但这样要求大家,也同样给大家表态,我今后首先做到每周和分管部门,每月和分管领导,每季度和上级部门进行沟通交流,在合适的时间向局党委进行汇报,接受大家的监督,就这个问题,欢迎大家随时给我反馈问题、批评指正。
前段时间,我们为了扎实开展“我为群众办实事”相关工作,推动党史学习教育走向纵深,周密部署、自加压力,决定开展市容环境领域群众反映强烈问题整治专项行动。通过大家的共同努力,我们共梳理出3方面12个突出问题,涉及交通出行、市容环境、干部作风等方面问题,并且明确了工作措施、牵头单位、责任人、责任单位、配合单位和时限要求。
应该说,这项工作的前期安排比较扎实,那么现在就要求我们要重点突破,尽快取得整治成效。经局班子会前研究,决定,5月的工作重点应该是:集中力量,专题解决好“道路停车设施不能满足群众需求”“共享单车乱停乱放影响市容环境”“机动车乱停乱放影响群众出行”等突出问题。对此,xx同志要专题与市公安局相关负责同志进行对接,商定好集中整治的具体时间节点、重要整治区域和联合行动方案,务求做到细致有效。xx同志要尽快和宣传部对接,做好宣传报道、专题整治行动宣传教育等相关工作,营造好整治氛围。支队、各直属大队要强化联动、重拳出击、创新举措,严厉查处一批违规停车场,对单位个人私划的要尽快予以取缔,对手续不全的要综合研判周报群众需求,积极与规划单位对接,能补办手续的要协助停车场负责人尽快办理,对不符合要求的要坚决封停。由我负责,专题召开共享单车整治工作会,对全市共享单车停车点设置、具体规划方案、日常管理措施等进行研究,也请xx、xx同志和我一起,安排时间到共享单车运营公司进行调研,共同商讨优化方案。
今天的会议就到这里,谢谢大家,散会。
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;城管局长讲话精选篇八
对上,市里领导不满意我们,批评我们进展慢;对下,老百姓不满意我们,拆了房子至今住不进安置房。下面是众鑫文档网小编给大家带来的书记在街村干部纪律作风整顿会议上的总结讲话,希望大家喜欢。
同志们:
经党工委、办事处研究决定,我们利用今天下午的时间,召开街道机关、村居干部纪律作风整顿动员会,中心议题就是按照党工委、办事处关于开展纪律作风整顿的文件要求,从现在开始,利用两个月时间,在街村干部中开展纪律作风整顿活动,以进一步统一思想,振奋精神,加强纪律,改进作风,努力打造一支作风优良、敢打硬仗、团结向上、干劲蓬勃的干部队伍,为街道重点工作、重点项目、重点工程快速进展提供坚强的组织保证。希望街道机关、村居的全体党员、干部特别是领导干部,一定要充分认识这次纪律作风整顿的重要意义,以饱满的热情和负责的态度,积极开展这次整顿活动。
下面,我就这次活动的开展讲以下两点意见:
一、充分认识这次街村干部纪律作风整顿的重要性和必要性
可以说,开展这次纪律作风整顿,是基于我们当前工作面临的形势,面临的困难,党工委、办事处领导深刻反思、深思熟虑后决定的。
从总体上讲,近年年,街道的各项工作也取得了一定的成绩,我们的街村干部队伍整体上还是好的。但是,今年以来,随着我市城建三年大提升、建设三省交界区域中心城市目标的实施,街道面临的工作任务越来越多、越来越大、越来越难,用“艰巨繁重”来说,毫不过分。但是在推进中,和其他街道相比,我们的力没少出,汗没少流,矛盾问题也没少解决,就是成效不大,不见亮点,不见进展。
对上,市里领导不满意我们,批评我们进展慢;对下,老百姓不满意我们,拆了房子至今住不进安置房。面对这些繁重的城建任务,我们的街村干部敢不敢担当、会不会担当,是对我们从领导到一般干部的考验。在肯定干部主流上是好的的同时,也不可否认在少数街村干部身上确实存在着行动迟缓、不讲大局、混天度日、纪律松散、工作懈怠等方面的问题,文件上找了八个方面,我基本上都赞同。
比如,我们的个别机关干部水平不高,却懒得学习,搞工作懒得动脑筋、费力气,出了问题懒得去解决。有的干部干工作只考虑本部门甚至个人利益,根本不顾全大局,对党工委、办事处的决策部署甚至市委、市政府的决策都置若罔闻,不贯彻不落实。办事处和村工作联系非常紧密,有的村却非要画地为牢,局部利益至上,搞成两张皮,搞得市委、市政府对街道领导、对村干部印象都不好,都不满意。少数干部“遇到困难踢皮球、碰到困难绕着走”,对自己要求不高,执行规章制度不坚决,处理问题不敢顶真碰硬。还有些机关干部纪律松散,没规没矩,想咋就咋。
这些问题的存在蔓延,直接败坏干部队伍风气,破坏街道、村居干部形象,阻碍重点项目、重点工程、重点工作的进展。因此,我们一定要提高认识,充分认识开展街村干部纪律作风整顿的重要性和必要性,把街道上下特别是机关干部、村两委干部的思想统一到党工委、办事处的决策上来,按照部署,主动参与、深刻剖析、认真整改、务求实效,确保这次干部作风整顿工作取得实效。
二、紧贴重点工作,狠抓工作推进,确保干部作风整顿工作卓有成效
一是要和重点工作相结合。
当前,我们的工作重点非常清晰,大家要从讲政治、讲大局的高度出发,在重点工作上多操心。xx村要在龙安路北延房屋丈量、拆迁上取得较快进展,做好成人中专进地扫尾工作;xx村要抓紧开始推进长春大道东延,尽快启动二期拆迁工作,同时要做好龙湖征地、东外环拓宽扫尾;xx村要以打通兴林路为突破口,做好旧村改造的前期规划工作;xx社区城中村改造已经启动,现在就是要按照既定目标,抓好落实。在推进重点项目的同时,不可避免的要出现信访问题,对此,要注意做到“两手抓”,不要因为个别信访问题耽误了我们的整体工作。在处理信访问题上,要注意算大帐、算整体账、算长远账。此外,各村、各社区也要做好安全生产、计划生育、违章建设处理等工作。
二是要和健全制度相结合。
在加强干部教育方面,要集中干部学习《党章》、《廉政准则》、机关干部行为规范等,通过学习,提高干部素质,提高干部自我约束能力,使街村干部始终保持振奋的精神和良好的作风。在健全制度方面,要把靠制度管权、靠制度管事、靠制度管人、靠制度规范行为,作为加强干部纪律作风建设的治本之策。一个人要始终保持良好的纪律作风,既要靠个人自觉,又要靠严格管理;既要靠集中教育,又要靠常抓不懈;既要靠思想教育,又要靠制度保证。要针对当前干部管理中存在的突出问题和薄弱环节,建立健全相关制度。对原有的规章制度进行清理,该保留的保留,该充实的充实,该完善的完善。在执行纪律方面,要严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,严格执行党风廉政建设的各项规定,严格执行党员干部廉洁自律的各项规定,通过严肃纪律确保街道各项工作政令畅通。
三是要和村级组织建设相结合。
过去总认为我们街道村少,村干部都是在一起工作干事的伙计,对有些问题提醒少,甚至宽容。事实证明,在有些问题上,不加强村级组织建设就会出问题,就会犯错误。上次在全市信访例会上,面对我们严峻的信访形势,市委主要领导认为我们对村级组织管理不够,对我们的村级组织建设提出了质疑,甚至怀疑我们的执政能力。 在这点上,我们街村两级都应该深刻反思。
四是要和自身建设相结合。
不光是在这次纪律作风整顿期间,今后,我们机关、村、社区从上到下,从领导到一般干部,都要加强自身建设,提高自身修养。街道领导班子成员要当好街道所有干部的表率,科室领导要当好科室成员的表率,村两委干部要当好党员群众的表率,居委会主任要当好居委会所有人员的表率,通过从上到下的整顿,提高整个队伍的战斗力、凝聚力、向心力。
同志们,这次街道纪律作风整顿,是提高干部队伍素质和执政水平,加快推进重点工作的重大举措,街道上下一定要按照党工委、办事处的统一部署,以崭新的姿态、全新的作风、创新的精神,敢拼硬闯,克难攻坚,全力打造街道各项工作的新局面。
城管局长讲话精选篇九
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们:
今天的会议,局党组成员、科室负责人、局属各单位班子成员基本到齐了,可谓是城管系统的关键少数,如果我们这批人发挥了主力军的作用,发挥了工作的积极性、主动性、创造性,相信x城管事业将会无往不胜,将会一年比一年搞得更好。借今天这个机会,我想从务实和务虚的结合上,就如何做强、做新、做好、做实我们的城管工作,努力实现让城市更洁净、更有序、更亮丽,达到城市清洁、清爽、清新、清静、清秀的总体目标,讲以下几点意见:
一、做强城管工作,重在务实苦干
城市管理涉及到的市政、x、执法工作,都具有长期性、艰巨性、复杂性、反复性的特点,我在多次会上讲,习总书记说“党风廉洁建设上永远在路上”,我们的城管工作也是永远在路上。一方面,城管工作永远做不完,要不断地持续推进;
另一方面,城管工作本来就在大街小巷上、在工地上,这就需要我们苦干实干反复干。
(一)必须坚持务实。要始终把工作的重点、着力点放到一线去, 把我们心中的办公桌摆到大街小巷、摆到工地上,长期坐办公室是做不好城管工作的。当然由于大家分工不同,也需要一部分人坐在办公室里研究、组织、指挥工作,但我们的工作重心、着力点必须在一线、最基层。一是进一步落实领导干部联系基层制度。原来我们规定的领导干部每一天、每一周要到一线发现多少问题、反馈多少问题,有些领导干部坚持得很好,有些做了但没反馈,希望班子成员一如既往落实好联系基层制度。请督查科及时主动对领导班子联系基层一线的情况进行收集、反馈和通报。其实城管工作中容易出现的问题都在街路上,就需要大家一起来发现问题,班子成员更要以上率下,坚持不懈。二是逗硬落实路段目标责任制。路段目标责任制也是一线工作法的重要措施,有群众说路面上经常看不到城管队员,那么我们的队员到哪里去了?这里面有客观原因,下一步我们要推动把执法与x的联勤点建起来,在一些重要的地段、点位设置执勤岗亭,便于队员值守和x工人休息。但是,换个角度,如果经常看不到我们的队员就不正常了,执法大队要研究措施,怎样把可能出问题的重点时段把控好,把队伍真正沉下去,接受社区、街道办事处的监督,让“多数人”管“少数人”,只有这样,对城管工作推进才能有作用、有效果。三是全局上下要落实一线工作法。发现问题在一线,解决问题在一线,提倡到一线去。督查科的同志要认真研究提出具体办法,把局机关科室的人员整合,调动老同志的积极性,轮流去一线开展督促检查,把全员、全系统的一线工作法落到实处。如果我们把领导责任制、路段责任制、一线工作法都落实到位,我们的城管工作就顺利多了。x、市政也要坚持把这种作风发扬下去。
(二)必须坚持苦干。我们城管工作的苦干主要体现在不分节假日、不分寒暑风雨,就是要落实错时工作法,别人下班、我们在上班,别人休息、我们依旧在上班,要把城管苦干的精神更好的、更多的落实到日常工作中去。
(三)必须坚持不懈。城管工作必须反复抓、抓反复。脏了就扫、乱了就治、烂了就补、差了就改。只要我们坚持不懈,就能把反弹的影响控制住,不能经常让市民举报、人大政协代表委员提意见、市领导批评才去整改。目前,指挥中心仅仅停留在通过受理市民举报、监督员发现问题等方式去交办问题,视频监控、“城管通”“处置通”这些先进手段没有充分运用。城管工作仅靠班子成员、机关督查科、下属单位的“一把手”来发现问题只能是少数问题,真正发现问题还是要依靠技术手段,在更广的范围、更宽的领域、更全面地去发现问题、交办问题、督促整改,我们的工作才能事半功倍。
二、做新城管工作,难在改革创新
大家都知道,改革是推进一切工作的不竭动力,创新是促进事业发展的灵魂,城管工作也需要改革、也需要创新。
第一项是城管执法体制改革。x号文件对城管执法体制改革进行了顶层设计,最近有很多省陆续出台了文件,x的改革文件也即将出台。那么,现在市委市政府给我们安排的是分两步走:第一步,在现有运行体制不变的情况下,转变工作方式,实现重心下移。重心下移依然是坚持“三不变”,主要是联动社区力量,形成机制上的结合,把城管日常管理和社区的监督结合起来,一起来推动城管工作。第二步,就是真正意义上的城市管理执法体制改革。在我省出台正式的改革文件后,按照省委省政府的要求,进行城管根本意义上的改革。按照中央的x号文件,城管工作就是三项管理加若干执法:市政公共设施运行管理、市容环境卫生秩序管理、园林绿化管理这三项管理+若干执法。包括建设领域所有的行政执法,还有x等的部分处罚权要集中,未来的城管是充满着挑战的,也是充满着希望的。我市城管执法体制的改革第二步怎么走,最终还是由市委市政府来决定。目前我们要先做的是执法重心下移方案,广泛征求意见,稳步推进,确保实效。
第二项是x市场化改革。x市场化改革方案市政府常务会已经通过,市委常委会即将研究,这意味着x的x市场化改革全面起步,所以市x处要早做准备,特别是招投标书的编制,及早主动对接,争取有力有效地推进。特别提醒的是,在改革的推进过程中要特别细心,避免出现不必要的波动,确保平稳有序地推进,注意掌握发现苗头性的问题。在改革过程中,当改革派,我们欢迎;
当绊脚石,我们坚决处理。同时,大家一定要打消“以改代管”的思想,要加强对中标企业的监管,逗硬实施日巡查、周检查、半月通报、月考评、季度评、年终总评这些手段,建立退出机制,确保改革后x质量不能低于现有水平。
第三项是建管分离改革。建管分离是大势所趋。前两天市政府已经进行了初步研究,市政的同志要正确对待,在没有真正移交职责前,必须把自己的工作做好,重点项目不能放松,以积极务实的态度,参与支持市政建管分离的改革。
三、做好城管工作,贵在风清气正
抓班子、带队伍、促事业始终是局党组的工作主题。在城管系统,我们要大力倡导两种风气,一是倡导团结协作之风。大家都知道团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出人才。城管系统不管是局领导班子、机关各科室,还是下属单位,都要以团结为重,坚持民主集中制,互相尊重、互相爱护,互相支持,彼此坦诚,有意见当面提,有意见通过组织的渠道反映,最后达到团结的目的,一心一意推进城管工作。所谓协作,就是希望同志们要树立城管是一盘棋的思想,市政、x、执法是紧密联系、相互配合的,大家既有分工之责,又有协作之职,必须同唱一台戏,同唱一首歌,做光荣的城管人。二是倡导清廉干净之气。以党的十九届六中全会精神为指引,积极响应市委市政府的号召,全面从严治党。就是要从思想上紧绷党风廉洁建设之弦,不能不想不敢贪;
行动上坚持慎独慎微慎言慎行,在阳光下作业,扎紧制度的笼子。
x月x日,我和向前同志到市纪委x书记办公室汇报工作,x书记语重心长,切中要害,对城管工作提了严格要求。他指出:城市管理工作面宽量大,城市管理工作事关城市的形象,必须做好。城管工作不好做,但是没有城管也没法干,城管是让绝大多数人过上清静日子、干净日子,是为绝大数人服务的。城管执法要于法有据、树好形象,不能以权谋私,要注意抓小,包括执法、市政、x工作中占小便宜、捞好处的问题,该处理的要处理,都绝对不允许,队伍的形象要提升。《阳光问廉》主要是为了树立正确的权力观,作风方面要多找主观原因。很多单位在问题面前总是说制度有漏洞,制度有差距,下来后要完善,其实什么样的制度都赶不上形势的变化,其实曝光的问题都有制度可以匡定、处理,但是就是没落实好,挂在墙上,落实在嘴上,希望城管系统在作风方面要多找主观原因,找准找好。纪检在推动面上工作的同时,要集中对重点问题进行解决,每年解决处理x-x个问题,逐步取得阶段性成效,做群众满意的事。同时要注重宣传,多从正面宣传,回应舆情,目前总结提炼还做得不够。《阳光问廉》是促进干部意识增强,推动“两个责任”落实。城管队伍大,要抓住关键环节、重点工作,涉及建设领域的同志们要自警,所有参与者要强化自身的管理;
其他部门也要相互配合,执法不公要认真研究,包括选择性执法,要解决一些具体问题。希望纪检组要向党组报告好工作、提好工作建议,分管的同志要落实“一岗双责”,层层负责。同时,要严格执行相关的制度,敬畏纪律、敬畏法律、敬畏岗位、管好自己的人,以问题为导向,把一切工作落实到一线和基层。
请大家要把x书记的指示领会好。一要汲取《阳光问廉》曝光问题的教训。《阳光问廉》曝光的问题值得我们反思,城管工作更要引以为戒,要时刻警醒,时刻保持积极向上的精神状态,时刻保持清廉干事的作风。二是规范自我,落实责任。我们要坚决避免出现贪腐问题,真正做到干部带头、党员带头,遵纪守法、清廉干事,特别是局领导班子要当好火车头,真正落实党组的主体责任,同时落实好纪检组的监督责任,以上率下,营造清风正气,每年要抓住几个重点问题,搞好专项治理。
四、做实城管工作,好在管理精细
细节决定成败,城管工作必须从大处着眼,从小处着手。一是城管执法工作要有序高效。城管执法系统要落实好“x”的执法方式,就是城管工作中x%的问题要靠服务的手段来解决,树立“为人管城”而不是“为城管人”的理念;
x%问题是靠管理手段;
最后x%的问题才是靠执法的手段。二是市政x工作既廉又实。x市场化改革、市政重点项目都要按照时间节点,科学倒排工期,确保任务完成。x的重要时段、重点路段,群众反映强烈的问题,领导关注的问题,都是日常工作中必须注意的问题。三是注重安全工作。安全工作责任重于泰山。要树立安全第一的思想,在执法工作、x保洁、市政建设中,必须坚持“安全”先行,做细做实安全工作,确保零事故。四是强化宣传,树立形象。局属各单位和机关科室都要积极宣传城管工作中的闪光点,不断总结提炼,让宣传氛围更浓,使城管工作赢得社会的理解支持和尊重。总之,希望全局上下齐心协力,不忘初心,砥砺前行,不断地推动城管事业再上新的台阶。
城管局长讲话精选篇十
今天,我们齐聚一堂在这里隆重召开全局党建工作暨全体干部职工会议,目的是总结前一阶段工作,鼓足干劲大干下一阶段。刚才,x 副局长做了一个很好的报告,对 2020 年的工作进行了全面总结,对 2021 年的工作作出具体安排,讲的很好、很到位,等一下呢,x 常委还会作重要讲话,希望大家认真贯彻落实。
首先呢,跟大家谈谈城管的定位。我认为城管事业,第一是敏感的事业,敏感度高,工作在街头一线,社会各界对我们各项工作都是众目睽睽,稍有不慎,就要发生问题。第二是服务的事业,为市民服务,把城市打扫干净了,保持靓丽了,就是最大的公仆,最大的服务员。第三是神圣的事业,城市发展的推进,离不开城管事业,尤其是在推进现代化城市发展中,必须依靠规划、建设、城管“三驾马车”来齐抓共管,推动发展。只要我们紧跟县委、县政府的决策部署,凝聚上上下下的力量,一定能够百尺竿头更进一步,再创城管事业新辉煌。下面,就做好下一步工作强调三点意见。
一、党建引领,凝心聚力,全力打造“五型”城管 概括来讲,就是要对标五型政府—忠诚、服务、创新、担当、过硬 5 种理念,踏踏实实干好城市管理工作。
题教育成果,党员干部的“四个意识”和“四个自信”不断增强。同时,出台了《城市管理绩效考核》等制度,大幅度提高了干部干事创业的积极性,尤其是在城乡环境整治考核、创建省级文明城、精准扶贫等工作中,广大党员干部都起到了先锋模范作用,应该说这些年来,通过大家的齐心协力、艰苦奋斗,我们的城市管理工作取得了突出成效。特别是省委、省政府主要领导来崇义后,对我们的环境整治工作给予了高度肯定。在去年全省城乡环境整治考核工作中,我们县被市里推荐为全省×个最好的县之一。所以,接下来各党支部还要深入学习贯彻 xxx习近平新时代中国特色社会主义思想,扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,利用“七一”建党节,组织党员干部参观红色教育基地,缅怀革命先烈,接受党性锻炼和红色精神洗礼,全面提高干部职工思想觉悟和业务水平。
(二)要树立守土有责的理念,打造担当城管。从各部位负责同志、到中层干部、到普通执法队员,每个人手中都有一定的权力,担负着一定的职责,权力是委托、是责任,权责是对等的、是统一的,在工作中要把责放在第一位,要有强烈的责任意识。一是要认真履责。组织上把一方土地、一条线路、一块工作交给你,这其中饱含责任和期望,要集中精力,扎扎实实的工作,确保赋予的各项职责履行到位。比如对于违法建设查处工作,绝不能有任何松懈,每个中队都要明确执法分工,这就是责任。要树立“守土有责、防范在前、管控在前、处理在后”的理念,将工作重心放在管控上,而不是拆除上,逐步减少强拆行为发生。还比如在市政、路灯、园林,要把巡查问题纳入常态化,发现问题及时解决,避免因为道路破损、路灯不亮灯问题给市民出行带来不便,甚至引起上访。二是要管理好队伍。作为部位负责人、中层干部,要按照层级负责的原则,分别管理好自己的队伍。这里有两个硬性要求,首先要保证自己不出问题,其次要保证自己带的队伍不出问题,真正担负起领导责任,做到想干事、会干事、干成事、不出事。三是不得回避责任。在管理范围内,如果出现问题,涉及方方面面关系,处理不好、协调不了,要及时请示汇报,以便领导科学决策,绝不许捂、盖、推、拖,否则将严格追究责任。
过“勤”解决城市“脏、乱、差、丑”。要牢固树立“出门就是上班”的理念,用心干事,勤于管理,在精细化上再上新水平。“靓”,就是靓丽,指的是城市漂亮与否,如同人洗干净脸要化妆一样,追求的是城市品位,取得的是装扮美,要美丽、要典雅、要时尚,需要通过美化、绿化、亮化等来实现。“谐”,指的是城市和谐与否,追求的是城市秩序,取得的是内在美,是一种良性互动,和谐相处。城市管理涉及方方面面,需要靠创新来实现,要创新方法、措施、手段,进一步构建“服务、管理、执法”三位一体模式,争取用服务手段去解决 70%的问题,用管理手段去解决20%的问题,用执法手段去解决 10%乃至 5%的问题,如果我们的服务工作做到 95%以上,就能达到绝大多数群众满意,5%的不满意就如同汪洋大海中的一粒沙子,城市也就和谐了。
(四)突出发展,打造创新城管。创新是事业发展的不竭动力和源泉,没有创新就没有发展。创新是实现城管事业的良性推进、快速推进的重要保证。要树立终身学习的理念,打造学习型团队、学习型机关,通过学习提升创新能力,提高队伍素质,做到读书修身,为政以德。一是要正视当前工作存在的不足。认识自己是清醒。从“纵”向看,我们与过去相比,城市管理上了一个大台阶、新水平;但从“横”向比较,我们与深圳、×等大城市的管理水平相比,差距相当大,现在他们推行的智慧城管、公众城管等新的理念,都为我们再提升提供了新的可资借鉴的模式和方法。二是在思想认识上要提升。思路一变天地宽,要牢固确立“城市就是家园,群众就是亲人,城管就是公仆”三种理念,认识到城管就是市民和城市最好的服务员,只有思想境界提升了,才能很好的实现创新。三是要通过创新达到提升的目的。要实现城管在创新中加强,在加强中创新,要把创新落脚到“人民满意”为标准和终极目标。首先,要从提升队伍的素质形象、服务的意识质量、管理的标准水平、群众的满意程度四个方面全面推动创新。其次,要打造崇义城管的品牌和亮点,争当先锋、做榜样,在全省有亮点、争先进;同时,要大力弘扬城管精神,在全市、乃至全省管先进模范人物,通过鲜活的人物,转变群众对城管的认识。
害、对事业的伤害将无以弥补。所以,必须做到“两个最大限度,四个提高”。两个最大限度:一是要最大限度容忍群众的不正确做法,发扬“跑断腿、磨破嘴”的精神,做耐心细致、不厌其烦的工作,来规范群众的做法;二是要最大限度减少冲突的发生,发扬“打不还手、骂不还口”的精神,善于使用法律法规的武器,来保护自己,处理违法行为。四个提高:一是管理力度密度要提高,二是标准水平要提高,三是队伍形象要提高,四是群众满意要提高。四是城管人要做弘扬社会道德模范和表率。在全局响亮地提出一个城管人就是城市一个“活雷锋”的理念,扶老携幼,救危济困,再塑城管人的新形象。
二、要增强做好城管工作的自信感、危机感、使命感(一)要增强做好城管工作的自信感。认识决定工作的成绩和层次,我们抓工作、干事业,认识角度一定要高。第一个方面:城市管理是最大的民生。要为民、利民、安民、富民,城管事业就是“为人民管好城市”,让市民生活在繁华、美丽、宜居、生态、舒心的城市环境,提高生活层次、档次和水平,就是实实在在的最大的民生。第二个方面,城市管理就是为人民服务。城市管理就是做人的工作,是最难做的、最有研究的一项工作,毛泽东同志曾说:“与天斗其乐无穷,与地都斗其乐无穷,与人斗更是其乐无穷”,因为人是有思想的,思想是最活跃的因素,时时处处都在变化,时时刻刻面对的都是矛盾、冲突,要达到和谐,难度很大、责任很重。一件工作,烈火才出金刚,如乡镇计生办,工作很难干,但非常锻炼人。城管也是如此,城市管理工作也最能锻炼人,在城管事业中历练出来的干部,都能够独当一面。因此说,干好城管工作需要大知识、大智慧、真水平、硬功夫。第三个方面,城管工作对推动城市发展的重要意义。城管工作干好了,城市就能向健康、良性、宜居的方向发展,如果城市管不好,党和政府不满意、市民群众不满意、子孙后代也不满意。
局长在城管局党建工作会议上讲话
党建工作会议讲话稿
局长在党风廉政会议 讲话稿